公司就是你的船

前言

邁克爾·阿伯拉肖夫是美國(guó)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦“本福爾德號(hào)”的艦長(zhǎng)。1997年6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管“本福爾德號(hào)”的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭待在這艘船上，甚至想盡快退役。但是兩年后，這種隋況發(fā)生了徹底改變。全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高漲?！氨靖柕绿?hào)”變成了美國(guó)海軍的一艘王牌驅(qū)逐艦。邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福爾德號(hào)”發(fā)生了如此變化呢？其秘訣概括起來(lái)就是一句話：“這是你的船！”邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f(shuō)：“這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要讓它變成最好的，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的所有人共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來(lái)決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)！”從那以后，“這是你的船”就成了“本福爾德號(hào)”的口號(hào)，所有水兵都認(rèn)為管理好“本福爾德號(hào)”就是自己的職責(zé)所在。在這種主人翁精神的感召下，船上所有成員都盡心盡力地做好每一項(xiàng)工作，努力把“本福爾德號(hào)”打造成最好的船。在波瀾壯闊的市場(chǎng)海洋里，公司就像是一條船。無(wú)論是老板還是員工，一旦搭上這條船，他們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了，他們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)。若沒(méi)有了公司這條船，船上所有的人就無(wú)法生存。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，公司就是他的船，一榮俱榮，一損俱損。每個(gè)人都要認(rèn)清自己的位置，充分發(fā)揮主人翁精神，樹(shù)立“企興我榮，企衰我恥”的意識(shí)，這樣企業(yè)才會(huì)是一個(gè)同舟共濟(jì)、充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，否則便只是一個(gè)機(jī)械化運(yùn)作的車間，遲早會(huì)迷失在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中。日本著名企業(yè)家松下幸之助說(shuō)：“我的員工要像企業(yè)家那樣思考，不能只像個(gè)被雇來(lái)干活的人?！币幻麅?yōu)秀的員工只有把公司當(dāng)成一條與自己命運(yùn)息息相關(guān)的船，像企業(yè)家一樣思考、工作，才能提升自己的思想，打造過(guò)人的業(yè)績(jī)。我國(guó)也曾涌現(xiàn)出不少具有這種主人翁精神的先進(jìn)模范：王進(jìn)喜、雷鋒、焦裕祿、孟泰、時(shí)傳祥、張秉貴……他們?nèi)蝿谌卧?、無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，為國(guó)家建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步作出了突出貢獻(xiàn)。他們的精神成為時(shí)代的強(qiáng)音，鼓舞了一代又一代中國(guó)人。如今，在各大知名企業(yè)里，還有很多充滿責(zé)任感與主人翁精神的優(yōu)秀員工。遠(yuǎn)的不說(shuō)，享譽(yù)中外的海爾集團(tuán)便以員工的主人翁精神聞名業(yè)界，許多一線員工并不因自己是普通工人就放棄了對(duì)企業(yè)的關(guān)心，而是在工作中不斷總結(jié)、思考，提出了很多富有創(chuàng)見(jiàn)性的方案，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)與管理成本。對(duì)此，海爾集團(tuán)也給予了充分肯定和適當(dāng)回報(bào)，并用工人的名字給改進(jìn)后的方案或工具命名，像“啟明焊槍”、“曉玲扳手”便是典型的案例。今天，主人翁精神漸有被打工心態(tài)所取代的趨勢(shì)，許多人把公司當(dāng)成一個(gè)跳板，而不是可以患難與共、同進(jìn)同退的船。這么做的后果是顯而易見(jiàn)的：企業(yè)缺乏凝聚力，沒(méi)有強(qiáng)大的執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力，贏利空間有限，而員工敷衍了事、得過(guò)且過(guò)，甚至朝不保夕，隨時(shí)有跳槽或被開(kāi)除的可能……須知，一家公司想要發(fā)展壯大，就得學(xué)會(huì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)、互相促進(jìn)。