責(zé)任等于安全

出版時(shí)間:2009-1  出版社:石油工業(yè)  作者:楊宗華  頁數(shù):174  

前言

2008年是多災(zāi)多難的一年,先是給人民群眾生命安全帶來嚴(yán)重危害的冰凍雪災(zāi),接著就是在各省區(qū)接連出現(xiàn)的手足口病疫情;4月28日,膠濟(jì)鐵路火車相撞,造成70余人遇難,416人受傷;5月12日,四川汶川發(fā)生8.0級(jí)地震,造成近10萬人遇難,8月30日,四川再次發(fā)生6.1級(jí)地震,導(dǎo)致數(shù)十人死亡;9月8日,山西襄汾發(fā)生潰壩事件,省長辭職,死亡人數(shù)數(shù)百,9月13日,三鹿、伊利、光明、蒙牛等知名企業(yè)生產(chǎn)的奶中被查出摻有三聚氰胺,造成嬰兒患腎結(jié)石,甚至死亡,受害人遍布全國各地,國家因此取消了食品免檢。這一連串給我們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大危害的事件,既有“天災(zāi)”,又有“人禍”,或兩者兼而有之。面對(duì)“天災(zāi)”我們只能盡全力將災(zāi)害降到最低,然而更可怕的是“天災(zāi)”過后跟著“人禍”的雪上加霜,讓人痛徹心扉。我們怎樣才能守護(hù)生命,確保我們生活的安全和幸福呢?這一系列安全問題背后暴露的責(zé)任問題,引起了中央的高度重視。2008年9月19日上午,胡錦濤主席在“全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式”上發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)。他指出,2008年以來,一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和食品安全事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。從這些事件中反映出,一些干部缺乏宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),作風(fēng)飄浮、管理松弛、工作不扎實(shí),有的甚至對(duì)群眾呼聲和疾苦置若罔聞,對(duì)關(guān)系群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁。

內(nèi)容概要

責(zé)任心是安全的屏障。在工作的每一分鐘,安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們麻痹的神經(jīng),脆弱的肉體。只有安分守己、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不會(huì)受到威脅。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,正是安全責(zé)任落實(shí)不到位,才導(dǎo)致了許多事故的發(fā)生,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠安不忘危,樂不忘憂,責(zé)任到位,嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。    作為一名員工或企業(yè)管理者,要對(duì)自己的生命安全和生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。有這樣一句話:對(duì)于世界,你只是一名普通工作者,對(duì)于家庭,你卻是他們的全部。無論是家庭生活、生產(chǎn)活動(dòng)還是在社會(huì)生活中,安全都與我們息息相關(guān)。相信大部分職工一天中的大部分時(shí)間都在企業(yè)中進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),所以安全生產(chǎn)就是你對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。要知道你對(duì)安全負(fù)責(zé),安全就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。    作為一名行政公務(wù)人員或領(lǐng)導(dǎo)者,同樣也要在自己的工作中負(fù)起安全責(zé)任。一定要秉持對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持高度的社會(huì)責(zé)任感,不讓事故傷害到人民。也許付出了責(zé)任并沒有現(xiàn)成的利益回報(bào),但是“金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的褒獎(jiǎng)”,獲得人民群眾的肯定和贊賞才是對(duì)付出的最大回報(bào)。    責(zé)任等于安全,有了安全才會(huì)有幸福,而責(zé)任就是幸福的前提。只要你能夠堅(jiān)守責(zé)任,就能夠?yàn)樽约簱Q來平安和幸福,而我們自己、我們的家人和朋友、我們的企業(yè)、我們生存的整個(gè)社會(huì)都會(huì)因此而受益。

作者簡介

楊宗華,中國著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,工商管理博士,國際注冊咨詢師(CMC),美國營銷管理認(rèn)證師(美國ROS認(rèn)證),清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,北京大學(xué)銷售管理高級(jí)研修班特聘導(dǎo)師,總裁實(shí)戰(zhàn)營銷6+1主創(chuàng)人、首席講師,曾任多家知名大、中型企業(yè)營銷高管、總經(jīng)理、董事。最新著作有《業(yè)績才是硬道理》、《責(zé)任勝于能力》、《許三多精神》等。

