觀念定成敗

出版時(shí)間:2011-4  出版社:石油工業(yè)出版社  作者:張守富  頁(yè)數(shù):221  
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內(nèi)容概要

  觀念的改這不能任意為之,改得不好很有可能給人生造成毀滅性的打擊。觀念的改變要講究方法,講究思路。思路對(duì),就會(huì)柳暗花明;思路錯(cuò),就會(huì)山重水覆。而編寫本書的目的,就是要給讀者一個(gè)改變觀念的方法。這個(gè)方法就是要堅(jiān)持科學(xué)的思維方法論,凡事?lián)Q角度,凡事逆向思維一番,也許這樣一換,對(duì)事物的本質(zhì)原貌就會(huì)看的更清晰、準(zhǔn)確,從而正確地把握事物,進(jìn)而產(chǎn)生正確的思路和行為。作者在書中結(jié)合個(gè)人多年的觀察和思考,著重引導(dǎo)讀者打破陳舊思路,引發(fā)更新、更有價(jià)值的觀念,從而突破現(xiàn)實(shí)的阻礙,扭轉(zhuǎn)人生的平凡際遇,開辟新的奮斗方向,獲得人生價(jià)值的提升。

作者簡(jiǎn)介

  張守富
畢業(yè)于山東師范大學(xué),深造于清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京大學(xué)哲學(xué)、國(guó)學(xué)專業(yè)。山東大學(xué)兼職教授、編審,中國(guó)書法家協(xié)會(huì)會(huì)員?,F(xiàn)任中國(guó)生肖大世界有限公司董事長(zhǎng),中國(guó)寫天下書畫院院長(zhǎng),亞洲書畫院(新加坡)院長(zhǎng)。曾任部隊(duì)院校管理干部、省級(jí)科研機(jī)構(gòu)干部、縣區(qū)長(zhǎng)、省政府處長(zhǎng)、正廳級(jí)干部和國(guó)家大型一級(jí)企業(yè)董事長(zhǎng)曾創(chuàng)作電視劇三部曲《?!?、《路》、《人》。電視劇《?!酚赡咂贾餮荩?br />1991年在中央電視臺(tái)播出。31集電視連續(xù)劇《大路朝天》(路)劇本由解放軍文藝出版社出版。30集電視劇《銀杏樹下》正在籌拍中。在主持山東省地方史志編修和參加全國(guó)方志典籍研究工作中,主編、總纂各類志書近百部,《孔子故里志》、《泰山志》、《諸子名家志》、《王羲之志》、《顏真卿志》等多部志書得到省及國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)。他的個(gè)人主要專著數(shù)部,《修志隨筆》1998年出版發(fā)行,《觀念隨筆》2002年12月由文匯出版社出版發(fā)行,《觀念決定命運(yùn)》2006年4月由中共中央黨校出版社出版發(fā)行。

書籍目錄

第一課 思維:觀念決定成敗,思路決定出路
 信念讓飛翔夢(mèng)成真,心智把成功路拓寬
 ——心多高路就多遠(yuǎn)
 萬(wàn)般皆是命,成敗全由人
 ——“命”隨己“運(yùn)”
 好雞觀
 不下蛋猛“咯嗒”——壞雞
 下了蛋不“咯嗒”——笨雞
 會(huì)下蛋會(huì)“咯嗒”——好雞
 辯窮人窮不是因?yàn)楦蝗烁?,富人富不?huì)導(dǎo)致窮人窮
 ——“仇富”不“濟(jì)貧”
 金錢不是萬(wàn)惡之源,幸福也不應(yīng)讓金錢控股
 ——金錢不等于幸福
 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿對(duì)立統(tǒng)一,企業(yè)管理貫穿辯證法則
 ——企業(yè)家也應(yīng)成為哲學(xué)家
 “批評(píng)式”的表?yè)P(yáng),“程序化”的過(guò)場(chǎng),“等同論”的觀念
 ——用“形式”反“形式”更可惡
 丟掉‘‘羊性”增拼搏能力,學(xué)習(xí)“狼性”長(zhǎng)生存智慧
 ——要與狼共舞先把自己變成“狼”
第二課 創(chuàng)新:常理絕非真理,創(chuàng)新改變命運(yùn)
 明智放棄勝過(guò)盲目執(zhí)著,學(xué)會(huì)選擇就是?近成功
 ——小不“扔”則亂大謀
 下棋找高手,弄斧到班門,有眼識(shí)泰山
 ——藏拙不如獻(xiàn)丑
 囿于常規(guī)無(wú)新路,不破禁區(qū)難開拓
 ——“出格”才有出路
 創(chuàng)新本從無(wú)路始,失敗常在老路中
 ——走的人多了便沒有了路
 經(jīng)驗(yàn)只記錄過(guò)去,閱歷不等于能力
 ——老馬未必識(shí)途
 無(wú)中生有非貶義,等米下鍋是拙婦
 ——巧婦能為無(wú)米之炊
 缺智者大不敵小,有志者事未必成
 ——有“智”者聿竟成
 “玩物?未必“喪志”,“一心”亦可“二用”
 ——一心多用亦奇才
 一千頭毛驢還是驢,一匹千里馬但是馬
 ——三個(gè)臭皮匠抵不了一個(gè)諸葛亮
第三課 睿智:不識(shí)人長(zhǎng)是己短,能用人短是己長(zhǎng)
 薪水是謀生前鋒,能力為發(fā)展后盾
 ——積“能”勝于積“財(cái)”
 英雄有用武之地,就怕不是英雄
 ——懷才可遇
 ……
第四課 抉擇:選準(zhǔn)池塘釣大魚,走對(duì)路子成大業(yè)
第五課 因果:心態(tài)決定狀態(tài),態(tài)度決定高度
第六課 行動(dòng):能說(shuō)又能做,肯干更能干
第七課 塑人:塑人首先塑造自己,人生需要反復(fù)論證
第八課 做事:做事就是做人,對(duì)事亦要對(duì)人
第九課 處世:讓人容人非癡人,人力物力皆合力
第十課 方法:取巧非投機(jī),捷徑顯智慧
第十一課:習(xí)慣:習(xí)慣非自然,改變也不難
第十二課 品德:送人玫瑰手有余香,關(guān)愛別人卓就自己
第十三課 輸贏:沒贏不等于輸了
第十四課 公德:一個(gè)人的生命線
第十五課 節(jié)儉:“浪費(fèi)也是犯罪”
第十六課 農(nóng)民流動(dòng):出去一個(gè)打工仔,回來(lái)一個(gè)董事長(zhǎng)
附錄 觀念絮語(yǔ)
后記 人的正確、科學(xué)觀念是從哪里來(lái)的?