同樣，一名員工想要不斷成長(zhǎng)，也需要對(duì)公司負(fù)有高度的使命感和責(zé)任感。美國(guó)戴爾公司的創(chuàng)始人邁克·戴爾甚至認(rèn)為，一名優(yōu)秀的員工不僅要明確自身的責(zé)任，每天都有事情可做，而且“不管他做的是什么，都要為自己尋找恰當(dāng)?shù)慕影嗳恕?，“萬(wàn)一有人被調(diào)離職位了，就要很快有一個(gè)新人來(lái)填補(bǔ)他這個(gè)職位”，從而體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)到底的精神。這種精神就是把公司當(dāng)成船，把自己當(dāng)成船長(zhǎng)的負(fù)責(zé)意識(shí)和主人翁精神。說(shuō)到船，很多人還會(huì)想到引起全球關(guān)注的索馬里海盜。索馬里海域緊靠亞丁灣，海道狹窄，卻是很多國(guó)家商船的必經(jīng)之地，成為海盜進(jìn)行活動(dòng)的理想地點(diǎn)。更重要的是，索馬里自1991年以來(lái)便基本上處于無(wú)政府狀態(tài)，沒(méi)人對(duì)貧苦百姓負(fù)責(zé)，沒(méi)人約束海盜行為，終于導(dǎo)致海盜隊(duì)伍日漸壯大，劫船事件有增無(wú)減。最后，北約、俄羅斯、印度、歐盟等國(guó)家或組織不得不先后宣布派遣軍艦前往索馬里附近海域執(zhí)行巡邏任務(wù)，保護(hù)過(guò)往商船。這，就是無(wú)人負(fù)責(zé)的后果！其實(shí)，縱觀全球經(jīng)濟(jì)，我們又何嘗不是處在聯(lián)系緊密卻又缺乏管理的“索馬里海域”呢？世界經(jīng)濟(jì)日益一體化，任何一個(gè)地方發(fā)生了意外，其他地方都會(huì)或多或少地受到?jīng)_擊。美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)，便在全球范圍內(nèi)刮起了一場(chǎng)金融風(fēng)暴。我國(guó)的許多企業(yè)迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)寒冬，其中出口型企業(yè)或生產(chǎn)力水平不高的企業(yè)所面臨的問(wèn)題最為嚴(yán)重。資金流緊張、市場(chǎng)總量在萎縮、行政成本的比率卻在上升……在南方一些沿海城市，甚至提前出現(xiàn)了“返工潮”。在經(jīng)濟(jì)海洋的狂風(fēng)暴雨中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)這條船漂浮不定，企業(yè)的船更是前途難卜。我們將靠什么來(lái)戰(zhàn)勝這一場(chǎng)危機(jī)呢？在第七屆亞歐首腦會(huì)議上，溫家寶總理提到了應(yīng)對(duì)危機(jī)的三大要素：信心、合作和責(zé)任。其中，責(zé)任是最為關(guān)鍵的一環(huán)，“在大家有了共同的認(rèn)識(shí)以后，落實(shí)責(zé)任十分重要”，“需要各國(guó)政府堅(jiān)定、勇敢、負(fù)責(zé)地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任”。而在隨后的廣東省、上海市調(diào)研活動(dòng)中，溫總理再次提到了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題與企業(yè)的責(zé)任問(wèn)題，要求政府承擔(dān)起維護(hù)市場(chǎng)繁榮的責(zé)任，呼吁企業(yè)樹(shù)立信心、努力創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、依法經(jīng)營(yíng)，并維護(hù)職工的合法權(quán)益，積極履行社會(huì)責(zé)任。在巨浪打向船頭的時(shí)候，船上成員不能各奔東西，棄船逃走，因?yàn)槟菢訕O可能導(dǎo)致船傾人亡。相反，如果船與船之間進(jìn)行聯(lián)合、船員與船員之間通力合作，大家同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，一定可以戰(zhàn)勝狂風(fēng)暴雨，迎來(lái)雨后的晴空和美麗的彩虹。公司就是你的船，不管企業(yè)發(fā)展順利與否，不管外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎樣，不論自己職位是高是低，我們都應(yīng)該樹(shù)立起責(zé)任意識(shí)與主人翁精神。唯有如此，企業(yè)與個(gè)人才能獲得更大的發(fā)展空間。作為公司的一員，不管你是部門(mén)經(jīng)理，還是技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，也不管你是會(huì)計(jì)、推銷員，還是庫(kù)管員、司機(jī)，哪怕你僅僅是一名清潔工，只要你在公司這條船上，你就和公司有了共同的命運(yùn)。你必須和所有的公司員工同舟共濟(jì)、乘風(fēng)破浪，如此方能駛向成功的彼岸。記住，在公司這條船上，你永遠(yuǎn)都是主人，而不是一名乘客！