書籍目錄

第一部分 安全系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山  第一章 安全事故引發(fā)的責(zé)任危機(jī)    三鹿毒奶粉事件:毀掉的不只是孩子    膠濟(jì)鐵路“4·28”出軌慘案:魔鬼藏在細(xì)節(jié)中    山西潰壩事故:行政“問責(zé)風(fēng)暴”背后的思考    華南虎事件:政府公信力與社會(huì)責(zé)任之間的考量  第二章 責(zé)任是企業(yè)的生命線    責(zé)任是企業(yè)的生存之本    安全環(huán)保是企業(yè)的基本責(zé)任    安全是企業(yè)的核心競爭力    安全是員工的最大福利    安全是效益之本,幸福之源  第三章 安全是人類永恒的主題    安全是人生永不熄滅的明燈    安全是跌倒后又站立的一種醒悟    安全就是青春、就是幸福、就是生命第四章 人人講安全,安全為人人    安全生產(chǎn),責(zé)任大于天    安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人    人人講安全,隱患無處藏第二部分 責(zé)任保證安全:把安全意識(shí)融入自己的血液中  第五章 安全第一,預(yù)防為主:把事故扼殺在搖籃中    安不忘危,樂不忘憂:最危險(xiǎn)的情況是你意識(shí)不到危險(xiǎn)    百治不如一防:預(yù)見危機(jī),才能夠更好地避免危機(jī)    一葉可知秋:用心方能見微知著    生產(chǎn)再忙,安全不忘:為公司把脈,做公司的“健康衛(wèi)士”  第六章 學(xué)會(huì)認(rèn)真,一絲不茍:培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)    安全第一要牢記,莫把生命當(dāng)兒戲    安全無“小事”,操作別大意    繩子常在磨處斷,事故常從薄弱起    責(zé)任心是工作的“保險(xiǎn)絲”    0.1%的責(zé)任心帶來99%的希望    只要上崗1分鐘,就要確保安全60秒  第七章 注重細(xì)節(jié),“小題大做”:讓魔鬼止于細(xì)節(jié)    “小題大做”才能把安全責(zé)任落實(shí)到位    危險(xiǎn)藏于細(xì)節(jié)——警惕工作中的“馬蹄鐵現(xiàn)象”    “勿以惡小而為之,勿以善小而不為”    蝴蝶效應(yīng):企業(yè)中沒有孤零零的責(zé)任    責(zé)任面前,“差不多”就是“差很多”  第八章 時(shí)時(shí)提醒,警鐘長鳴:心中常存危機(jī)感    不僅要用放大鏡,更要用顯微鏡看“隱患”    攻克人性的頑疾:推諉扯皮找借口    阿比勒尼悖論:“墻倒眾人推”與“事后諸葛亮”    警惕破窗效應(yīng):做第一個(gè)修復(fù)破窗的人第三部分 安全責(zé)任重于落實(shí),用行動(dòng)構(gòu)筑企業(yè)的“防火墻”  第九章 有落實(shí),無隱患:安全責(zé)任重在落實(shí)    客戶的安全=企業(yè)的安全    責(zé)任常在肩,安全不能忘:推卸責(zé)任等于放棄安全    讓安全責(zé)任意識(shí)習(xí)慣成自然  第十章 嚴(yán)守規(guī)章,做好流程:規(guī)范操作避免事故發(fā)生    