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):人們常說(shuō),“三個(gè)臭皮匠,能抵一個(gè)諸葛亮”。這一在中國(guó)流傳了許久的大眾語(yǔ)錄,雖然在不同社會(huì)環(huán)境和歷史條件下,尤其是在缺乏人才和能人背景下,對(duì)于鼓勵(lì)人們開動(dòng)腦筋、集思廣益和發(fā)揚(yáng)民主諸方面,它曾起過(guò)引發(fā)人才觀念之作用。如在戰(zhàn)爭(zhēng)年代和新中國(guó)成立后的長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),我軍基層作戰(zhàn)部隊(duì)和工商企業(yè)等單位,領(lǐng)導(dǎo)人常用開基層干部、戰(zhàn)士、工人等參加的“諸葛亮?xí)?,代替自己的運(yùn)籌和獨(dú)立思考,并簡(jiǎn)單地依靠所謂來(lái)自基層及群眾的智慧。用“臭皮匠”觀念取代領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)造。我之見“三個(gè)臭皮匠,難抵一個(gè)諸葛亮”。理由有三:一是臭皮匠與諸葛亮根本不是一類人,一個(gè)是皮匠,一個(gè)是軍師。前者充其量是從事技術(shù)含量較低的熟皮子、做皮件、修皮貨的手工勞動(dòng)者;后者則是研究天下發(fā)展趨勢(shì)、謀劃政治軍事戰(zhàn)略、熟知天文地理、指揮千軍萬(wàn)馬、運(yùn)籌帷幄、決勝千里的治世奇才和軍事指揮家。用現(xiàn)代語(yǔ)言講,二者的社會(huì)職業(yè)不同。明顯不具備可比性。其次臭皮匠與諸葛亮也完全不是一個(gè)層次的人。前者是處于社會(huì)最低層、靠雙手勞動(dòng)謀生養(yǎng)家的人,從事的行當(dāng)既苦又累。后者自從被人從茅屋陋室請(qǐng)出來(lái)后,就一直憑借豐富的閱歷、超人的智慧和“鞠躬盡瘁,死而后己”的精神,在魏蜀吳三國(guó)爭(zhēng)斗中獨(dú)樹一幟,建立偉業(yè),被后人當(dāng)成“智慧”的化身,成為傳頌至今的歷史名人。再是,二者對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)更是天壤之別。皮匠的作用主要是方便了人們的穿用需求和日常生活;諸葛亮的貢獻(xiàn)無(wú)論是對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)歷史進(jìn)程和發(fā)展,還是對(duì)后人精神層面的啟迪,其作用都是皮匠和常人所難以比擬的??傊?,臭皮匠與諸葛亮之間是不能用數(shù)量多少來(lái)相比相抵的。不要說(shuō)是三個(gè)臭皮匠能抵一個(gè)諸葛亮,即使三十個(gè)、三百個(gè)、三千個(gè)臭皮匠,也難抵一個(gè)諸葛亮。一千頭毛驢還是驢,一匹千里馬但是馬。所謂“千軍易得,一將難求”,便是此般道理。

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《觀念定成敗?決定你成敗與命運(yùn)的16堂課》:給你一個(gè)工具:觀念大變角的扳手,給你一個(gè)方法:凡事?lián)Q角度,逆向思維及螺旋式思維模式。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   張教授的書寫的很有哲理
 

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