中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程有限公司年鑒.2010

內(nèi)容概要

一、《中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司年鑒(2010)》是中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)城鉆探公司)主辦的專業(yè)性年鑒，是全面記錄長(zhǎng)城鉆探公司主要發(fā)展情況的編年書，是廣大讀者系統(tǒng)了解長(zhǎng)城鉆探公司的重要工具書。
二、本年鑒采用分類編排法，除特載、大事記等綜合性欄目單列外，年鑒的主體內(nèi)容均按照篇目、欄目、條目三個(gè)層次編排，以文字?jǐn)⑹鰹橹鳎o以照片、圖表。
三、本年鑒設(shè)特載、大事記、概況、生產(chǎn)建設(shè)、科技發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、基礎(chǔ)管理、黨群工作、企業(yè)概覽、政策制度、報(bào)刊文摘、先進(jìn)集體、人物名錄13個(gè)篇目。
四、為行文簡(jiǎn)潔，本年鑒中對(duì)機(jī)構(gòu)名稱在首次出現(xiàn)時(shí)用全稱，隨后出現(xiàn)時(shí)用簡(jiǎn)稱。例如，“中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司”簡(jiǎn)稱為“集團(tuán)公司”，“中國(guó)石油天然氣股份有限公司”簡(jiǎn)稱為“股份公司”，“中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司”簡(jiǎn)稱為“長(zhǎng)城鉆探公司”。
五、《中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程公司年鑒》由于信息量大，涉及面廣，在編輯中難免有誤，疏漏之處敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

書籍目錄

第一篇　特　載
第二篇　大事記
第三篇　概況
第四篇　生產(chǎn)建設(shè)
第五篇　科技發(fā)展
第六篇　經(jīng)營(yíng)管理
第七篇　基礎(chǔ)管理
第八篇　黨群工作
第九篇　企業(yè)概覽
第十篇　政策制度
第十一篇　報(bào)刊文摘
第十二篇 先進(jìn)集體
第十三篇 人物名錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：（八）認(rèn)真踐行一屆一次職代會(huì)做出的承諾，維護(hù)員工切身利益工作取得新進(jìn)展。一是海外人力資源不足的矛盾得到初步緩解。通過多種方式，為海外項(xiàng)目配備管理人員和基層關(guān)鍵崗位人員139名，保證海外員工正常休假和倒班。二是員工待遇得到較大提高。調(diào)整員工薪酬福利政策，海外與國(guó)內(nèi)員工收入平均增幅分別達(dá)到15.9％、7％，員工額外勞動(dòng)付出得到相應(yīng)補(bǔ)償，國(guó)內(nèi)外員工崗位輪換、職稱評(píng)聘、探親休假、健康療養(yǎng)等一系列政策得到有效落實(shí)。三是解決員工身份問題取得積極進(jìn)展。海外高層管理人員身份全部得到解決；中層以下社聘員工身份正在分批解決；國(guó)內(nèi)二級(jí)單位子女勞務(wù)工全部納入市場(chǎng)化管理；借聘和派駐隊(duì)伍關(guān)鍵崗位人員已有131人正式調(diào)入。四是戶口、兩地分居等問題得到較好解決。在天津一次性解決2340名員工和家屬落戶問題，在北京解決49名畢業(yè)生和10名業(yè)務(wù)骨干的落戶問題，員工兩地分居問題解決方案已經(jīng)制訂完成。五是員工培訓(xùn)條件得到較大改善。加快境內(nèi)外培訓(xùn)基地建設(shè)，員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。全年共開展培訓(xùn)5.5萬(wàn)人次，重點(diǎn)培訓(xùn)海外管理人才和基層關(guān)鍵崗位人才334名，員工繼續(xù)教育、崗位成才等要求基本得到滿足。回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)的取得是集團(tuán)公司黨組正確決策、領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷的結(jié)果；是集團(tuán)公司部門、工程技術(shù)分公司，遼河、長(zhǎng)慶、大慶以及CNPC海外投資企業(yè)，兄弟鉆探公司和各級(jí)政府大力支持的結(jié)果；更是公司海內(nèi)外全體將士團(tuán)結(jié)奮斗、創(chuàng)新進(jìn)取的結(jié)果。在這里，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)在國(guó)內(nèi)外各條戰(zhàn)線上的干部員工表示衷心的感謝！向關(guān)心、理解和支持公司工作的老專家、老領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工家屬表示崇高的敬意和親切的問候！向一直以來(lái)與長(zhǎng)城鉆探公司風(fēng)雨同舟、精誠(chéng)合作的國(guó)內(nèi)外合作伙伴和社會(huì)各界表示誠(chéng)摯的謝意！在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒看到：人力資源問題仍然是制約公司發(fā)展的瓶頸之一；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)不均衡、不連續(xù)問題沒有徹底解決，海外業(yè)務(wù)發(fā)展所需人員、技術(shù)、設(shè)備支持還不到位；境內(nèi)外安全防恐形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各單位還不能真正從技術(shù)、裝備和人員素質(zhì)上確保本質(zhì)安全；部分單位的發(fā)展規(guī)劃與公司總體要求存在一定差距，一些單位成本控制不力，亂鋪攤子、重復(fù)建設(shè)問題依然存在；公司發(fā)展面臨的深層次問題還沒有得到根本解決。這些問題與不足，需要在今后的工作中切實(shí)加以解決。

編輯推薦

《中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程有限公司年鑒(2010)》是由石油工業(yè)出版社出版的。

圖書封面

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