管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理`

內(nèi)容概要

　　本書分三章介紹了管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理、管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息的過(guò)程管理、管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，主要適用于從事管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理的中級(jí)、高級(jí)管理人員，是利用信息化管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理的參考用書?！豆艿拦こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目信息管理》由《管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理》編委會(huì)編。

書籍目錄

第一章 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理
　第一節(jié) 信息的概念
　第二節(jié) 信息管理的發(fā)展
　第三節(jié) 管道建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的信息
　第四節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息的特征和要求
　第五節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息的分類
　第六節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息編碼
　第七節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理的方法
第二章 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息的過(guò)程管理
　第一節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息的組織
　第二節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息的收集
　第三節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息的流程管理
　第四節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息結(jié)果處理
第三章 管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
　第一節(jié) 管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)概論
　第二節(jié) PCM系統(tǒng)的建設(shè)和實(shí)施步驟
　第三節(jié) PCM系統(tǒng)的功能
　第四節(jié) PCM系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系
　第五節(jié) PCM系統(tǒng)應(yīng)用的規(guī)劃和發(fā)展
附錄 Primavera 6.0軟件
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   （4）其他信息，如外部進(jìn)入項(xiàng)目的市場(chǎng)情況、氣候、外匯波動(dòng)、政治動(dòng)態(tài)等信息。 管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及的大量信息，依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行不同劃分。業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方根據(jù)各自項(xiàng)目管理的需求，確定信息管理的分類，為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能做統(tǒng)一分類的規(guī)定，如項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)一。 四、從不同的角度對(duì)管道工程建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類 （1）按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象，即按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，如子項(xiàng)目一、子項(xiàng)目二等進(jìn)行信息分類。 （2）按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類。 （3）按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)，如成本控制、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等進(jìn)行信息分類。 （4）按信息的性質(zhì)及內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息進(jìn)行分類。 （5）按信息的來(lái)源劃分，如工程內(nèi)部信息、工程外部信息等進(jìn)行分類。 （6）按照信息的層次劃分，如戰(zhàn)略級(jí)信息、戰(zhàn)術(shù)級(jí)信息、作業(yè)級(jí)信息等進(jìn)行分類。 （7）按級(jí)別和層次劃分，如上級(jí)部門的信息、項(xiàng)目經(jīng)理部的信息、設(shè)計(jì)單位信息、監(jiān)理單位信息、施工單位及質(zhì)量監(jiān)督單位的信息、項(xiàng)目外部的其他信息等進(jìn)行分類。 為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，如第一維按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)、第二維按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程、第三維按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。 根據(jù)不同的分類，使管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理更具有及時(shí)性、系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性、有效性。通過(guò)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的信息予以分類，有助于根據(jù)工程項(xiàng)目管理工作的不同要求，提供適當(dāng)?shù)男畔?，從而保障管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。 由于管道工程建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資源使用的品種多、用量大、空間流動(dòng)性高，在管道工程建設(shè)項(xiàng)目不同階段對(duì)項(xiàng)目信息的需要有所不同。針對(duì)管道工程建設(shè)不同階段信息可按照工程進(jìn)行階段分類如下： （1）管道工程建設(shè)項(xiàng)目前期定義階段的項(xiàng)目信息。如項(xiàng)目建設(shè)方案、可研報(bào)告、預(yù)算方案、融資方案、政府部門審批文件、初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目各方招標(biāo)及投標(biāo)文件、對(duì)EPC和長(zhǎng)周期采辦的招標(biāo)文件等，以及項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

編輯推薦

《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)編培訓(xùn)教材?天然氣與管道業(yè)務(wù)分冊(cè):管道工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理》注重突出管道工程建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)項(xiàng)目信息管理方面的系統(tǒng)性、實(shí)用性和通俗性，增強(qiáng)可操作性和特殊性。

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