零缺陷管理:只有100%才是合格的    操作規(guī)程是標(biāo)尺,安全刻在分毫里    不僅盯住崗位責(zé)任,更要盯住流程責(zé)任    違章操作等于自殺,違章指揮等于殺人    麥當(dāng)勞的細(xì)致:將責(zé)任心細(xì)化到數(shù)字中去  第十一章 加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí):安全責(zé)任制確保責(zé)任落實(shí)    責(zé)任是落實(shí)的靈魂:崗位責(zé)任制的靈魂是責(zé)任心    落實(shí)任務(wù)先要落實(shí)責(zé)任:責(zé)任到位,執(zhí)行才能到位    有監(jiān)督才會(huì)有落實(shí):用監(jiān)督堵住行動(dòng)的漏洞    打造企業(yè)責(zé)任鏈,鞏固企業(yè)的“品牌長城”    合理的問責(zé)制是安全管理落實(shí)的保證  第十二章 自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)落實(shí):用主人翁精神填補(bǔ)“責(zé)任空白”    克服拖延,培養(yǎng)“馬上去做”的執(zhí)行力    思考力決定落實(shí)力:帶著思考去落實(shí)    領(lǐng)導(dǎo)不在,自動(dòng)自發(fā):主動(dòng)做好企業(yè)需要的事第四部分 安全管理的員工責(zé)任啟示錄  第十三章 責(zé)任:每個(gè)人心頭的達(dá)摩克利斯之劍    責(zé)任:每個(gè)人心頭的達(dá)摩克利斯之劍    崗位比生命更重要    責(zé)任之弦不可松    樹立危機(jī)意識(shí),告別“無所謂”風(fēng)氣  第十四章 責(zé)任保證結(jié)果:將責(zé)任心融人工作標(biāo)準(zhǔn)    責(zé)任心決定工作質(zhì)量    對(duì)自己工作的結(jié)果負(fù)責(zé)    將責(zé)任心融入你的工作標(biāo)準(zhǔn)    不斷質(zhì)疑和改進(jìn)你的工作  第十五章 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)    安全防范是為別人,更是為自己    負(fù)責(zé)是一種人格力量    責(zé)任勝于能力    承擔(dān)多大的責(zé)任,就有多大的成功  第十六章 讓責(zé)任成為自己的習(xí)慣    遵從“首問制”:每個(gè)人都是一個(gè)窗口    OEC法則:日事日畢,日清日高    “日常備忘錄”:責(zé)任落實(shí)工作的有效手段    堅(jiān)決執(zhí)行“四小時(shí)復(fù)命制”    把一年中的一個(gè)月設(shè)為“無借口月”    提升自我,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身落實(shí)能力    “零一二三四五”責(zé)任自我修煉法  第十七章 公務(wù)員的安全責(zé)任    問責(zé)制促進(jìn)公務(wù)員的有作為    寧為安全操碎心,不讓事故害人民    公務(wù)員安全責(zé)任意識(shí)的樹立    公務(wù)員責(zé)任的組織協(xié)調(diào)    管理地基打得牢,安全大廈層層高后記

