油田企業(yè)現(xiàn)代班組長培訓教程

內容概要

《油田企業(yè)現(xiàn)代班組長培訓教程》以中國石化上游企業(yè)為主要對象，緊密結合石油企業(yè)具體情況，充分體現(xiàn)了石油企業(yè)特色，重視對油田各專業(yè)領域班組長通用知識、專業(yè)知識和相關知識的培養(yǎng)，重點突出石油企業(yè)傳統(tǒng)與形勢任務、班組建設與管理、班組生產管理、班組長管理能力與素質提升以及油田企業(yè)生產通用知識的教育。
《油田企業(yè)現(xiàn)代班組長培訓教程》既可作為石油企業(yè)班組長的培訓教材，也可作為社會各類組織培訓基層管理骨干的培訓教材。

書籍目錄

第一章  石油企業(yè)發(fā)展歷史
  第一節(jié)  中國近代石油工業(yè)的產生
  第二節(jié)  當代中國石油工業(yè)的崛起與發(fā)展
第二章  中國石化和勝利油田的企業(yè)文化
  第一節(jié)  中國石化的企業(yè)文化
  第二節(jié)  勝利油田的企業(yè)文化
第三章  形勢與任務
  第一節(jié)  中國石化面臨的形勢任務
  第二節(jié)  勝利油田面臨的形勢任務
第四章  班組長與班組管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第五章  班組團隊建設
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第六章  班組文化建設
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第七章  目標管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第八章  員工激勵
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第九章  生產現(xiàn)場5S管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十章  HSE工作
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十一章  消防與應急管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十二章  生產設備管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十三章  工藝與技術管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十四章  生產成本管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十五章  生產質量管理
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十六章  溝通能力與方法
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十七章  創(chuàng)新能力培養(yǎng)
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十八章  文明素養(yǎng)與禮儀
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第十九章  心理健康知識與運用
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第二十章  法律常識與運用
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第二十一章  實用文體寫作
  第一單元  相關知識
  第二單元  能力訓練
  第三單元  案例分析
第二十二章  石油地質與勘探
  第一節(jié)  石油和天然氣的成因
  第二節(jié)  油氣藏的形成
  第三節(jié)  油氣藏的類型
  第四節(jié)  隱蔽油氣藏形成與勘探
  第五節(jié)  油氣田勘探的程序及方法
第二十三章  石油工程概論
  第一節(jié)  油田開發(fā)基礎
  第二節(jié)  鉆井與完井
  第三節(jié)  自噴及機械采油
  第四節(jié)  油田注水
  第五節(jié)  井下作業(yè)
  第六節(jié)  提高原油采收率
第二十四章  常規(guī)測錄井技術
  第一節(jié)  測井的概念
  第二節(jié)  砂泥巖剖面劃分滲透層的測井方法
  第三節(jié)  評價儲集層含油性、孔隙性的測井方法
  第四節(jié)  地質錄井
第二十五章  油氣集輸與石油煉制
  第一節(jié)  油氣集輸概述
  第二節(jié)  石油煉制概述
第二十六章  油田地面工程建設
  第一節(jié)  油田基本建設程序
  第二節(jié)  油氣田產能建設地面工程施工技術
  第三節(jié)  長輸管道施工技術
  第四節(jié)  焊接施工技術
第二十七章  社區(qū)服務
附錄  油田企業(yè)班組管理案例選編
  由一個漆桶引發(fā)的“變革”
  趕先進，學典型，爭做崗位代言人
  這就是標準
  懷才不遇我要競聘
  “系統(tǒng)節(jié)  點”精細化管理模式提升班組精細管理水平
  井盡其力錢盡其效人盡其責
  “網(wǎng)絡家園”聯(lián)通心田
  “好人”不好當
  將“看井時間”變?yōu)樯鷦拥摹芭嘤枙r間”
  “收支比例控制法”提升成本管理工作水平
  由一張“檢查表”帶來的安全“變革”
  關注職工心理為企業(yè)發(fā)展助力
  壓力向左智慧向右
  “苦惱”的小文
  太陽能真空管損壞誰之過
參考文獻

圖書封面

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