地面工程合同

內(nèi)容概要

　　《國外油氣勘探開發(fā)新進展叢書：地面工程合同》采用中英文對照，全面系統(tǒng)地介紹了工程項目合同與風(fēng)險管理的全過程。主要內(nèi)容涉及項目合同評審、項目合同實施計劃、項目合同實施控制、項目索賠管理、項目合同終止與評價、合同風(fēng)險管理等內(nèi)容?！秶庥蜌饪碧介_發(fā)新進展叢書：地面工程合同》知識全面、觀點新穎、簡明實用，具有很強的指導(dǎo)性?！　　秶庥蜌饪碧介_發(fā)新進展叢書：地面工程合同》可供工程管理專業(yè)及土木工程專業(yè)、建筑學(xué)專業(yè)、給排水專業(yè)和暖通專業(yè)作為本科教材，也可以作為建筑施工企業(yè)、工程咨詢和監(jiān)理公司、建設(shè)單位的工程管理人員的參考書。

書籍目錄

1 委托人政策與實踐1.1 簡介1.2 基本合同文件1.3 投標(biāo)邀請書1.4 總包合同優(yōu)勢1.5 總價加單價1.6 僅單價1.7 成本補償合同（適用于必要情況）1.8 成本加一定百分比費用1.9 初期為成本補償而后轉(zhuǎn)換為總價1.10 臨時合同價格協(xié)議1.11 目標(biāo)成本（分擔(dān)超出量與不足量）1.12 建立伙伴關(guān)系1.13 基本合同1.14 專業(yè)服務(wù)合同1.15 簡明合同格式1.16 激勵計劃1.17 索賠政策1.18 合同的質(zhì)量和“意向”1.19 合同的現(xiàn)場管理1.20 計劃政策1.21 一體化1.22 政府政策和影響——“第三方”2 投標(biāo)方案2.1 委托方團隊的事先準(zhǔn)備2.2 錯誤與疏漏2.3 合同類型2.4 工作說明會議2.5 現(xiàn)場考察2.6 投標(biāo)方案工作表3 投標(biāo)準(zhǔn)備3.1 投標(biāo)人對招標(biāo)的響應(yīng)3.2 協(xié)議條款或一般性條款3.3 工作范圍3.4 以前是否做過3.5 工作范圍的變更3.6 計劃表3.7 償付3.8 材料3.9 規(guī)范和圖紙3.10 竣工文件3.11 投標(biāo)準(zhǔn)備綜述：替代方案3.12 分包商4 評估4.1 投標(biāo)書的接收和審查4.2 投標(biāo)澄清會議4.3 低價投標(biāo)4.4 競標(biāo)價格高于公司估算4.5 對于工作變更的單位費率4.6 綜述5 規(guī)程5.1 委托方的規(guī)程5.2 項目協(xié)調(diào)規(guī)程（典型的委托方問題）6 合同管理6.1 合同經(jīng)理6.2 合同工程師6.3 委托方團隊6.4 合同分發(fā)6.5 執(zhí)行6.6 籌措6.7 項目啟動會議6.8 賠償和保險6.9 規(guī)定的違約賠償金6.10 進展報告6.11 承包商進度要求6.12 變更訂單6.13 負(fù)變更單6.14 執(zhí)行變更單表6.15 工作單6.16 修正6.17 簡明合同格式6.18 竣工和驗收6.19 機械完工6.20 實際完工6.21 標(biāo)準(zhǔn)化6.22 合同管理方針6.23 合同6.24 合同文件6.25 關(guān)于示范合同和程序標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)論6.26 借公營私6.27 很策略的拒絕7 索賠7.1 施工索賠7.2 任何其他名義的索賠7.3 繁殖地——合同簽訂前的索賠來源7.4 合同簽訂之后7.5 施工索賠的類型7.6 索賠審查7.7 承包商推進索賠的斗志7.8 變更單和索賠會議7.9 承包商的索賠準(zhǔn)備與陳述7.10 素賠準(zhǔn)備一索賠顧問7.11 仲裁7.12 談判會議7.13 延誤和中斷成本的計算機輔助量化8 付款和合同收尾8.1 開票和驗證8.2 工作細(xì)分結(jié)構(gòu)8.3 進度的衡量8.4 保留金8.5 保證期8.6 合同收尾8.7 合同收尾清單8.8 合同收尾報告9 實踐操作9.1 合同用語上的變化——索賠9.2 合同意圖——索賠二9.3 直接和間接費用——索賠三總結(jié)9.4 額外工程糾紛——索賠四9.5 高明的瀝青搶掠——索賠五9.6 可補償成本的近海貴金屬礦——索賠六9.7 合同有效期——索賠七9.8 未經(jīng)驗證的技術(shù)——索賠八10 手冊和模型10.1 質(zhì)量手冊10.2 項目建議書10.3 項目記錄簿10.4 施工控制計劃10.5 附錄110.6 附錄2　合同修正10.7 附錄3　變更單范本10.8 附錄410.9 附錄5術(shù)語表

編輯推薦

　　《國外油氣勘探開發(fā)新進展叢書：地面工程合同》主要為能源行業(yè)中土建和工程承包商、咨詢工程師及其委托方而著。希望能夠有所幫助并為項目經(jīng)理、項目工程師、合同管理人員、成本計劃工程師以及從事石油、天然氣和石化廠建設(shè)領(lǐng)域的其他人員提供參考。作為上述領(lǐng)域培訓(xùn)和教育的教科書也有一定的參考價值。　　該書內(nèi)容包含了有效的投標(biāo)方案準(zhǔn)備、投標(biāo)邀請書中遇到的陷阱、適當(dāng)?shù)暮贤袷浇ㄗh、投標(biāo)評價、變更單的處理、工作程序、避免施工索賠、延誤和中斷成本的量化、在爭議中的談判策略、工程細(xì)分結(jié)構(gòu)和發(fā)票以及合同關(guān)閉程序。

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