哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)大全集

前言

　　世界因你的想法而改變　　笛卡爾曾經(jīng)說過：“我思故我在?！鄙钪?，每一天人們都離不開思考，它無處不在，指導(dǎo)著我們的生活?！　∥阌怪靡?，一個人選擇什么樣的思考方式，也就選擇了什么樣的生活方式。思路決定出路，思考創(chuàng)造奇跡，學(xué)會了思考，成功就會向你走來?！　∪祟惖拇竽X如同一部復(fù)雜精確的計(jì)算機(jī)，如何讓它更有效地工作，是我們成功制勝的關(guān)鍵，而這歸根結(jié)底就是如何發(fā)揮我們的思維能力?！　≡S多成功人士能夠?qū)崿F(xiàn)他們的夢想，就是因?yàn)樗麄儞碛辛己玫乃季S方式，懂得如何思考問題、解決問題?！　∪缃裎覀兡芟硎艿奈镔|(zhì)與精神文明都是前人思想的結(jié)晶，同樣，我們現(xiàn)在所有計(jì)劃、目標(biāo)、成就也都是思考的產(chǎn)物。如果我們善于思考，我們創(chuàng)造的財(cái)富也將改變世界?！　」鸫髮W(xué)是一所培育了無數(shù)成功人士的知名學(xué)府，這些成功人士的豐功偉績，燦若星辰。毫不夸張地說，是他們與眾不同的思考方式幫助他們?nèi)〉昧顺晒?。本書?3種最有效、最科學(xué)的思考方式展開介紹，并加以延伸和擴(kuò)展，讓這些思考術(shù)符合我國國情，更好地為中國讀者服務(wù)?！　”緯譃?3章，每一章有4個環(huán)節(jié)：思維風(fēng)暴、思維新天地、思維訓(xùn)練營、名人逸事。在具體闡述哈佛思考術(shù)的同時，借鑒經(jīng)典實(shí)例，穿插反映時代氣息的故事和實(shí)例，簡單易學(xué)、便于掌握、構(gòu)思精巧、貼近實(shí)際。本書以多種形式充分調(diào)動讀者的思維靈活性，讓讀者讀有所獲，學(xué)有所得?！　o論你是稚氣未脫的少年還是白發(fā)蒼蒼的老人，都需要掌握思考的方法，學(xué)會思考，你不僅可以改變自己的生活，也可以改變你周圍的人乃至世界的未來?！　￠_始閱讀吧，本書將帶給你不一樣的感受！

內(nèi)容概要

　　《哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)大全集》為陳鏡宇編著的《哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)大全集》。全書共分13章，介紹了哈佛精英思考術(shù)。每一章有4個環(huán)節(jié)：思維風(fēng)暴、思維新天地、思維訓(xùn)練營、名人逸事。在具體闡述哈佛思考術(shù)的同時，借鑒經(jīng)典實(shí)例，穿插反映時代氣息的故事和實(shí)例，簡單易學(xué)、便于掌握、構(gòu)思精巧、貼近實(shí)際。本書以多種形式充分調(diào)動讀者的思維靈活性，讓讀者讀有所獲，學(xué)有所得?！　o論你是稚氣未脫的少年還是白發(fā)蒼蒼的老人，都需要掌握思考的方法，學(xué)會思考，你不僅可以改變自己的生活，也可以改變你周圍的人乃至世界的未來?！　￠_始閱讀吧，《哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)大全集》將帶給你不一樣的感受！