內(nèi)容概要

成就個(gè)人與事業(yè)巔峰的培訓(xùn)讀本，塑造企業(yè)主人翁精神的行動(dòng)指南。    本書(shū)內(nèi)容涵蓋主動(dòng)、敬業(yè)、熱情、忠誠(chéng)、責(zé)任、企業(yè)家精神、優(yōu)秀員工的特質(zhì)培養(yǎng)等員工勵(lì)志方面的精彩內(nèi)容，無(wú)論您是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是基層的員工，相信透過(guò)書(shū)中的經(jīng)典案例和最新職業(yè)理念，都可以獲得積極有益的啟示，并找到合理的行動(dòng)方案。    本書(shū)可作為員工培訓(xùn)和個(gè)人能力提升的閱讀參考書(shū)，讀者對(duì)象主要為企業(yè)員工、公務(wù)員以及管理者。

作者簡(jiǎn)介

袁麗軍，著名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家，西安交通大學(xué)MBA。陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì)常務(wù)理事，西安企業(yè)策劃協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。2006年度“陜西省十大創(chuàng)新人物”，現(xiàn)任聚成資訊集團(tuán)副總裁。先后投身軍旅和商界，在實(shí)戰(zhàn)中積淀了豐富的戰(zhàn)略管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以其獨(dú)特的引領(lǐng)之道和所向披靡的鐵軍風(fēng)范帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)連創(chuàng)驕人業(yè)績(jī)，令業(yè)界稱奇。作者將在本書(shū)中與讀者分享成功的經(jīng)驗(yàn)與團(tuán)隊(duì)管理的智慧。

書(shū)籍目錄

第一章  輪船：公司領(lǐng)我前行　我們上了同一條船：樹(shù)立“過(guò)門(mén)”心態(tài)　公司是員工生存和發(fā)展的平臺(tái)　你是船員，也是船長(zhǎng)　每個(gè)人都可以使公司產(chǎn)生變化　打造企業(yè)文化之帆第二章  起錨：引領(lǐng)公司航向　核心價(jià)值觀：企業(yè)的靈魂　愿景是每個(gè)人心中的帆　海上導(dǎo)航：沒(méi)有定位，就會(huì)出位　起錨遠(yuǎn)航：開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域　主動(dòng)創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)的航向第三章  這是我的船：責(zé)任不容推卸　這是我的船：做事不計(jì)較分內(nèi)分外　企業(yè)興亡，員工有責(zé)　船上的事就是我的事　對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)第四章  忠于職守：與船共存同亡　誓將與船共存亡　永遠(yuǎn)不當(dāng)背叛的水手　船底打洞：既傷公司又傷自己　“風(fēng)雨中，這點(diǎn)痛算什么？”　關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出第五章  檢修船舶：確保萬(wàn)無(wú)一失　細(xì)節(jié)決定成敗　準(zhǔn)備不足即失敗　“差不多”其實(shí)差很多　定期檢修船舶，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)第六章  同舟共濟(jì)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量　賽龍舟：協(xié)作才能增效　團(tuán)隊(duì)精神：打造最強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力　船員總是互相配合的　學(xué)會(huì)信任和分享　同舟共濟(jì)，摒棄個(gè)人主義第七章  享受船趣：方法引導(dǎo)激情　要有樂(lè)觀精神　狗拖船行：做一個(gè)有創(chuàng)新精神的員工　固執(zhí)的船員會(huì)吃虧　為成功做好100％的準(zhǔn)備　做一名勤奮的員工第八章  揚(yáng)帆遠(yuǎn)航：與公司一起成長(zhǎng)　自覺(jué)維護(hù)公司形象　做不成船長(zhǎng)就做船員：尊重你的每一份工作　　不為薪酬而工作　做最棒的船員：為自己而努力奮斗　尋找工作的快樂(lè)與意義　跟隨船的節(jié)奏前進(jìn)：和公司一起成長(zhǎng)

