只要用心就能做好

內(nèi)容概要

　　《只要用心，就能做好：標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐與探索》從企業(yè)管理者的視角，以流暢的語言，圍繞長(zhǎng)慶油田第二采油廠推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以建設(shè)西峰油田為契機(jī)，以親身經(jīng)歷層層剝筍般展開一幅以文化激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)新解決問題的革新畫卷。以實(shí)例剖析和理論分析相結(jié)合的手法，深入淺出地闡明“只要用心，就能做好”這個(gè)道理，闡述為什么是長(zhǎng)慶油田第二采油廠來完成這個(gè)探索。長(zhǎng)慶油田第二采油廠探索企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的過程、思路、方法和創(chuàng)新成果，對(duì)探尋標(biāo)準(zhǔn)化管理之道的企業(yè)家，以及渴求提升和豐富自我的廣大職場(chǎng)人士，都有借鑒與學(xué)習(xí)的意義。

書籍目錄

笫一部分光榮與夢(mèng)想——從艱苦創(chuàng)業(yè)到科學(xué)管理 第一章原油生產(chǎn)企業(yè)——沒有圍墻的工廠 第一節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)責(zé)任 第二節(jié)原油生產(chǎn)企業(yè)的管理挑戰(zhàn) 第三節(jié)突破圍墻——原油生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新之路 第二章精心嘗試——從做好日常簡(jiǎn)單的工作開始 第一節(jié)突破管理差異性 第二節(jié)做好簡(jiǎn)單的事情 第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化——簡(jiǎn)單的事情系統(tǒng)化 第四節(jié)文化創(chuàng)新——從根本上解決問題 第三章堅(jiān)持科學(xué)管理——在繼承中創(chuàng)新 第一節(jié)不同時(shí)代的典型代表 第二節(jié)科學(xué)理論指導(dǎo)發(fā)展 第三節(jié)管好社會(huì)化企業(yè)的實(shí)踐 第四節(jié)不同管理方法的融合 笫二部分追求與突破——以標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)跨越式發(fā)展基礎(chǔ) 第一章基礎(chǔ)管理與戰(zhàn)略管理 第一節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)是基礎(chǔ)管理的出發(fā)點(diǎn) 第二節(jié)基礎(chǔ)管理保證戰(zhàn)略落地 第三節(jié)新戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑 第二章管理過程規(guī)范化 第一節(jié)規(guī)范化從細(xì)節(jié)開始 …… 第三部分用心與超越——高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、嚴(yán)要求打造西峰模式 第四部分精神與力量——打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 第五部分——在實(shí)踐中完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 第六部分機(jī)遇與挑戰(zhàn)——將標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行到底

圖書封面

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