書籍目錄

1 掙脫經(jīng)驗(yàn)束縛——哈佛創(chuàng)新思考術(shù)思維風(fēng)暴／2李開復(fù)和他的創(chuàng)新工場／2決定鐵路寬度的“馬屁股”／2聰明館員的“橫財(cái)”／3黑暗餐廳，神秘異國／4懸崖背后的“商機(jī)”／4思維新天地／6心靈深處的秘密——創(chuàng)新／6思維訓(xùn)練營／10名人逸事／14蒂芙尼締造“稀缺效應(yīng)”／14畫師齊白石的“巔峰晚年”／14第一個吃螃蟹的人——馬克·扎克伯格／152 天上掉餡餅——哈佛機(jī)遇思考術(shù)思維風(fēng)暴／18轉(zhuǎn)換思維，看到不一樣的風(fēng)景／18地產(chǎn)領(lǐng)袖的崛起／18科學(xué)家的意外收獲／19火爆綜藝節(jié)目的幕后故事／20思維新天地／22機(jī)會青睞有準(zhǔn)備的人／22思維訓(xùn)練營／23名人逸事／25諸葛亮隆中待明君／25安全汽車玻璃的意外發(fā)現(xiàn)／25好萊塢明星美夢成真／26抓住機(jī)遇．學(xué)徒變首富／273 光明角度吾世界——哈佛積極思考術(shù)思維風(fēng)暴／30熱情能治療生活／30“不擇手段”地尋找活著的理由／31這樣也可以不死／31在事實(shí)面前，想法越多煩惱越多／32思維新天地／34改變可以改變的／34思維訓(xùn)練營／37名人逸事／41“移動的長城”——姚明／41打不倒的林肯／41新東方精神／42夢還在，就不會有失敗／434 由點(diǎn)到面——哈佛發(fā)散思考術(shù)思維風(fēng)暴／46圓珠筆的故事／46曲別針用途知多少／46宇航飛機(jī)的隔熱罩／47把梳子賣給和尚／47殺出重圍的微型冰箱／48思維新天地／49打破原有的思維格局，給自己來一場思維革命／49思維訓(xùn)練營／52名人逸事／56白蘭地：送給美國總統(tǒng)的酒／56為自己做廣告的毛姆／57尤伯羅斯成功舉辦洛杉磯奧運(yùn)會／57徐文長智取點(diǎn)心／605 逆潮而動——哈佛逆向思考術(shù)思維風(fēng)暴／62出售貧窮／62優(yōu)勢變劣勢，地堡變死牢／62新玉米的推廣／63王教授的獎勵遞減策略／64只借一美元的猶太富翁／64思維新天地／66逆潮流而動，反其道而思之／66思維訓(xùn)練營／70名人逸事／73孫臏智勝魏惠王／73宋太祖以愚困智解難題／73駱駝香煙自曝其短／74易卜生機(jī)智脫險／756 運(yùn)用想象——哈佛聯(lián)想思考術(shù)思維風(fēng)暴／78龍是一種“精華”動物／78從植物根系到鋼筋混凝土／78KTV的色彩心理學(xué)／78本星球最具創(chuàng)意建筑“鳥巢”、“水立方”／79“深山藏古寺”：不拼畫技拼構(gòu)思／80思維新天地／81聯(lián)想催生創(chuàng)新／81思維訓(xùn)練營／84名人逸事／87想象出來的原子內(nèi)部結(jié)構(gòu)模型／87“哈利·波特”誕生在火車上／87聯(lián)想——讓文明的變遷成為一幅長卷／88揮毫與拔劍／897 答案不是唯一的——哈佛質(zhì)疑思考術(shù)思維風(fēng)暴／92“追問到底”，索求本質(zhì)／92“無紙化辦公”催生用紙風(fēng)暴／93“滑翔能力”是基礎(chǔ)而非全部能力／93質(zhì)疑是偉大的力量／94思維新天地／95敢于質(zhì)疑的頭腦是大財(cái)富／95思維訓(xùn)練營／98名人逸事／102為什么推翻“燃素說”的是拉瓦錫／102子非魚，子非我／103偷盜是美德還是惡德／103摩根財(cái)團(tuán)：從質(zhì)疑賣雞蛋開始／1048 另辟蹊徑，別有洞天——哈佛冷門思考術(shù)思維風(fēng)暴／106善用冷門發(fā)跡／106抓住思維的盲點(diǎn)推銷／106從細(xì)節(jié)處琢磨／107旁敲側(cè)擊的暗示／107思維新天地／109冷門思維炙手可熱／109思維訓(xùn)練營／111名人逸事／114股神的賺錢秘訣／114諸葛亮選對“潛力股”劉備／115眼光獨(dú)到的漢武帝／1169 唯有不變的是變化——哈佛轉(zhuǎn)換思考術(shù)思維風(fēng)暴／118將對方的視線轉(zhuǎn)移／118角度不同，觀點(diǎn)不同／118換一個角度想／119不能也能／119思維新天地／121思維一換天地寬／121思維訓(xùn)練營／123名人逸事／126里根的舞臺／126周總理“偷梁換柱”巧對話／127回頭多看了一眼／128大水坑變聚寶盆／12811 對立而統(tǒng)一——哈佛辯證均衡思考術(shù)思維風(fēng)暴／132迷糊的莊園主人／132出奇制勝的廣告語／132伊索的舌頭宴／133令人頭疼的兔子／134思維新天地／135辯證均衡思考術(shù)，理性人的狡黠發(fā)明／135思維訓(xùn)練營／137名人逸事／143歡喜冤家與坦克的發(fā)明／143萬能溶液／14311 酸葡萄不好吃——哈佛放棄思考術(shù)思維風(fēng)暴／146棄醫(yī)從文。另辟蹊徑／146烏龜?shù)男慕Y(jié)／147股市中的“割肉”哲學(xué)／148有舍才有得的智慧／148思維新天地／150放棄思維，聰明人的勇敢嘗試／150思維訓(xùn)練營／152名人逸事／155激流勇退的范蠡／155敢受胯下之辱的大丈夫／156諸葛亮七擒孟獲／15712 生活是最好的老師——哈佛靈感思考術(shù)思維風(fēng)暴／160海豚語言的秘密／160從“六度空間”到NIKE／160意外收獲的聽診法／161瞬間激發(fā)的靈感火花／161思維新天地／163靈感潛伏在意料之外的珍寶／163思維訓(xùn)練營／167名人逸事／170一氣呵成的傳世佳作／170解析幾何學(xué)的由來／170阿基米德與金冠／171落魄的畫家與老鼠／172不再“苦口”的良藥／17213 男人來自火星，女人來自金星——哈佛性別思考術(shù)思維風(fēng)暴／176激情與保守／176當(dāng)女人說“隨便”的時候／177當(dāng)男人“生氣”的時候／178思維新天地／180男人來自左半球，女人來自右半球／180思維訓(xùn)練營／181名人逸事／183讓丘吉爾“甘心服毒”的女人／183女人的錢是最好賺的／183才子PK佳人／184

