結(jié)果才是硬道理

內(nèi)容概要

困難不是放棄的借口，恰恰是堅(jiān)持的理由。工作上的事，沒(méi)有不能，只有不肯。因?yàn)樾牟浑y，事就不難。一旦找對(duì)方向、方法，我們就能在通往結(jié)果的路上披荊斬棘、奮勇前行。我們要得到理想的結(jié)果，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)雖不能改變我們的起點(diǎn)，但能改變我們所能到達(dá)的終點(diǎn)。因此，哪里有困難，哪里要結(jié)果，哪里就需要這本書(shū)。
《結(jié)果才是硬道理》圍繞“結(jié)果”這一主題，秉持“為企業(yè)工作就是提供結(jié)果，提供結(jié)果就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”這一思想，批駁現(xiàn)代職場(chǎng)中存在的一些錯(cuò)誤觀念，并從思路、態(tài)度、細(xì)節(jié)、行動(dòng)、執(zhí)行、效率、堅(jiān)持、專注等多個(gè)方面，探討了追求結(jié)果對(duì)于員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的意義，以及對(duì)于企業(yè)塑造卓越執(zhí)行能力所具有的巨大價(jià)值。
如果您正在為如何打造信心、提升績(jī)效、達(dá)到目標(biāo)而發(fā)愁，《結(jié)果才是硬道理》將是您的不二之選。如果每一位員工都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受“結(jié)果才是硬道理”這樣一個(gè)樸素的理念，企業(yè)的發(fā)展，以及個(gè)人的追求、責(zé)任、忠誠(chéng)、敬業(yè)將不再是空洞的口號(hào)。本書(shū)由陳明亮編著。

作者簡(jiǎn)介

陳明亮，美國(guó)教練協(xié)會(huì)會(huì)員(IAPC)，國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師(TMCC)，美國(guó)協(xié)和大學(xué)工商管理碩士(MBA)，國(guó)際注冊(cè)專業(yè)企業(yè)教練(RCC)，國(guó)際注冊(cè)職業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)際注冊(cè)NLP高級(jí)培訓(xùn)師，北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、亞洲澳門國(guó)際公開(kāi)大學(xué)EMBA總裁班特邀導(dǎo)師，美國(guó)林肯大學(xué)中美高級(jí)金融EMBA總裁班特聘導(dǎo)師，北京《前沿講座》、山東教育電視臺(tái)《名家論壇》特邀專家，北京中和黃埔文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，澉欖樹(shù)國(guó)際教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。名家教育網(wǎng)刨始人。
迄今為止，參加過(guò)陳老師課程的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)9000家，基于內(nèi)訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)超過(guò)400家。
作者官方網(wǎng)站：wvw.sso.com.cn
作者咨詢郵箱：bfightchen@VIP.163.com

書(shū)籍目錄

第一章企業(yè)的力量生存的真理
第一節(jié)結(jié)果比嘴會(huì)說(shuō)話
第二節(jié)職業(yè)人只對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
第三節(jié)不要“苦勞”要“功勞”
第四節(jié)完成任務(wù)不是結(jié)果
第二章練就結(jié)果改變命運(yùn)
第一節(jié)結(jié)果決定競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié)用結(jié)果捍衛(wèi)尊嚴(yán)
第三節(jié)用結(jié)果改寫(xiě)人生
第三章思路不同結(jié)果不同
第一節(jié)要想找出路，先得有思路
第二節(jié)先有方法，再有結(jié)果
第三節(jié)山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，遇事要懂變通
第四節(jié)將啤酒和尿布放在一起
第四章態(tài)度不同結(jié)果不同
第一節(jié)別讓抱怨的謊言遮住眼
第二節(jié)要當(dāng)強(qiáng)者，就別逃避
第三節(jié)只要目標(biāo)，不要愿望
第四節(jié)沒(méi)有激情，何來(lái)偉績(jī)
第五節(jié)人生要有“蝸?！钡木?br />第五章締造結(jié)果完美細(xì)節(jié)
第一節(jié)世界級(jí)員工的競(jìng)爭(zhēng)在于細(xì)節(jié)
第二節(jié)“差不多”的結(jié)果實(shí)在差太多
第三節(jié)別說(shuō)你只是懶得去做
第四節(jié)多了一個(gè)小氣泡也是次品
第六章結(jié)果是因行為是果
第一節(jié)說(shuō)得好不如做得好
第二節(jié)偉大不在能知，而在能行
第三節(jié)若失去勇氣，便失去一切
第四節(jié)職場(chǎng)上最忌不負(fù)責(zé)任的承諾
第七章執(zhí)行徹底結(jié)果落地
第一節(jié)一旦決定就堅(jiān)決執(zhí)行
第二節(jié)有業(yè)績(jī)，走的人肯定不是我
第三節(jié)是對(duì)是錯(cuò)，在執(zhí)行中定奪
第四節(jié)把失敗累積為成功
第八章結(jié)果為綱效率為王
第一節(jié)在正確的時(shí)間做正確的事
第二節(jié)忙就要忙出成效
第三節(jié)一次只做一件事
第四節(jié)第一次就把事情做到位
第九章堅(jiān)持結(jié)果絕不放棄
第一節(jié)不放棄結(jié)果就沒(méi)有失敗
第二節(jié)逆風(fēng)反而飛得更高
第三節(jié)秘訣就在堅(jiān)持的缸里
第十章撕破迷惑專注結(jié)果
第一節(jié)不是“想要”而是“一定要”
第二節(jié)只有專注，才能結(jié)果
第三節(jié)機(jī)遇只垂青于專注者
第四節(jié)善于經(jīng)營(yíng)強(qiáng)項(xiàng)，補(bǔ)短更要揚(yáng)長(zhǎng)
第十一章直通結(jié)果紀(jì)律是關(guān)鍵
第一節(jié)有紀(jì)律才有結(jié)果
第二節(jié)最好的服從是主動(dòng)
第三節(jié)陽(yáng)奉陰違不會(huì)有結(jié)果
第四節(jié)主動(dòng)復(fù)命才有最滿意的結(jié)果
第十二章狹路相逢勇者勝
第一節(jié)成長(zhǎng)來(lái)自于面對(duì)挑戰(zhàn)
第二節(jié)行動(dòng)上敢作敢當(dāng)，心理上有膽有識(shí)
第三節(jié)有勇氣就一定能做到

