責任勝于能力

出版時間:2011-1  出版社:石油工業(yè)  作者:楊宗華  頁數(shù):226  

前言

改革開放30多年來,我國國有企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制發(fā)生了深刻變化,逐步轉(zhuǎn)變成自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場競爭的主體,成為國民經(jīng)濟的重要骨干力量。國有企業(yè)及其員工是推進社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的主體力量,為建設(shè)社會主義和諧社會作出了杰出的貢獻。30年風云變幻,時代發(fā)展日新月異,國企改革道路曲折,責任作為國企的核心精神,卻絲毫沒有動搖。責任永遠是國企健康發(fā)展的動力和基石。當責任感著眼于市場時,國企就能贏得生存;當責任感著眼于改革開放時,國企就能求得發(fā)展,當責任感著眼于全社會時,國企就會成為真正的大品牌;當責任感著眼于國家與民族時,國企的核心精神已經(jīng)轉(zhuǎn)化為民族的凝聚力,是真正的中國精神。事實證明,只有將責任放在第一位,國有企業(yè)才會成為今天市場經(jīng)濟的領(lǐng)跑者。國有企業(yè)具有其特殊性,它們大多關(guān)乎國計民生的重要領(lǐng)域,國企部門的小事情到了百姓身上就成了大事件。因此,在國有企業(yè)及其員工中強調(diào)責任的重要性具有深刻的現(xiàn)實意義。

內(nèi)容概要

國企呼喚能勇敢擔負起責任的員工,有責任心的員工是企業(yè)的棟梁!只有勇敢地承擔起責任的員工才能在日益激烈的市場競爭中遙遙領(lǐng)先,擁有這種員工的國企才能在日益激烈的市場搏殺中立于不敗之地。意識到自己的責任感,承擔起自己的責任,國企會因為你這份責任感而更加強大和輝煌,而你的人生也會因此擁有更多的卓越和精彩。

作者簡介

楊宗華:中國實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,WCU工商管理在讀博士,美國區(qū)域營銷管理認證師(美國ROS認證),清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,北京大學(xué)銷售管理高級研修班特聘講師,現(xiàn)任C8(中國)銷售管理總經(jīng)理、首席講師,曾任多家知名大、中型企業(yè)高管、總經(jīng)理、董事,十多年的管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷,楊宗華深切體悟責任精神與落實意識對于構(gòu)建一個健康和諧的企業(yè)和組織,有著極其重要的意義。他善于將責任?念融入親身經(jīng)歷的講課方式,令人深受啟發(fā),受到廣大企業(yè)的歡迎。曾出版著作(業(yè)績才是硬道理》。