章節(jié)摘錄

008年6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患腎結(jié)石病癥的嬰幼兒。據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北石家莊三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的三鹿嬰幼兒奶粉。7月中旬,甘肅省衛(wèi)生廳接到醫(yī)院嬰兒泌尿結(jié)石病例報(bào)告后,隨即展開了調(diào)查,并報(bào)告衛(wèi)生部。隨后短短兩個(gè)多月,該醫(yī)院收治的患嬰人數(shù)就迅速擴(kuò)大到14名。甘肅省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門對(duì)“腎結(jié)石事件”也高度重視。省委書記、省人大常委會(huì)主任陸浩聞?dòng)嵑罅⒓醋髁伺荆骸傲⒓床扇〈胧?,及時(shí)妥善處理?!笔∥睍?、省長徐守盛,省委常委、常務(wù)副省長馮健身也于9月10日作出批示,要求衛(wèi)生部門及各監(jiān)管部門做好患兒救治工作。9月11日,除甘肅外,陜西、寧夏、湖南、湖北、山東、安徽、江西、江蘇等地都有類似案例發(fā)生。9月11日晚,石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司發(fā)布產(chǎn)品召回聲明,稱公司經(jīng)自檢發(fā)現(xiàn)2008年8月6日前出廠的部分批次三鹿牌嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺污染,市場上大約有700噸。三鹿集團(tuán)公司決定立即全部召回2008年8月6日以前生產(chǎn)的三鹿牌嬰幼兒奶粉。9月13日,黨中央、國務(wù)院對(duì)嚴(yán)肅處理三鹿牌嬰幼兒奶粉事件作出部署,立即啟動(dòng)國家重大食品安全事故l級(jí)響應(yīng),并成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。9月13日,衛(wèi)生部黨組書記高強(qiáng)在“三鹿牌嬰幼兒配方奶粉”重大安全事故情況發(fā)布會(huì)上指出,“三鹿牌嬰幼兒配方奶粉”事故是一起重大的食品安全事故。三鹿牌部分批次奶粉中含有的三聚氰胺,是不法分子為增加原料奶或奶粉的蛋白含量而人為加入的。三鹿毒奶粉事件曝光后,溫家寶總理嚴(yán)厲指責(zé)某些食品企業(yè)喪失責(zé)任感,罔顧人民生命健康,國務(wù)院更是以取消所有食品企業(yè)免檢資格等高姿態(tài),對(duì)中國整個(gè)食品行業(yè)進(jìn)行整治。中國正在開展一場有史以來最大規(guī)模或者說最為嚴(yán)厲的食品檢驗(yàn)制度。三鹿毒奶粉事件的發(fā)生,不僅讓三鹿深陷泥沼不能自拔,而更將一批奶制品的領(lǐng)軍企業(yè)拉下了水,紛紛被曝出具有嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題??梢娺@并非偶然,這么多家名聲顯赫的奶制品企業(yè)齊陷三聚氰胺事件,只能說明這場巨大的食品安全事件是一場明知故犯的行業(yè)共謀,一次利益驅(qū)動(dòng)下的無意識(shí)滅嬰行動(dòng)。而導(dǎo)致這次可怕的人為大災(zāi)難的根源就在于:企業(yè)社會(huì)責(zé)任底線的淪喪。但是看看三鹿等這些著名大企業(yè)的公益史,又不能說其沒有社會(huì)責(zé)任,甚至在毒奶粉事件之前,可以說他們都極富社會(huì)責(zé)任感,令人敬佩。但事實(shí)是他們毀掉了我們的孩子。他們用劣質(zhì)產(chǎn)品獲取了最大的利潤,然后用這其中的一點(diǎn)兒冠以高尚名義去“回報(bào)”社會(huì),換得不明真相的人的掌聲。善良的消費(fèi)者被欺騙了,正如一句俗語講的,“被賣了,還在幫人數(shù)錢”。到底什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,時(shí)不時(shí)地捐些錢就是有社會(huì)責(zé)任了嗎?這是一種可怕的思維模式,即合本逐末地追求企業(yè)發(fā)展。如果企業(yè)最為基礎(chǔ)的社會(huì)責(zé)任即產(chǎn)品安全責(zé)任不履行到位,那么企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)展越快,就會(huì)對(duì)社會(huì)造成越大的危害。