章節(jié)摘錄

這家公司由于廠房地勢(shì)較低，每年都要經(jīng)歷一至兩次的抗洪搶險(xiǎn)。有一年夏天，老板出差到香港去了，出差之前，他叮嚀幾位主要負(fù)責(zé)人：“時(shí)刻注意天氣變化。”有一天晚上，遠(yuǎn)在香港的老板給幾位負(fù)責(zé)人打電話，因?yàn)樗吹教鞖忸A(yù)報(bào)說(shuō)有雨，擔(dān)心廠房被淹。當(dāng)時(shí)，廠房所在地已經(jīng)下雨了，可能由于天氣關(guān)系，老板一連打了幾個(gè)電話都打不通，最后打到7財(cái)務(wù)經(jīng)理的家里，讓他立即到公司查看一下?！班?，我馬上處理，請(qǐng)放心！”接完電話，財(cái)務(wù)經(jīng)理并沒(méi)有到公司去。他心里想：這事是安全部的事情，不該我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理去處理，何況我的家離公司還有好長(zhǎng)一段路，去一趟也費(fèi)事。于是，他給安全部經(jīng)理打了一個(gè)電話，提醒安全部經(jīng)理去公司看一下。安全部經(jīng)理接到電話時(shí)有些不愉快，心里想：“我安全部的事情，不需要你來(lái)管?！彼矝](méi)有去公司，當(dāng)時(shí)他正在打麻將，連電話也沒(méi)有打一個(gè)，他心里想：“反正有安全科長(zhǎng)在，不用管它了。”安全科長(zhǎng)沒(méi)有接到電話，但他知道下雨了，并且清楚下雨意味著什么，但他心里想有好幾個(gè)保安在廠里，用不著他操心。當(dāng)時(shí)，他正在陪朋友喝酒，甚至把手機(jī)也關(guān)了。那幾個(gè)保安的確在廠里，但是，用于防洪抽水的幾臺(tái)抽水機(jī)沒(méi)有柴油了，他們打電話給安全科長(zhǎng)。科長(zhǎng)的電話關(guān)機(jī)，他們便沒(méi)有再打，也沒(méi)有采取其他措施，早早地睡覺(jué)去了。值班的保安在值班室里睡得很沉，他以為雨不會(huì)下很大。到凌晨?jī)牲c(diǎn)左右，雨突然大了起來(lái)，當(dāng)值班保安被雷雨聲吵醒時(shí)，水已經(jīng)漫到床迎！他立即給消防隊(duì)打電話。消防隊(duì)雖然來(lái)得很及時(shí)，但由于通知太晚，大部分生產(chǎn)車間都被雨水淹沒(méi)了，數(shù)十噸成品、半成品和原輔材料泡在水中，直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元！事后，每一個(gè)人都說(shuō)自己沒(méi)有責(zé)任。財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)：“這不是我的責(zé)任，因?yàn)槲彝ㄖ踩拷?jīng)理了?！卑踩拷?jīng)理說(shuō)：“這是安全科長(zhǎng)的責(zé)任。”安全科長(zhǎng)說(shuō)：“保安不該睡覺(jué)。”

后記

汪洋當(dāng)中一條船，你就是船長(zhǎng)！這句話一直激勵(lì)著我。無(wú)論是戎馬生涯還是在商海征戰(zhàn)中，始終推動(dòng)我和我的團(tuán)隊(duì)排除萬(wàn)難、奮力前行的，正是這種主人翁精神。希望通過(guò)此書(shū)與大家分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生感悟，啟發(fā)更多的朋友學(xué)會(huì)與所在企業(yè)或團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)、同榮辱，因?yàn)槌删图w的同時(shí)，也成就了你自己！本書(shū)在策劃和寫(xiě)作過(guò)程中，許多人付出了艱辛的努力，在此深表感謝。感謝石油工業(yè)出版社各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助，感謝北京華夏書(shū)網(wǎng)圖書(shū)發(fā)行有限公司，他們對(duì)本書(shū)的選題策劃、內(nèi)容編撰和配套培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

“船”象征著凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)發(fā)展要靠人來(lái)推動(dòng)，否則面對(duì)再好的資源和市場(chǎng)也無(wú)能為力。這本書(shū)將幫助我們的員工樹(shù)立以企業(yè)為家的積極觀念，提升每個(gè)員工的主人翁精神。把工作當(dāng)成事業(yè)。你將收獲比薪水更多的回報(bào)！　　——陳永亮 中田團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練第一人，聚成資訊集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁工作看似是為老板賺錢(qián).實(shí)則是為自己打工。公司就是你的船，對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。大家同舟共濟(jì)。必能駛向成功！　　——周嶸 亞洲銷售王子，聚成資訊集團(tuán)副董事長(zhǎng)《公司就是你的船》是一本喚醒員工責(zé)任意識(shí)的書(shū)。公司與員工之間是一種唇齒相依的關(guān)系。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能共贏。作者在本書(shū)中將這些道理娓娓道來(lái)，讓我們的心靈和職業(yè)精神得到陶冶和升華?！　　藦?qiáng) 中國(guó)式管理之父中國(guó)人向來(lái)重視團(tuán)結(jié)的力量。本書(shū)以船為喻，通過(guò)精彩的故事和案例，將團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)等職業(yè)精神做了透徹生動(dòng)的闡釋，語(yǔ)言上深入淺出，適合每-位在職人士閱讀。　　——張錦貴 亞洲工商界第一名嘴《公司就是你的船》源自一個(gè)令人深思的故事，揭示了個(gè)體與其所在集體相依相存、榮辱共生的道理。在全球化金融危機(jī)的背景下。我們品讀本書(shū).一定會(huì)有不一樣的感受和啟發(fā)?！　　A紅兵 中國(guó)營(yíng)銷策劃第一人

編輯推薦

《公司就是你的船(修訂版)》是成就個(gè)人與事業(yè)巔峰的培訓(xùn)讀本，塑造企業(yè)主人翁精神的行動(dòng)指南。公司就是你的船，你不是乘客，而是這艘船的主人，公司的興衰與你密切相關(guān)。

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    公司就是你的船 PDF格式下載

---