標(biāo)桿管理的原理流程與實(shí)踐

內(nèi)容概要

李聯(lián)五主編的《標(biāo)桿管理的原理流程與實(shí)踐——石油企業(yè)管理改善行動(dòng)指南》系統(tǒng)、科學(xué)地表述了標(biāo)桿管理的概念和流程體系，將標(biāo)桿管理流程概括為立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)以及準(zhǔn)備流程和組織流程，給出了標(biāo)桿管理的五大推進(jìn)策略和創(chuàng)標(biāo)文化的建設(shè)途徑，提出了一些全新的標(biāo)桿管理思想。
《標(biāo)桿管理的原理流程與實(shí)踐——石油企業(yè)管理改善行動(dòng)指南》為希望運(yùn)用標(biāo)桿管理來(lái)提升和改善績(jī)效的組織和個(gè)人提供完整的解決方案，是企業(yè)管理改善的行動(dòng)指南。

書(shū)籍目錄

第一章  標(biāo)桿管理概述
  一、標(biāo)桿管理的定義
  二、標(biāo)桿管理的分類
  三、標(biāo)桿管理的原理
  四、標(biāo)桿管理的流程
  五、標(biāo)桿管理的作用
  六、標(biāo)桿管理的成功條件
第二章  標(biāo)桿管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)
  一、標(biāo)桿管理的領(lǐng)導(dǎo)
  二、標(biāo)桿管理的組織
  三、企業(yè)標(biāo)桿管理手冊(cè)
第三章  立標(biāo)——建設(shè)標(biāo)桿信息數(shù)據(jù)庫(kù)
  一、選擇、改進(jìn)與規(guī)范標(biāo)桿指標(biāo)
  二、收集標(biāo)桿指標(biāo)信息
  三、收集標(biāo)桿管理最佳實(shí)踐案例
  四、建設(shè)標(biāo)桿管理信息網(wǎng)絡(luò)
第四章  對(duì)標(biāo)——開(kāi)發(fā)標(biāo)桿項(xiàng)目
  一、建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目備選庫(kù)
  二、組建標(biāo)桿項(xiàng)目小組
  三、優(yōu)選學(xué)習(xí)標(biāo)桿
  四、標(biāo)桿項(xiàng)目對(duì)標(biāo)分析
  五、制定標(biāo)桿項(xiàng)目資源需求計(jì)劃
  六、標(biāo)桿項(xiàng)目注冊(cè)
第五章  追標(biāo)——實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目
  一、標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)參觀交流
  二、確定標(biāo)桿項(xiàng)目推進(jìn)策略
  三、制定標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
  四、標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施階段評(píng)審與糾偏
  五、標(biāo)桿項(xiàng)目總結(jié)與驗(yàn)收評(píng)審
第六章  創(chuàng)標(biāo)——持續(xù)改進(jìn)標(biāo)桿項(xiàng)目
  一、更新標(biāo)桿管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)
  二、標(biāo)桿項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)評(píng)審
  三、新一輪標(biāo)桿學(xué)習(xí)
  四、標(biāo)桿項(xiàng)目自主創(chuàng)新
第七章  崗位標(biāo)桿管理
  一、崗位標(biāo)桿管理的優(yōu)越性
  二、崗位標(biāo)桿管理的特殊性
  三、崗位標(biāo)桿管理的簡(jiǎn)約流程
第八章  標(biāo)桿管理激勵(lì)
  一、戰(zhàn)略性標(biāo)桿激勵(lì)政策
  二、戰(zhàn)術(shù)性標(biāo)桿激勵(lì)手段
  三、標(biāo)桿管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
  四、標(biāo)桿管理激勵(lì)常犯的錯(cuò)誤
第九章  建設(shè)創(chuàng)標(biāo)文化
  一、創(chuàng)標(biāo)文化概述
  二、創(chuàng)標(biāo)核心價(jià)值觀
  三、創(chuàng)標(biāo)環(huán)境建設(shè)
  四、標(biāo)桿志愿者精神
參考文獻(xiàn)
跋——河南油田采油一廠標(biāo)桿管理探索之路

編輯推薦

　　《標(biāo)桿管理的原理流程與實(shí)踐：石油企業(yè)管理改善行動(dòng)指南》定位于石油企業(yè)管理改善行動(dòng)指南，希望能夠給予石油企業(yè)管理改善實(shí)踐以借鑒作用?！　”緯?shū)共分九章，內(nèi)容包括：標(biāo)桿管理概述，標(biāo)桿管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)，立標(biāo)——建設(shè)標(biāo)桿信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)標(biāo)——開(kāi)發(fā)標(biāo)桿項(xiàng)目，追標(biāo)——實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目，創(chuàng)標(biāo)——持續(xù)改進(jìn)標(biāo)桿項(xiàng)目，崗位標(biāo)桿管理，標(biāo)桿管理激勵(lì)，建設(shè)創(chuàng)標(biāo)文化。

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