出版時(shí)間:2012-4 出版社:國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理編委會(huì) 石油工業(yè)出版社 (2012-04出版) 作者:國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理編委會(huì) 頁(yè)數(shù):456
內(nèi)容概要
《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)編培訓(xùn)教材·工程建設(shè)業(yè)務(wù)分冊(cè):國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理》內(nèi)容包括國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目管理的方法和工具、項(xiàng)目經(jīng)理,以及項(xiàng)目啟動(dòng)過程、項(xiàng)目規(guī)劃過程、項(xiàng)目執(zhí)行過程、項(xiàng)目控制過程和項(xiàng)目收尾過程。其中,國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目管理的方法和工具、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的通用內(nèi)容,項(xiàng)目啟動(dòng)過程、項(xiàng)目規(guī)劃過程、項(xiàng)目執(zhí)行過程、項(xiàng)目控制過程和項(xiàng)目收尾過程包含了任何一個(gè)項(xiàng)目所必須經(jīng)歷的五大過程。 在著重介紹國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理先進(jìn)理論的同時(shí),也著重介紹了相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐案例,有很強(qiáng)的操作性。 《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)編培訓(xùn)教材·工程建設(shè)業(yè)務(wù)分冊(cè):國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理》可供從事工程建設(shè)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員閱讀。
書籍目錄
第一章 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論 第一節(jié) 國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 第二節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式 第三節(jié) 成功的項(xiàng)目管理 第四節(jié) 中國(guó)石油國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐第二章 工程項(xiàng)目管理的方法和工具 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理常用工具和技術(shù) 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化與計(jì)算機(jī)輔助管理 第四節(jié) 項(xiàng)目管理的方法和案例第三章 項(xiàng)目經(jīng)理 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的作用、職責(zé)和權(quán)限 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) 第三節(jié) 有效的項(xiàng)目經(jīng)理第四章 項(xiàng)目啟動(dòng)過程 第一節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)的條件 第二節(jié) 項(xiàng)目策劃 第三節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng) 第四節(jié) 案例第五章 項(xiàng)目規(guī)劃過程 第一節(jié) 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃編制 第二節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃過程 第三節(jié) 案例第六章 項(xiàng)目執(zhí)行過程 第一節(jié) 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施與管理 第二節(jié) 項(xiàng)目資源的分配 第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理與發(fā)展 第四節(jié) 項(xiàng)目的溝通 第五節(jié) 項(xiàng)目執(zhí)行過程的項(xiàng)目管理案例第七章 項(xiàng)目控制過程 第一節(jié) 管理控制基礎(chǔ) 第二節(jié) 工程項(xiàng)目報(bào)告 第三節(jié) 工程項(xiàng)目控制過程 第四節(jié) 案例第八章 項(xiàng)目收尾過程 第一節(jié) 項(xiàng)目收尾過程的主要工作和目標(biāo) 第二節(jié) 項(xiàng)目的竣工 第三節(jié) 項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交 第四節(jié) 項(xiàng)目總結(jié) 第五節(jié) 項(xiàng)目回訪和項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 第六節(jié) 項(xiàng)目收尾過程的項(xiàng)目管理案例縮略詞索引參考文獻(xiàn)
編輯推薦
國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理編委會(huì)編著的《國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理》共分8章,內(nèi)容包括國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理的方法和工具、項(xiàng)目經(jīng)理,以及項(xiàng)目啟動(dòng)過程、項(xiàng)目規(guī)劃過程、項(xiàng)目執(zhí)行過程、項(xiàng)目控制過程和項(xiàng)目收尾過程。其中,國(guó)際工程建設(shè)項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理的方法和工具、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的通用內(nèi)容,可為從事工程建設(shè)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員提供一個(gè)熟悉項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ);項(xiàng)目啟動(dòng)過程、項(xiàng)目規(guī)劃過程、項(xiàng)目執(zhí)行過程、項(xiàng)目控制過程和項(xiàng)目收尾過程包含了任何一個(gè)項(xiàng)目所必須經(jīng)歷的五大過程。
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