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：李開復(fù)和他的創(chuàng)新工場在蘋果公司6年、微軟公司5年、谷歌公司4年，翻開李開復(fù)的履歷，你不得不說他在全球IT界也是屬于最拔尖的那一類，他也總是在最恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)入技術(shù)潮流的最前沿。而創(chuàng)新，是李開復(fù)不斷強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)行動精神?！拔移炔患按叵胍獎?chuàng)業(yè)”，李開復(fù)在離開谷歌后毫無保留地說出心中的夢想。2009年，李開復(fù)以“創(chuàng)新”為旗幟，創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場，創(chuàng)新工場是一家風(fēng)險投資企業(yè)，由李開復(fù)出任董事長兼首席執(zhí)行官，以幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國打造一批新一代高科技公司為己任。工場計(jì)劃培養(yǎng)110名左右的高科技公司精英，創(chuàng)新工場立足互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個新的創(chuàng)意，公司員工將通過“頭腦風(fēng)暴”的形式挑選20個值得嘗試的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意，再從中挑出10個有潛力的創(chuàng)意促成開發(fā)項(xiàng)目，最后從中篩選出5個公司。新公司一旦成立，將脫離創(chuàng)新工場，另立門戶，這樣，創(chuàng)新工廠將會成為創(chuàng)意和創(chuàng)新的“孵化器?！睕Q定鐵路寬度的“馬屁股”鐵路在我們?nèi)粘Ｉ钪衅鹬e足輕重的作用。關(guān)于鐵路，有一個有趣的典故：美國鐵路兩條鐵軌之間的距離是4.85英尺，這么多年以來一直沿用這個標(biāo)準(zhǔn)。為什么是這個奇特的標(biāo)準(zhǔn)呢？原來最早美國的鐵路是由英國人設(shè)計(jì)建造的，而英國的鐵路是由建電車的人設(shè)計(jì)的，可最先造電車的人以前是造馬車的，他們習(xí)慣性地把馬車的輪寬搬到了電車上。然而，英國馬車的輪寬之所以用這個標(biāo)準(zhǔn)，是因?yàn)樵诠糯?，其老路的轍跡是這么寬，如果馬車用其他輪距的話，輪軸就很容易損壞。有趣的是，英國老路的轍跡寬度是羅馬戰(zhàn)車形成的，而羅馬戰(zhàn)車的輪距是依兩匹拉戰(zhàn)車的馬屁股寬度設(shè)計(jì)制造的。我們由此得出一個驚人結(jié)論：現(xiàn)代社會鐵路鐵軌的距離居然是由馬屁股的寬度決定的。而人類這么多年來竟未能在此創(chuàng)新一步，讓我們看出歷史的慣性是多么巨大，它像一只無形的巨手，劃地為路，默默地卻強(qiáng)有力地影響著人們的思維和走向。聰明館員的“橫財(cái)”關(guān)于大英圖書館，有這樣一個傳說：由于大英圖書館老館年久失修，館長決定在新的地方建一個新的圖書館。經(jīng)過一段時間，新館建成了，但是面臨一個情況：要把老館的書搬到新館去。這本來是一個搬家公司的事，沒什么好策劃的，把書裝上車、拉走、擺放到新館即可。問題是預(yù)算需要350萬英鎊，但圖書館沒有那么多錢。如何解決這個難題呢？正當(dāng)館長苦惱的時候，一個聰明的圖書館工作人員看到愁眉苦臉的館長，于是詢問發(fā)生了什么事，館長就把這個情況給館員介紹了一下。