中國石油長城鉆探工程有限公司年鑒.2010

內(nèi)容概要

一、《中國石油長城鉆探工程公司年鑒(2010)》是中國石油集團長城鉆探工程有限公司(以下簡稱長城鉆探公司)主辦的專業(yè)性年鑒，是全面記錄長城鉆探公司主要發(fā)展情況的編年書，是廣大讀者系統(tǒng)了解長城鉆探公司的重要工具書。
二、本年鑒采用分類編排法，除特載、大事記等綜合性欄目單列外，年鑒的主體內(nèi)容均按照篇目、欄目、條目三個層次編排，以文字敘述為主，輔以照片、圖表。
三、本年鑒設特載、大事記、概況、生產(chǎn)建設、科技發(fā)展、經(jīng)營管理、基礎管理、黨群工作、企業(yè)概覽、政策制度、報刊文摘、先進集體、人物名錄13個篇目。
四、為行文簡潔，本年鑒中對機構名稱在首次出現(xiàn)時用全稱，隨后出現(xiàn)時用簡稱。例如，“中國石油天然氣集團公司”簡稱為“集團公司”，“中國石油天然氣股份有限公司”簡稱為“股份公司”，“中國石油集團長城鉆探工程有限公司”簡稱為“長城鉆探公司”。
五、《中國石油長城鉆探工程公司年鑒》由于信息量大，涉及面廣，在編輯中難免有誤，疏漏之處敬請讀者批評指正。

書籍目錄

第一篇　特　載
第二篇　大事記
第三篇　概況
第四篇　生產(chǎn)建設
第五篇　科技發(fā)展
第六篇　經(jīng)營管理
第七篇　基礎管理
第八篇　黨群工作
第九篇　企業(yè)概覽
第十篇　政策制度
第十一篇　報刊文摘
第十二篇 先進集體
第十三篇 人物名錄

章節(jié)摘錄

版權頁：（八）認真踐行一屆一次職代會做出的承諾，維護員工切身利益工作取得新進展。一是海外人力資源不足的矛盾得到初步緩解。通過多種方式，為海外項目配備管理人員和基層關鍵崗位人員139名，保證海外員工正常休假和倒班。二是員工待遇得到較大提高。調(diào)整員工薪酬福利政策，海外與國內(nèi)員工收入平均增幅分別達到15.9％、7％，員工額外勞動付出得到相應補償，國內(nèi)外員工崗位輪換、職稱評聘、探親休假、健康療養(yǎng)等一系列政策得到有效落實。三是解決員工身份問題取得積極進展。海外高層管理人員身份全部得到解決；中層以下社聘員工身份正在分批解決；國內(nèi)二級單位子女勞務工全部納入市場化管理；借聘和派駐隊伍關鍵崗位人員已有131人正式調(diào)入。四是戶口、兩地分居等問題得到較好解決。在天津一次性解決2340名員工和家屬落戶問題，在北京解決49名畢業(yè)生和10名業(yè)務骨干的落戶問題，員工兩地分居問題解決方案已經(jīng)制訂完成。五是員工培訓條件得到較大改善。加快境內(nèi)外培訓基地建設，員工培訓實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。全年共開展培訓5.5萬人次，重點培訓海外管理人才和基層關鍵崗位人才334名，員工繼續(xù)教育、崗位成才等要求基本得到滿足?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，成績的取得是集團公司黨組正確決策、領導親切關懷的結果；是集團公司部門、工程技術分公司，遼河、長慶、大慶以及CNPC海外投資企業(yè)，兄弟鉆探公司和各級政府大力支持的結果；更是公司海內(nèi)外全體將士團結奮斗、創(chuàng)新進取的結果。在這里，我代表公司黨政領導班子，向奮戰(zhàn)在國內(nèi)外各條戰(zhàn)線上的干部員工表示衷心的感謝！向關心、理解和支持公司工作的老專家、老領導以及廣大員工家屬表示崇高的敬意和親切的問候！向一直以來與長城鉆探公司風雨同舟、精誠合作的國內(nèi)外合作伙伴和社會各界表示誠摯的謝意！在肯定成績的同時，我們還要清醒看到：人力資源問題仍然是制約公司發(fā)展的瓶頸之一；國內(nèi)市場生產(chǎn)不均衡、不連續(xù)問題沒有徹底解決，海外業(yè)務發(fā)展所需人員、技術、設備支持還不到位；境內(nèi)外安全防恐形勢依然嚴峻，各單位還不能真正從技術、裝備和人員素質(zhì)上確保本質(zhì)安全；部分單位的發(fā)展規(guī)劃與公司總體要求存在一定差距，一些單位成本控制不力，亂鋪攤子、重復建設問題依然存在；公司發(fā)展面臨的深層次問題還沒有得到根本解決。這些問題與不足，需要在今后的工作中切實加以解決。

編輯推薦

《中國石油長城鉆探工程有限公司年鑒(2010)》是由石油工業(yè)出版社出版的。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    中國石油長城鉆探工程有限公司年鑒.2010 PDF格式下載

---