書籍目錄

第一章獻身于國有企業(yè),肩負起?會責任
國企工作的小事情,國計民生的大問題
國企職工就要為國家“打工”
工作中要有“精忠報國”的精神
當好社會主義建設(shè)的“螺絲釘”
在平凡的崗位上實現(xiàn)人生價值
第二章新時代,新經(jīng)濟,國企呼喚責任心
企業(yè)·職工:一榮俱榮,一損俱損
用責任意識給國企“把脈”
企業(yè)的競爭歸根到底是職工責任心的競爭
承包責任制:激發(fā)活力,創(chuàng)造效益
不怕金融危機,就怕責任危機
低碳時代,責任保證可持續(xù)發(fā)展
第三章責任引領(lǐng)能力,責任勝于能力
責任和能力:一個都不能少
責任越大,能力越大:責任是能力提升的“催化劑”
責任是能力中的能力:工作中不做“南郭先生”
“大鍋飯”并不好吃:平均主義=平庸主義
為什么“傻子”更容易成功
責任心是工作的方向:對自己念念責任的“緊箍咒”
第四章靠責任求生存,靠能力求發(fā)展
進了國企門,修行靠個人
責任奠定你的發(fā)展空間和平臺
只要能力一流,不怕下崗分流
與其“減員增效”,不如主動擔責
不同人干同樣事也分三六九等?回報和能力掛鉤
第五章弘揚新主人翁精神,讓責任在。當家做主”中落地
崗位不分貴賤,責任人人有份
用主人翁精神填補“責任空白”
認真負責,不當工作的“甩手掌柜”
活是給自己干的,不是做給別人看的
一粒沙子也要交給國家:保護國有資產(chǎn),對人民負責到底
積極參與民主管理,發(fā)揮職代會功能
第六章拿業(yè)績報?,努力做好本職工作
責任是業(yè)績的催化劑,用業(yè)績證明價值
努力提升業(yè)績,給企業(yè)“注血”
完美執(zhí)行,不搞工作的“修正主義”
懷著感恩工作,拿出業(yè)績報國
提升工作效能,創(chuàng)造良好業(yè)績
第七章不斷提升工作本領(lǐng),責任心引領(lǐng)你走向優(yōu)秀”
認真負責,樹立工作高標準
筆桿再沉也得拿:學(xué)習是一種責任
銳意進取,做個以一當十的職工
“企業(yè)有困難,我們怎么辦”
創(chuàng)新是一種能力,更是一種責任
“三老四嚴”與“四個一樣”
苦練內(nèi)功,永葆危機意識
第八章提升責任覺悟,告別“無所謂”文化
工作之中無小事,不讓責任意識變淡薄
建立質(zhì)量經(jīng)濟責任考核制度
把質(zhì)量放在手中,把用戶放在心中
消滅一切浪費,想方設(shè)法增長利潤
強化服務(wù)意識,提升國企形象
認真負責,抓安全沒有“下不為例”
第九章從自我出發(fā),打造責任共同體
建立責任群,以自我管理為責任起點
堅守崗位責任,把“責怪鏈”變成“責任鏈”
從“不關(guān)我的事”走向“利益共同體”
落實問責制,向“敗家子”的思想和行為開戰(zhàn)
讓負責成為一種自覺行為
第十章學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀。責任提升企業(yè)軟實力
學(xué)會像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考和做事
著眼于全局,服務(wù)于企業(yè)和國家
堅決執(zhí)行“三同時”制度,保護環(huán)境從我做起
建設(shè)節(jié)能型企業(yè),走出低利潤率怪圈
改變的是市場環(huán)境,不變的是責任意識
樹立“責任——奉獻——愛國”的核心價值觀

章節(jié)摘錄

企業(yè)不僅僅因為利潤而存在,擁有“豐厚的利潤”卻倒閉的企業(yè)比比皆是。我們對于企業(yè)本質(zhì)的認識,一直是習慣性地基于這樣一種邏輯:企業(yè)是一個營利性的組織,它從屬于資本,并因資本的贏利而存在。由此直接推導(dǎo)出來的結(jié)論是:企業(yè)是因資本的權(quán)利而驅(qū)動,企業(yè)是因獲取利潤而存在——這是一個習慣性的誤解!企業(yè)雖然是因資本而誕生,但企業(yè)的利潤并不是企業(yè)存在于社會的前提和理由,而是企業(yè)承擔了自己必要的責任使命后,所出現(xiàn)的必然結(jié)果。海爾集團在2008年金融海嘯的沖擊下依然保持較好的銷售業(yè)績,員工的責任心是成就海爾輝煌的重要原因。工業(yè)生產(chǎn)中,海爾每天都有數(shù)萬件產(chǎn)品從流水線上下來,數(shù)百萬個零件按程序生產(chǎn)和組裝,其中大量的工作是簡單的重復(fù)性工作。任何一個環(huán)節(jié)的疏忽都會造成產(chǎn)品的缺陷。要杜絕缺陷,就必須重復(fù)地做好每一件簡單的事情。但怎樣才能每天規(guī)規(guī)矩矩地做好每一項簡單的事情呢?借鑒國外先進企業(yè)的管理方法,海爾提出了管理模式。這種模式由目標系統(tǒng)、日清系統(tǒng)和激勵機制所組成。在車間,產(chǎn)品的目標層層分解,量化到人,對每人每天做的每件事進行清理控制,做到人人都管事,事事有人管。從崗位環(huán)節(jié)到車間的每一塊玻璃、每一個地段都標有責任者的名字。當日的工作必須當日完成,同時要找出差距、問題,提出改進措施。每一個班組都有一塊“日清日結(jié)”欄,每人每天的工作數(shù)量、問題、表現(xiàn)情況等一目了然,保證各級責任的落實到位。