有些國家一直都十分排斥“中國制造”,認(rèn)為只要是“中國制造”就一定存在問題。我們國家花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力解決這個(gè)問題,但這次事件讓我們看到一些中國本土品牌就是扶不起的阿斗,他們連最基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān),都未曾把好。企業(yè)把自身的利益放在民眾安全責(zé)任利益之上,這就注定了它將行之不遠(yuǎn)。毒奶粉毀掉的真的只有孩子嗎?聽,喪鐘正在為那些喪失社會(huì)責(zé)任的企業(yè)而鳴。膠濟(jì)鐵路“4?28”出軌慘案:魔鬼藏在細(xì)節(jié)中西方有一句諺語叫“魔鬼藏于細(xì)節(jié)”。危機(jī)的萌芽,剛開始很容易驅(qū)除,但如果因一時(shí)大意被忽略,都會(huì)造成毀滅性的打擊。一個(gè)小病毒的入侵就可能使整個(gè)信息系統(tǒng)陷人癱瘓狀態(tài),一個(gè)小崗位的設(shè)計(jì)失誤就可以導(dǎo)致整個(gè)組織的效率大減。任何對(duì)蛛絲馬跡的不察、對(duì)細(xì)枝末節(jié)的大意和對(duì)細(xì)小變化的疏忽,都可能造成巨大的安全事故和無法彌補(bǔ)的損失。2008年4月,一次近10年來全國鐵路行業(yè)罕見的列車相撞事故在瞬間發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全遣成重大損失,舉國震驚。4月28日凌晨4時(shí)41分,由北京開往青島的下行Tl95次旅客列車,運(yùn)行至山東膠濟(jì)鐵路周村站至王村站間,發(fā)生列車脫線事故。機(jī)車后第9節(jié)至17節(jié)車廂脫軌,其中尾部車廂侵入上行線;與上行線由煙臺(tái)開往徐州的5034次旅客列車碰撞,造成5034次列車機(jī)車及機(jī)車后第1節(jié)至5節(jié)車廂脫軌。經(jīng)調(diào)查,有70余人在本次火車相撞事故中遇難,416人受傷。隨著調(diào)查的深入和對(duì)原因的追蹤,人們發(fā)現(xiàn),這是一次本來可以避免、不該發(fā)生的事故。這次事故的發(fā)生令人痛心、教訓(xùn)深刻?!巴ㄟ^調(diào)閱T195次列車運(yùn)行記錄監(jiān)控裝置數(shù)據(jù),該列車實(shí)際運(yùn)行速度每小時(shí)超速51公里?!?月29日,剛剛被任命為濟(jì)南鐵路局局長的耿志修說?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)調(diào)查指揮的國務(wù)院事故調(diào)查組組長、安監(jiān)總局局長王君說,這充分暴露了一些鐵路運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任不到位、安全生產(chǎn)措施不到位、隱患排查治理不到位和監(jiān)督管理不到位的嚴(yán)重問題。同時(shí)也反映了基層安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)薄弱,現(xiàn)場管理存在嚴(yán)重漏洞,安全生產(chǎn)責(zé)任沒有得到真正落實(shí)。這場災(zāi)難充分暴露了一些鐵路運(yùn)營企業(yè)相關(guān)人員缺乏必要的責(zé)任心、安全意識(shí)淡薄,沒有將安全監(jiān)督管理落實(shí)到位,錯(cuò)過了將巨大的安全隱患消滅在萌芽中的時(shí)機(jī),正是相關(guān)人員的玩忽職守導(dǎo)致了慘劇的發(fā)生,由此可見,當(dāng)一個(gè)人忘記自己責(zé)任的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生多么可怕的后果。一位著名的企業(yè)管理咨詢專家在授課時(shí)曾講過這樣一個(gè)故事:廣州一家電制造有限責(zé)任公司曾發(fā)生過這樣一起管理“事故”:3號(hào)車間有一臺(tái)機(jī)器出了故障,經(jīng)過技術(shù)科工作人員的檢查,發(fā)現(xiàn)原來是一個(gè)配套的螺絲釘?shù)袅耍趺凑乙舱也坏?。于是,只好去重新買??墒歉鶕?jù)公司內(nèi)部規(guī)定,必須先由技術(shù)工作人員填寫采購申請,然后由上級(jí)審批,之后再經(jīng)過采購邵部長審批,才能由采購員去采購。