章節(jié)摘錄

　　第一章  企業(yè)的力量  生存的真理　　第一節(jié)  結(jié)果比嘴會(huì)說(shuō)話　　萊特兄弟曾發(fā)表過(guò)一場(chǎng)言短意深的演講：“據(jù)我所知，鳥(niǎo)類中最會(huì)說(shuō)話的是鸚鵡，而鸚鵡是永遠(yuǎn)飛不高的。”就在發(fā)表這段演講前不久，萊特兄弟成功試飛他們發(fā)明的世界首架動(dòng)力飛行器，開(kāi)創(chuàng)人類飛行的新時(shí)代?！　〗Y(jié)果是一種行動(dòng)，結(jié)果比嘴會(huì)說(shuō)話。無(wú)論如何叫囂，結(jié)果終將說(shuō)明一切、證明一切！這是一個(gè)亙古不變的真理，它在當(dāng)今企業(yè)的地位越發(fā)凸顯。　　多年前，日本東京帝國(guó)飯店迎來(lái)了一位相貌秀美的新員工。這名員工的第一份工作在廁所，她的崗位是廁所清潔員。　　帝國(guó)飯店對(duì)環(huán)境的要求非常嚴(yán)格，尤其是廁所的清潔，要求馬桶光潔如新。新員工把廁所洗了很多遍，感覺(jué)馬桶已經(jīng)達(dá)到帝國(guó)飯店的要求，于是停止了打掃工作。她對(duì)主管說(shuō)，我已經(jīng)打掃干凈了。主管來(lái)到她面前，跪在地上，拿著抹布把馬桶周圍的黃色痕跡擦掉，戴上手套去刨馬桶。如此重復(fù)幾次，然后沖洗了一遍?！　∽詈?，出乎這名員工意料的是，主管居然將馬桶裝滿水，并從里面舀出一杯水，一飲而盡。在整個(gè)過(guò)程中，主管沒(méi)有說(shuō)一句話?！　≈鞴軟](méi)有說(shuō)一句話，但是馬桶水可飲用這一結(jié)果已經(jīng)說(shuō)明光潔如新的標(biāo)準(zhǔn)。從此，新員工徹底明白了什么是干凈?！　〈撕?，這名新員工秉持著“實(shí)際結(jié)果勝過(guò)萬(wàn)語(yǔ)千言”這一原則，成為日本最年輕的內(nèi)閣郵政大臣。她多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示：我希望自己能夠成為一位依靠工作結(jié)果獲得評(píng)價(jià)的政治家，而不是最初的支持率?！　∨c日本的前內(nèi)閣郵政大臣不同，中國(guó)著名電子設(shè)備公司華為有這樣一位“口才出眾”的員工，他的名字叫王亮（化名）?！　〖尤肴A為后不久，王亮就開(kāi)始指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字，并給總裁任正非寫(xiě)了一封信，洋洋灑灑數(shù)千字。在這封書(shū)信中，他對(duì)華為的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題發(fā)表了許多“高見(jiàn)”?！　∠胫廊握菍?duì)王亮的評(píng)價(jià)嗎？　　任正非的評(píng)價(jià)如下：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒(méi)有，建議辭退！”　　如果留這類聒噪的員工在公司，會(huì)出現(xiàn)什么情況？我們不妨看看“有為青年”李進(jìn)在某企業(yè)的表現(xiàn)?！　?009年7月，大學(xué)畢業(yè)的李進(jìn)到一家大型公司上班，開(kāi)始其銷售生涯。因?yàn)榇髮W(xué)學(xué)的是管理專業(yè)，李進(jìn)并不把別人放在眼里。他認(rèn)為自己是管仲、樂(lè)毅、諸葛亮再生。　　閑暇之余，李進(jìn)總會(huì)用高談闊論來(lái)指點(diǎn)同事。同事們聽(tīng)到最多的就是，“你們這種做法太落后了，必須徹底改變”。