公司因你而不同

內(nèi)容概要

“公司因你而不同”，是微軟和IBM公司成功的秘訣，也是我們在工作中十分值得提倡的一種職業(yè)理念。馬鈞編寫的《公司因你而不同》通過這個理念，幫你激發(fā)工作潛能，提升工作價值，實現(xiàn)人企雙贏！
《公司因你而不同》告訴你如何激發(fā)自我潛能，實現(xiàn)個人價值！

作者簡介

馬鈞，青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國人民大學(xué)研究員。
曾任中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會副秘書長、副會長，國家(天津)中小企業(yè)園主任，中國中小企業(yè)投資公司總經(jīng)理，《中國中小企業(yè)》雜志總編。
現(xiàn)任全球中小企業(yè)聯(lián)盟副主席，中國中小企業(yè)聯(lián)合會副會長，中企聯(lián)控股集團(tuán)董事長，中企聯(lián)投資基金主席。
作者長期致力于中小企業(yè)的發(fā)展與研究，積極為中小企業(yè)的權(quán)益呼吁和奔走，被譽(yù)為“中國中小企業(yè)代言人”。
著有《投資項目管理學(xué)》、《馬鈞品馬云》、《馬鈞點評創(chuàng)業(yè)》、《中國中小企業(yè)發(fā)展報告》等十余部影響深遠(yuǎn)的著作。其原創(chuàng)作品《鐵幕戰(zhàn)略》受到在全球戰(zhàn)略方面享譽(yù)世界的美國馬里蘭大學(xué)教授阿尼爾·古普塔及中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾的盛贊。

書籍目錄

第一章公司少了你，將會怎樣——你了解自己在公司的位置嗎
你覺得自己在公司很重要嗎
你了解自己的崗位職責(zé)和使命嗎
你能從公司的角度認(rèn)識自己的工作嗎
你了解公司的發(fā)展方向嗎
你如何看待自己的職位和薪水
你怎樣理解個人成功和企業(yè)成功的關(guān)系
第二章每個人都很重要——你的努力影響著公司的未來
每個人都可以使公司有所變化
公司的明天，因你今天的努力而改變
提高對自己的期望，期望決定發(fā)展高度
同體共生，情、意、利相系
告別“無所謂”，追求“有所為”
第三章最大化你的影響力——你也可以改變公司氣候
不怕崗位小，就怕志氣小
每個人都是他人的“工作環(huán)境”
影響力有多大，你的價值就有多大
突破自我，新格局決定新境界
從小事做起，細(xì)節(jié)造就影響力
第四章從“我”到“我們”——認(rèn)同自身所服務(wù)的企業(yè)
公司是“我們”的，當(dāng)好公司的家
認(rèn)同公司的價值觀
工作是一份心靈“契約”
溝通才能心心相通
我們是一個團(tuán)隊，而不是團(tuán)伙
在情感上與公司合二為一
第五章公司因你而“動”——主動讓你發(fā)揮更大作用
主動做事，讓自己越來越重要
發(fā)現(xiàn)使命，從被動工作到主動自發(fā)
主動承擔(dān)，每次任務(wù)都是一個機(jī)遇
放手去做，在嘗試中提升自我
積極參與，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
突破自我，超越公司的期望
第六章點燃激情——每一天的工作都是一次積極的改變
你的工作改變了世界
在工作中找出點“羅曼蒂克”來
加大工作中的“人性含量”
同樣的游戲，全新的態(tài)度
把職責(zé)當(dāng)家務(wù)干，把工作當(dāng)日子過
第七章卓越的秘訣在于愛崗——立足崗位，做好本職工作
愛崗是實現(xiàn)卓越的保障
立足崗位，做好本職工作
崗位可以平凡，態(tài)度不能平庸
讓結(jié)果成為標(biāo)準(zhǔn)，讓行為成為文化
工作要有點情懷，有點追求
第八章做公司最需要的事——工作中引入“價值管理”
工作中引入“價值管理”
提升工作價值，提高時間含金量
問問自己為公司做了什么
積極思考，為企業(yè)創(chuàng)造新的價值增長點
行動上“務(wù)實”，精神上“務(wù)虛”
質(zhì)量總動員，追求服務(wù)零缺陷
第九章拿出你的業(yè)績來——用行動推動公司發(fā)展
你是人力資本，還是人力成本？
行動起來，推掉責(zé)任就推掉了業(yè)績
認(rèn)真細(xì)致，細(xì)節(jié)之中見業(yè)績
磨煉工作技能，打開業(yè)績通道
做業(yè)績“給予者”，不做業(yè)績“破壞者”
第十章提高你的“智慧貢獻(xiàn)率”——帶著智慧工作
工作的實質(zhì)就是解決問題
答案在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)你的“智慧之井”
創(chuàng)造性地完成任務(wù)，為執(zhí)行“升級”
用對腦，做對事
提升你的“智慧貢獻(xiàn)率”
第十一章客戶才是CEO——以人為本的工作藝術(shù)
以人為本是提升服務(wù)的鑰匙
愛人如己，修養(yǎng)決定服務(wù)境界
從提供產(chǎn)品到問題解決方案
第一時間帶來關(guān)懷
一誠工作無難事——念好工作“誠”字訣
工作中，帶著“同理心”去服務(wù)
第十二章用個人成長推動公司成長——用個人優(yōu)秀帶動公司優(yōu)秀
做公司發(fā)展的推動者
優(yōu)化改進(jìn)，突破自我
從個人優(yōu)秀到團(tuán)隊優(yōu)秀
像優(yōu)秀人士一樣做事
視學(xué)習(xí)為責(zé)任，提升成長“加速度”