可是,問題又出現(xiàn)了。市內(nèi)好幾家五金商店都沒有那種螺絲釘,采購員又跑了幾家著名的商場,也沒有買到。幾天很快就過去了,采購員還在尋找那種螺絲釘??墒枪S卻因?yàn)闄C(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn)而停產(chǎn)了。這還得了,于是,公司的其他管理者不得不介入此事,認(rèn)真打聽事故的前因后果,并且想方設(shè)法地尋找修復(fù)的方法。在這種“全民總動(dòng)員”的情況下,技術(shù)科才拿出機(jī)器生產(chǎn)商的電話號(hào)碼。于是,采購員就打電話問哪里有那種螺絲釘賣。對(duì)方卻告訴他你們那個(gè)城市就有我們的分公司啊。你去那里看看,肯定有。半個(gè)小時(shí)后,那家分公司就派人上門送貨來了。問題解決的時(shí)間就那么短??墒菍ふ衣萁z釘,就用了一個(gè)星期,而這一個(gè)星期公司已經(jīng)損失了上百萬元。很快,工廠又恢復(fù)了正常的生產(chǎn)運(yùn)營。在當(dāng)月的總結(jié)大會(huì)上,采購科長將這件事情又重新提了出來,他說:“從這次事故中,我們不難看出,公司某些工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)。從技術(shù)科提交采購申請,再經(jīng)過各級(jí)審批,到最后采購員采購,這一切都沒有錯(cuò)誤,都符合公司要求,可是事實(shí)卻造成這么重大的損失,問題在哪里?竟然是因?yàn)榧夹g(shù)科的工作人員沒有寫上機(jī)器生產(chǎn)商的聯(lián)系方式,而其他各部門竟然也沒有人問問?!本鸵?yàn)檫@么一個(gè)小小的電話號(hào)碼,阻礙了生產(chǎn),使公司遭受了上百萬元的損失!一位管理者曾經(jīng)說過:“輕率和疏忽所造成的禍患,將超出人們的想象?!迸懦粢恍┡及l(fā)的重大事故與損失,存在于日常工作中的馬虎輕率更是不勝枚舉。其實(shí),就是這些看似不起眼的小疏忽,往往會(huì)成為企業(yè)安全的重大隱患。山西潰壩事故:行政“問責(zé)風(fēng)暴”背后的思考2008年9月8日,山西省臨汾市襄汾縣新塔礦業(yè)有限公司尾礦庫發(fā)生重大潰壩事件,造成了重大的人員傷亡事故,接下來就刮起了一陣迅猛的行政“問責(zé)風(fēng)暴”。孟學(xué)農(nóng)被免去山西省委副書記、常委、委員職務(wù),并辭去山西省省長之職。山西省副省長張建民被免職。2008年9月20日,臨汾市委書記夏振貴被停職,,臨汾市委副書記劉志杰被免職,劉志杰的臨汾市長職務(wù)和周杰的臨汾副市長職務(wù)被提名免去。襄汾縣委書記亢海銀被免職;襄汾縣委副書記李學(xué)俊被免職,其襄汾縣長職務(wù)被提名免職;襄汾縣副縣長韓保全被提名免職。這次事故到底是天災(zāi)還是人禍?怎么會(huì)有這么多的高官被問責(zé)呢?回顧這次潰壩事故我們不難發(fā)現(xiàn),在處理事故問題時(shí),事故傷亡人數(shù)竟然成了謎,傷亡人數(shù)在7天之內(nèi)9次更新,從最初的“1死1傷”攀升到9月12日17時(shí)的178人死亡;9月14日0時(shí)40分又對(duì)外公布,已有254人死亡。有媒體報(bào)道稱,31小時(shí)內(nèi)新增死亡人數(shù)76人,但其中有51人不是這一時(shí)間段新增的死亡人數(shù)。也就是說,12日17時(shí)以前,這51名遇難人員已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),但沒有被統(tǒng)計(jì)到對(duì)外發(fā)布的遇難者名單中。這其中可能有一些原因,但不排除是某些部門或個(gè)人故意瞞報(bào)、漏報(bào)死難者人數(shù)。對(duì)于潰壩事故發(fā)生的原因,當(dāng)?shù)卦谡f法上前后矛盾,疑點(diǎn)重重,襄汾縣委宣傳部部長董鳳妮給出的是“暴雨引發(fā)的泥石流”。而據(jù)襄汾縣氣象局提供的資料,9月份以來,襄汾縣只有7日至8日的一次降水,從7日20時(shí)至8日8時(shí)降水量為1.5毫米。據(jù)監(jiān)測,從7日8時(shí)至8日8時(shí),礦區(qū)周圍4個(gè)縣的24小時(shí)降水量分別為襄汾縣1.5毫米、浮山縣1.1毫米、翼城2.8毫米、曲沃0.9毫米。