當(dāng)同事向他請(qǐng)教解決的問(wèn)題時(shí)，他就像趙括一樣紙上談兵，說(shuō)得頭頭是道。說(shuō)完后，李進(jìn)還不忘搖著頭對(duì)同事補(bǔ)上一句：“唉，你們真不行”?！　∫荒旰螅钸M(jìn)仍然做著他的銷售工作，每月依然拿著800元的基本工資，加上飯補(bǔ)和偶爾撞上門的小訂單，最多也沒(méi)超過(guò)3000元。而和他同時(shí)進(jìn)入公司的銷售員，有的被提拔成區(qū)域代理，有的被提拔成部門經(jīng)理，即使和他一起奮斗在銷售一線的其他員工的工資也超過(guò)萬(wàn)元?！　±钸M(jìn)認(rèn)為自己的管理才華，不能就這樣埋沒(méi)，于是向人力資源部提交申請(qǐng)，要求調(diào)到策劃部。當(dāng)人力資源部沒(méi)有批準(zhǔn)他的申請(qǐng)時(shí)，李進(jìn)很不服氣，氣沖沖地來(lái)到經(jīng)理辦公室進(jìn)行理論：“為什么我這么有才華的人，不能去策劃部？”　　經(jīng)理一臉平靜地答復(fù)李進(jìn)：“就憑你給我們的結(jié)果，你的銷售業(yè)績(jī)連新入職的員工都趕不上！”數(shù)天后，這名夸夸其談的李進(jìn)被老板“請(qǐng)”走了?！　∈聦?shí)勝于雄辯。誰(shuí)行，誰(shuí)不行？結(jié)果一目了然。本領(lǐng)不是吹出來(lái)的，它要的是行動(dòng)?！　【唧w到說(shuō)（此處的說(shuō)，絕不是盲目的承諾）與做，有人把員工分為六類，即誠(chéng)信者（說(shuō)到并做到）、大話王（說(shuō)好的但不做）、悶葫蘆（不說(shuō)但去做）、旁觀者（不說(shuō)也不做）、矛盾者（說(shuō)不好的但去做）、評(píng)論家（說(shuō)不好的也不做）?！　∥阌怪靡?，評(píng)論家表現(xiàn)最差，榮為裁員之冠。榜眼則是旁觀者，而探花則在矛盾者和大話王之間誕生。事實(shí)上，兩者有較大的反差。矛盾者常常抱怨，但在行為上一點(diǎn)也不馬虎，工作的結(jié)果很出色。大話王則“說(shuō)完等同于做完”，由于能力和個(gè)人意愿問(wèn)題，只用嘴上功夫來(lái)逃避做事的責(zé)任?！　≡诖斯计髽I(yè)裁員的三甲，他們分別為：評(píng)論家、旁觀者、大話王。不難看出，這三類員工都沒(méi)能給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的結(jié)果?！　?ldquo;如果說(shuō)語(yǔ)言是銀，沉默是金，那么行動(dòng)就是鉆石。”中東和平進(jìn)程的關(guān)鍵人物、已故的阿拉伯雄獅敘利亞總統(tǒng)阿薩德曾這樣告誡他的兒子。行動(dòng)之鉆勝過(guò)奪目的銀，勝過(guò)燦爛的金。其耀眼之處恰在于它能催生結(jié)果?！　∫虼耍覀儾浑y得出這樣一個(gè)結(jié)論：結(jié)果是一種行動(dòng)，結(jié)果比嘴會(huì)說(shuō)話。所以，不管我們從事的是什么行業(yè)，在企業(yè)中處于什么位置，一項(xiàng)工作或任務(wù)下達(dá)時(shí)，就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，立即行動(dòng)，直奔結(jié)果。只有這樣，企業(yè)才會(huì)鐘情于我們，成就才會(huì)最大限度地眷顧我們?！　?hellip;…

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    結(jié)果才是硬道理 PDF格式下載

---