后記

一本著作的完成需要許多人的默默貢獻,閃耀的是集體的智慧。其中銘刻著許多艱辛的付出,凝結(jié)著許多辛勤的勞動和汗水。本書在策劃和編寫過程中,得到了許多同行的關(guān)懷與幫助,及許多老師和作者的大力支持,在此向以下參與本書寫作的人員致以誠摯的謝意:許長榮、史慧莉、閆晗、聶小晴、武敬敏、王艷明、李文靜、王杰、周珊、趙一、張艷芬、楊英、楊艷麗、于海英、齊艷杰、李偉軍、魏清索、何瑞欣、付欣欣等。在編寫過程中,借鑒和參考了大量的文獻和作品,從中得到了不少啟悟,也汲取了其中的智慧菁華,謹向各位專家、學(xué)者表示崇高的敬意,因為有了大家的努力,才有了本書的誕生。凡被本書選用的材料,我們都將按有關(guān)出版法律法規(guī)向原作者支付稿酬,但因為有的作者通信地址不詳,尚未取得聯(lián)系,敬請您見到本書后及時函告您的詳細信息,我們會盡快辦理相關(guān)事宜。

媒體關(guān)注與評論

沒有石油,國家有壓力,我們要自覺地替國家承擔這個壓力,這是我們石油工人的責任?。   袊蛻?zhàn)線的“鐵人”  王進喜作為工人,每個人都為企業(yè)出一把力,企業(yè)才會有活力;每個人都幫企業(yè)解決一個問題,企業(yè)才不會有問題。新時期,我國需要的產(chǎn)業(yè)工人就是:在辦公室里是“白領(lǐng)”,會規(guī)劃設(shè)計,到施工一線就是“藍領(lǐng)”!  ——天津港煤碼頭分公司一隊隊長孔祥瑞我從事石油地質(zhì)勘探,趕上了中國石油拓展海外市場的戰(zhàn)略機遇期,多找石油儲量就是報效祖國?!  爸袊涂萍伎!? 蘇永地工作雖然苦了點、累了點,可更能磨煉人的意志,干一行就要愛一行,行行都能出狀元。于是我選擇了留下。  ——“一汽”集團高級技工王洪軍咱們是干啥的?就是供電的,就是保證國家項目順利施工。我們對用戶的承諾是安全、可靠、不間斷供電,這是責任?!  爸需F一局”高級技師竇鐵成

編輯推薦

《責任勝于能力(國企員工讀本)》:提升國企員工職業(yè)態(tài)度的經(jīng)典讀本,鑄就國企員工負責精神的行動指南,把責任心注入工作,以責任提升能力,拿業(yè)績報效祖國!弘揚新時期主人翁精神,國企呼喚有責任心的員工!著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家為國企員工,再次傾力打造“責任”讀本。

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用戶評論 (總計15條)

 
 

  •   責任勝于能力(國企員工讀本)責任勝于能力(國企員工讀本)
  •   2008年聽過老師的課程,讓我們更加把責任方在第一位,值的企業(yè)送給員工學(xué)習。
  •   適合企業(yè)員工讀。
  •   買來送人的,朋友說不錯
  •   全公司上下人手一本
  •   買的一套,內(nèi)容值得一看!
  •   公司團購,不宜亂評。
  •   不但適于國企員工閱讀,而且適于廣大工作人員閱讀。
  •   這書就像其他經(jīng)管類書籍一樣,沒什么大的區(qū)別,在其他的書也看到類似的觀點,只是他說的是國企而已。國企跟私企是肯定有區(qū)別的,這個地球人都知道。
  •   證書的總體內(nèi)容還可以,論述也較全面,作為教育讀本還可,但是有些話題不值得推敲,一個話題寫一本書確實有些勉強,不過作者能做到面面俱到不容易
  •   “責任勝于能力”——一個老話題,作者試圖從員工與國企角度闡述責任之于個人、企業(yè)、國家的影響,并提出了一些觀點,而當前國有企業(yè)的現(xiàn)狀可謂形態(tài)萬千,大者恒大,弱者愈弱,文中提出的一些方法措施,可以說難以實踐。
    另外由于其主題界定于“國企員工”,限制了論述與發(fā)揮,而文中又不時出現(xiàn)非國企員工的典型案例,使內(nèi)容也顯得有些蒼白。
    當然“責任勝于能力”這個話題單獨成書,確實有些勉其為難!
  •   看了這本,跟之前作者的作品一樣,缺少實際案例,不過,作為管理書籍,值得一讀。
  •   真的是講道理的
  •   標題大過內(nèi)容。
  •   看看還不錯吧,提高下自己的責任意識
 

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