行政的不作為是對(duì)人民最大程度的不負(fù)責(zé)任,當(dāng)重大事故發(fā)生時(shí),許多官員瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào),延誤了重大突發(fā)事件的救援時(shí)機(jī),造成了無法挽回的損失。行政問責(zé)就是讓這些手握重權(quán)的政府官員,在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí),必須對(duì)自己執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)。為了吸取襄汾的教訓(xùn),國務(wù)院辦公廳9月16日緊急對(duì)外發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知》。通知指出,對(duì)每一起生產(chǎn)安全事故,要按照“四不放過”原則,盡快查明事故性質(zhì)和原因,依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任;要依法嚴(yán)厲打擊瞞報(bào)、謊報(bào)事故行為,嚴(yán)肅查處事故背后的失職、瀆職行為;鼓勵(lì)群眾積極舉報(bào)非法、違法生產(chǎn)行為和事故,并認(rèn)真核查處理;要針對(duì)每一起事故教訓(xùn),舉一反三,完善安全監(jiān)管措施。通知要求,切實(shí)抓好礦山企業(yè)隱患排查治理。重大隱患要實(shí)行政府掛牌督辦,明確整改責(zé)任,落實(shí)整改措施,確保整改到位;經(jīng)過整改治理仍達(dá)不到安全要求的,要堅(jiān)決予以關(guān)閉。要建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制,實(shí)行隱患治理分級(jí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控;建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,制訂應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下通知聯(lián)絡(luò)、疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,建立企業(yè)與周邊農(nóng)村、工廠、市場、居民點(diǎn)等的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制,遇有險(xiǎn)情,要立即進(jìn)行轉(zhuǎn)移、疏散。政府之所以下大力度嚴(yán)辦這次事故的相關(guān)責(zé)任人,就是要防止政府人員的瀆職事件的發(fā)生,將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位。問責(zé)制度是強(qiáng)化行政監(jiān)督的一種形式,但在“問責(zé)風(fēng)暴”的背后是政府人員高度的責(zé)任意識(shí)的支持。問責(zé)制的出臺(tái)使一些監(jiān)管部門的工作人員提高責(zé)任意識(shí),只有將對(duì)人民負(fù)責(zé)的這種意識(shí)培養(yǎng)成為習(xí)慣,才能真正確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全不再受到威脅。華南虎事件:政府公信力與社會(huì)責(zé)任之間的考量2008年6月29日上午,陜西省政府新聞辦通報(bào)“華南虎事件”調(diào)查處理情況。新聞發(fā)言人、省政府辦公廳負(fù)責(zé)人徐春華在會(huì)上通報(bào),所謂“華南虎照片”系假照片,“拍照人”周正龍因涉嫌詐騙罪被逮捕。至此,一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的陜西“華南虎事件”告一段落。2007年10月12日,從陜西省林業(yè)廳的會(huì)議室里傳出“陜西一個(gè)村民拍到了野生華南虎的照片”的消息,就引發(fā)了這場轟轟烈烈的華南虎事件。10月15日,天涯社區(qū)的貼圖專區(qū)里出現(xiàn)了一個(gè)帖子,《陜西華南虎又是假新聞》,帖主“黨指揮槍”在文章里提到“陜西出現(xiàn)華南虎”的新聞被眾多媒體轉(zhuǎn)載之后,也引來了不少質(zhì)疑的聲音。

