管理學(xué)
出版時間：2009-8 出版社：石油工業(yè)出版社 作者：馬義飛 翁文先 頁數(shù)：295
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內(nèi)容概要
《高等學(xué)校教材·經(jīng)濟管理核心課程：管理學(xué)》從管理者的視角論述管理的基礎(chǔ)理論，第一章討論了管理者的角色與技能、管理的基本概念，第二章論述了管理的基本理論，包括中外古典理論，管理學(xué)派，現(xiàn)代管理理論，第三章管理的基本要素，討論了管理的主體、客體環(huán)境。接著按照管理職能即組織、計劃、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制的框架展開。最后兩章安排了管理創(chuàng)新和信息和知識管理。 《高等學(xué)校教材·經(jīng)濟管理核心課程：管理學(xué)》的內(nèi)容編排本著理論和實踐相結(jié)合的原則，重視基本概念闡述的同時，融入很多可用于實際管理工作的管理流程、管理方法。每章都加入了與內(nèi)容相關(guān)的資料?！陡叩葘W(xué)校教材·經(jīng)濟管理核心課程：管理學(xué)》可以滿足經(jīng)濟管理類本科生和初學(xué)管理的研究生需要，也可供非管理類教育背景的在職管理人員參考。
書籍目錄
第一章 管理與管理者第一節(jié) 管理的內(nèi)涵第二節(jié) 管理職能第三節(jié) 管理者角色第四節(jié) 管理者技能和素質(zhì)第五節(jié) 管理的性質(zhì)第六節(jié) 管理學(xué)的概念、特點和意義第二章 管理思想與理論的演進第一節(jié) 早期管理思想第二節(jié) 古典管理理論第三節(jié) 中期管理理論第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論第三章 管理的基本要素第一節(jié) 管理目標(biāo)第二節(jié) 管理主體第三節(jié) 管理客體第四節(jié) 管理環(huán)境第四章 管理環(huán)境、道德與社會責(zé)任第一節(jié) 環(huán)境對企業(yè)的影響第二節(jié) 管理者對環(huán)境的反應(yīng)第三節(jié) 管理道德概述第四節(jié) 社會責(zé)任概述第五章 決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策的內(nèi)涵和類型第三節(jié) 決策過程、決策標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 決策行為特性第五節(jié) 決策方法第六章 計劃第一節(jié) 計劃的概念與類型第二節(jié) 計劃工作的程序和原理第三節(jié) 計劃工作的技術(shù)和方法第四節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理第七章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論介紹第三節(jié) 戰(zhàn)略制定過程第四節(jié) 戰(zhàn)略實施第八章 組織第一節(jié) 組織及組織工作概述第二節(jié) 組織設(shè)計的原則和影響因素第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的涵義和類型第四節(jié) 組織變革第九章 管理溝通第一節(jié) 溝通的涵義及作用第二節(jié) 溝通的方式和渠道第三節(jié) 溝通的障礙及其克服第十章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵和歷史沿革第二節(jié) 人力資源規(guī)劃和工作分析第三節(jié) 招聘第四節(jié) 績效評價第五節(jié) 薪酬第六節(jié) 培訓(xùn)第十一章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的基本問題第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第十二章 激勵第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 激勵方式第十三章 控制第一節(jié) 控制論與管理控制第二節(jié) 控制的類型及其概念第三節(jié) 預(yù)算控制第四節(jié) 質(zhì)量控制與全面質(zhì)量管理第十四章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化的理論起源……第十五章 管理創(chuàng)新第十六章 信息管理與知識管理
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