鑄就輝煌-長(zhǎng)城錄井20年

內(nèi)容概要

　　《鑄就輝煌：長(zhǎng)城錄井20年》主要記錄了長(zhǎng)城鉆探錄井公司20年的發(fā)展全過程。《鑄就輝煌——長(zhǎng)城錄井20年》按照公司發(fā)展進(jìn)程中不同歷史階段的突出特點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重歷史，客觀真實(shí)地反映了公司20年發(fā)展歷史的脈絡(luò)，多角度、全方位地展現(xiàn)了公司員工弘揚(yáng)“大慶精神”、“鐵人精神”和“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中國(guó)石油企業(yè)精神，奉獻(xiàn)能源、發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造輝煌，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)錄井技術(shù)發(fā)展的精神風(fēng)貌。

書籍目錄

序篇 公司成立前的地質(zhì)錄井工作第一篇 艱苦創(chuàng)業(yè)克難關(guān)筑牢基礎(chǔ)謀發(fā)展第一章 錄井公司宣告成立第二章 工作定位及發(fā)展思路第三章 建章立制第四章 白手起家第五章 質(zhì)量大討論第六章 轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制第七章 建立綜合解釋評(píng)價(jià)體系第八章 擔(dān)當(dāng)“地下尖兵”第九章 海島第一支錄井隊(duì)第二篇 探索發(fā)展新途徑提升實(shí)力創(chuàng)新高第一章 硬件升級(jí)軟件開發(fā)第二章 探索錄井服務(wù)新方法第三章 實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略第四章 錄井資料數(shù)字化第五章 開辟錄井信息服務(wù)新領(lǐng)域第六章 調(diào)整結(jié)構(gòu)提高效能第七章 老區(qū)老井挖潛第八章 服務(wù)清22深A(yù)井第九章 建立科學(xué)錄井價(jià)格體系第十章 年收入突破一億元第三篇 牢牢把握主旋律跨越發(fā)展鑄輝煌第一章 科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的形成第二章 拓展企業(yè)發(fā)展空間第三章 發(fā)展“五項(xiàng)產(chǎn)業(yè)”第四章 走人才強(qiáng)企之路第五章 激勵(lì)機(jī)制添活力第六章 繁榮企業(yè)文化第七章 創(chuàng)新管理降本增效第八章 發(fā)展成果惠及員工 回報(bào)社會(huì)第九章 多種經(jīng)營(yíng)新發(fā)展第十章 2009年的考驗(yàn)第四篇 抓住歷史新機(jī)遇精心打造新品牌第一章 抓機(jī)遇促發(fā)展第二章 構(gòu)建國(guó)際化新格局第三章 EAP-Pacemaker問世 第四章 榮獲遼寧省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)第五章 三大市場(chǎng)比翼齊飛第六章 安全生產(chǎn)20年第七章 黨群工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新第八章 闊步跨入“十二五”公司成立以來局級(jí)以上勞動(dòng)模范名錄 公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子任職情況（副處級(jí)以上）編后語

章節(jié)摘錄

　　第二，在淺層的行為文化建設(shè)上，公司逐漸形成了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)的教育培訓(xùn)體系，開展了新技術(shù)普及推廣應(yīng)用培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、外語應(yīng)用培訓(xùn)和技術(shù)表演賽，以及對(duì)中層和基層干部每年一次的脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，使干部員工的視野更加開闊，知識(shí)更新的步伐不斷加快。通過開展知識(shí)競(jìng)賽、智力競(jìng)賽、演講比賽、文藝比賽、多種競(jìng)技體育比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，煥發(fā)了干部員工積極向上的工作熱情?！　〉谌?，在中層的制度文化建設(shè)上，IS0 9001： 2000版質(zhì)量管理體系、HSE管理體系的建立并實(shí)施，推行“零缺陷”管理，使公司的各項(xiàng)管理逐漸同國(guó)際水平接軌；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)規(guī)章制度不斷充實(shí)完善；以崗位責(zé)任制為中心的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度得到了較好的落實(shí)；公司組織機(jī)構(gòu)經(jīng)過歷次改革，梳理再造，為向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡創(chuàng)造了條件?！　〉谒模谏顚拥木裎幕ㄔO(shè)上，“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀源于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，與企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平相對(duì)應(yīng)，是全體干部員工精神風(fēng)貌的高度提煉和概括，因而普遍為廣大干部員工所認(rèn)同和接受，并在工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。公司年年召開思想政治工作會(huì)議，安排部署黨建工作、思想政治工作、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)工作，使精神文明建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加融合、更加貼近；年年開展評(píng)比選樹活動(dòng)，弘揚(yáng)隊(duì)伍正氣，打擊歪風(fēng)邪氣等，使干部員工的價(jià)值取向、道德水準(zhǔn)不斷提高，隊(duì)伍中與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型事跡和人物層出不窮，“四創(chuàng)”精神、團(tuán)隊(duì)精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，塑造了良好的企業(yè)形象。　　經(jīng)過干部員工的積極參與和不懈努力，具有行業(yè)特點(diǎn)，以“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化框架已基本形成，企業(yè)文化的觸角延伸到管理的各個(gè)層次，在提升公司整體素質(zhì)，樹立公司形象，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力上發(fā)揮了重要作用。為了進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè)工作，依據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《綱要》精神和遼河石油勘探局《文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃》的工作部署，公司先后制定了《關(guān)于構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的若干意見》和《錄井公司2004-2010年企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》?！　　?/pre>








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