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：小劉是聯(lián)想公司生產(chǎn)部門的一名作業(yè)員，她的主要工作是負(fù)責(zé)將翻倒的零件撿起來以確保生產(chǎn)線不會阻塞。這原本是件非?？菰锓ξ兜墓ぷ?，但是當(dāng)她真正認(rèn)識到自己是杰出團(tuán)隊的一分子后，工作態(tài)度就有了極大的轉(zhuǎn)變。她說：“以前我總是很驕傲地說我在聯(lián)想公司工作，當(dāng)然了，當(dāng)別人問到我具體負(fù)責(zé)什么工作時，我就開始轉(zhuǎn)變話題，因為對我來說，要告訴別人我是生產(chǎn)線作業(yè)員很難為情。現(xiàn)在情況完全不一樣了，當(dāng)有人問我同樣的問題時，我會說我是團(tuán)隊的一分子，而我們的責(zé)任就是，以最合理的成本為全世界的用戶制造出品質(zhì)最好的產(chǎn)品。”這兩種工作態(tài)度之間的差異在于，以前小劉覺得自己只是在單調(diào)的工作崗位上埋頭苦干，而現(xiàn)在她清楚地知道了公司團(tuán)隊的目標(biāo)，她開始感受到自己工作的重要性和自己所肩負(fù)的責(zé)任，能夠站在整個公司和團(tuán)隊的角度上來看待自己的工作，正因為這樣，她才能夠以一種全新的態(tài)度投入工作。如果把公司比做是“肌體”的話，那么崗位就是軀干和骨架，是“公司肌體”維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要支撐。在公司中，每一個崗位都有自己的功能，都有一定的職責(zé)和要求，員工通過履行崗位職責(zé)來推動公司的發(fā)展，實現(xiàn)自我價值。如果公司的崗位設(shè)置是合理的，每個員工都可以勝任自己的崗位，都能夠很好地履行自己的責(zé)任，我們可以說這個“公司肌體”是健康的，也必然可以健康發(fā)展。反之，這個“公司肌體”就是不健康的。員工是公司健康的活力細(xì)胞，要讓“公司肌體”健康發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)了解自己的崗位職責(zé)和使命，履行好自己的崗位職責(zé)和使命。

媒體關(guān)注與評論

海爾是?！坏﹨R入海的大家庭中，每一分子便緊緊地凝聚在一起。不分彼此形成一個團(tuán)結(jié)的整體，隨著海的號令執(zhí)著而又堅定不移地沖向同一個目標(biāo)，即使粉身碎骨也在所不辭。因此，才有了大海摧枯拉朽的神奇。　　——張瑞敏海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官要說我們一無所有，我們有幾千名可愛的員工，用文化黏結(jié)起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時候，當(dāng)我們跨過這個世紀(jì)，形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)萬人的群體的時候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國際市場的大風(fēng)暴中去搏擊。　　——任正非華為技術(shù)有限公司總裁無論你多忙，也必須花時間使別人感到他們重要！我一直牢記這一點?！　　盗铡P·阿什玫琳凱化妝品公司創(chuàng)始人我們的很多好主意都來自店員和倉庫搬運工?！　　侥贰の譅栴D沃爾瑪公司創(chuàng)始人標(biāo)準(zhǔn)石油公司成功的秘訣就是一批人來到這里，自始至終一心一意地進(jìn)行合作。　　——約翰·戴維森·洛克菲勒  美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司創(chuàng)始人

編輯推薦

《公司因你而不同》：常青企業(yè)的動力之源卓越員工的行動指南激發(fā)自我潛能 實現(xiàn)個人價值提升職業(yè)觀念 締造人企共贏

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