幾天之后，館員找到館長，告訴館長他有一個解決方案，不過仍然需要150萬英鎊。館長十分高興，因?yàn)閳D書館有能力支付這些費(fèi)用?！翱煺f出來！”館長很著急。館員說：“好主意也是商品，我有一個附加條件?！薄笆裁礂l件？”熱鍋上螞蟻一樣的館長此時也顧不了那么多了?！叭绻矣梦业姆椒ń鉀Q了這個問題，錢還有剩余，圖書館把剩余的錢給我?！薄澳怯惺裁磫栴}？150萬我都認(rèn)可了，150萬以內(nèi)剩余的錢給你，我馬上就能做主！”館長堅(jiān)定地說?！澳窃蹅兒瀭€合同？”館員喜上眉梢，趕緊說道。合同簽訂了，不久就實(shí)施了館員的搬家方案?；?50萬？連一半都沒有用完，就把圖書館里的書給搬完了。你想到館員出了什么主意嗎？原來，館員以圖書館的名義在報紙上發(fā)了一條驚人的消息：從即日起，大英圖書館免費(fèi)、無限量向市民借閱圖書，條件是從老館借出，還到新館……很快，老館的大部分圖書被一借而空，而這位聰明的館員提前將老館里珍貴的圖書用一部分錢請搬家公司搬到了新館。這樣，既保證了珍貴圖書的運(yùn)送，又節(jié)省了資源，最后自己還大發(fā)一筆橫財(cái)。黑暗餐廳。神秘異國你嘗試過在黑暗的環(huán)境中吃飯嗎？相信很多人從來沒有過這樣的體驗(yàn)。在巴黎蓬皮杜藝術(shù)中心廣場對面的一條小街上，有一家小有名氣的黑暗餐廳。餐廳的特色是里面一絲光亮都沒有，它打出的廣告語是“美食新體驗(yàn)”、“感官新經(jīng)歷”、“法國獨(dú)此一家”，里面所有顧客都在黑暗中用餐，而所有帶著夜視鏡的侍者則為顧客提供服務(wù)。進(jìn)入這家完全黑暗的餐廳后，每個用餐的顧客都被要求戴上一個巨大的圍兜，以防止食物和飲料濺灑在衣服上。他們首先來到唯一有光亮的地方——位于餐廳中央的集體點(diǎn)餐柜前，在昏黃的燈光下點(diǎn)餐。點(diǎn)餐完畢后，顧客們便將手搭在戴著軍用夜視鏡的服務(wù)人員肩膀上，慢慢地踱步至大廳內(nèi)，開始享受黑暗美食。餐廳只在打掃衛(wèi)生時亮燈，而且從不對外開放。因?yàn)槿绻型馊酥啦蛷d里面的模樣，那餐廳將喪失它的神秘感。黑暗餐廳只有安全方面的投入大于普通餐廳。為了確保安全，黑暗餐廳內(nèi)設(shè)有全方位的紅外線錄像檢測儀、獨(dú)特的照明應(yīng)急設(shè)備和更便捷的緊急出口，而且都需經(jīng)政府監(jiān)管部門嚴(yán)格審批。‘黑暗餐廳建成以后，很多游客慕名而來，從而一炮走紅。后來全球各地也有類似的餐廳開業(yè)，都引起極大的轟動，而餐館老板也都賺得盆滿缽滿。

編輯推薦

《哈佛優(yōu)質(zhì)思考術(shù)大全集》：13種哈佛精英思考術(shù)、48種情景假設(shè)和思維指導(dǎo)、55次顛覆邏輯的思維風(fēng)暴。掙脫經(jīng)驗(yàn)束縛——哈佛創(chuàng)新思考術(shù)天上掉餡餅——哈佛機(jī)遇思考術(shù)光明角度看世界——哈佛積極思考術(shù)由點(diǎn)到面——哈佛發(fā)散思考術(shù)逆潮而動——哈佛逆向思考術(shù)運(yùn)用想象——哈佛聯(lián)想思考術(shù)答案不是唯一的——哈佛質(zhì)疑思考術(shù)另辟蹊徑，別有洞天——哈佛冷門思考術(shù)唯有不變的是變化——哈佛轉(zhuǎn)換思考術(shù)對立而統(tǒng)一——哈佛辯證均衡思考術(shù)酸葡萄不好吃——哈佛放棄思考術(shù)生活是最好的老師——哈佛靈感思考術(shù)男人來自火星，女人來自金星——哈佛性別思考術(shù)

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