后記

一本著作的完成需要許多人的默默奉獻(xiàn),閃耀的是集體的智慧。其中銘刻著許多艱辛的付出,凝結(jié)著許多辛勤的勞動(dòng)和汗水。本書在策劃和編寫過程中,得到了許多同行的關(guān)懷與幫助,及許多老師和作者的大力支持,在此向以下參與本書編寫的人員致以誠摯的謝意:歐紅梅、周珊、張艷紅、趙一、趙紅瑾、齊紅霞、趙廣娜、王非庶、張保文、杜莉萍、王巧、楊婧、張艷芬、許長榮、王愛民、李琳、王鵬、楊英、李良婷、上官紫微、楊艷麗、宋桂花、姚曉維、金望久、劉紅強(qiáng)、付志宏、黃克瓊、張乃奎、毛定娟、齊艷杰、李偉軍、魏清素、何瑞欣、葉光森、王艷坤、徐娜、付欣欣、王艷、黃亞男、曹博、陳小嬋、黃文平、李偉、史慧莉、余學(xué)軍、陳潤、李文靜、李佳、羅語、蔡亞蘭、杜慧、朱夏楠、朱輝、屈金峰、歐俊、王光波、彭麗麗、陳賜貴、孟寧、吳迪、肖冬梅、常娟、楊秉慧等。閱讀是一種享受,編著這樣一本書的過程更是一種享受。在享受之余,我們心中也充滿了感恩。因?yàn)樵诰幹^程中,我們不僅得到同行的幫助,還借鑒了其他人智慧的精華。因此,在此書面世之際,我們要對(duì)為本書作出貢獻(xiàn)的所有人表達(dá)我們最誠摯的謝意!相信你們勞動(dòng)的價(jià)值不會(huì)磨滅,因?yàn)樗o讀者朋友們帶來了寶貴的精神財(cái)富。由于時(shí)間倉促,以及編著者水平所限,書中不足之處在所難免,誠請廣大讀者指正,特馳惠意。

編輯推薦

《責(zé)任等于安全》由石油工業(yè)出版社出版。安全是員工最大的福利,責(zé)任是安全最好的屏障。安全系于責(zé)任,責(zé)任確保安全。責(zé)任保證安全,把安全意識(shí)融入自己的血液中;嚴(yán)守規(guī)章流程,認(rèn)真規(guī)范操作讓事故永難出頭。安全生產(chǎn)你我他,點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)處抓;上班你要走早點(diǎn),路上行車開慢點(diǎn);會(huì)上注意細(xì)聽點(diǎn),交接檢查認(rèn)真點(diǎn);崗位巡查嚴(yán)格點(diǎn),落實(shí)隱患及時(shí)點(diǎn);糾正違章狠心點(diǎn),安全學(xué)習(xí)努力點(diǎn);班前休息充足點(diǎn),不良情緒少帶點(diǎn);危險(xiǎn)作業(yè)小心點(diǎn),意外處理大膽點(diǎn);彼此照顧關(guān)心點(diǎn),責(zé)任面前多擔(dān)點(diǎn);做好上面這些點(diǎn),事故就會(huì)少點(diǎn)。安全,是人類生存發(fā)展的需要,是我們永遠(yuǎn)的追求。責(zé)任是安全的屏障,沒有無法保障的安全,只有不負(fù)責(zé)任的人。只要擁有“責(zé)任”這個(gè)法寶,安全就是有保障,我們的生命才能煥發(fā)光彩。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   單位購置,員工安全培訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)備一人發(fā)一本
  •   用最簡單的言語闡述安全的重要,沒有難以接受的硬性說教,很好的安全教育書籍
  •   用樸素的語言,闡釋安全之重要
  •   內(nèi)容翔實(shí),對(duì)我來說還不錯(cuò)。
  •   買了這么多的安全書籍,總算這本厚點(diǎn),有質(zhì)感
  •   總體感覺還可以,內(nèi)容上大多是文化上的東東,其實(shí)和安全沒有啥關(guān)系!
  •   楊宗華老師的書還是寫的不錯(cuò)的,但是建議案例是否可以再增加一點(diǎn),從案例入手可能更能說服人
  •   安全系于責(zé)任,責(zé)任保障安全,為了家人的幸福,擔(dān)起安全責(zé)任刻不容緩
 

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