出版時(shí)間:2008-8 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:丁軍,吳艷龍 著 頁數(shù):181
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前言
“忙忙忙,忙到白了頭。”從20世紀(jì)80年代之后,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,很多人都能明顯地感覺到生活節(jié)奏的加快,無形的壓力讓大多數(shù)人陷入無可奈何的忙碌中,忙于工作、開會、應(yīng)酬、充電……忙得不可開交,似乎總有做不完的事。這種忙碌讓很多人感覺很累,身心疲憊,甚至?xí)械秸麄€(gè)生命能源都被耗盡,找不到生存的意義。但是,正如付出不一定就有回報(bào)一樣,這樣高負(fù)荷的忙碌也不一定就能收到成效?! ∑髽I(yè)的很多員工在工作中非常忙碌、非常努力、非常敬業(yè),但就是換不來好的結(jié)果。他們自己很痛苦,老板也很痛苦。企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu),為了應(yīng)付殘酷的市場競爭,就很有可能會把你清掃出門?! ∵@種無休止的低效忙碌讓很多人的付出與收獲嚴(yán)重不成正比,身心也備受摧殘。忙,左邊一個(gè)“心”字,右邊一個(gè)“亡”字—一忙到一定程度,“心就死亡了”。無論你怎么努力都無法讓老板滿意,無論你怎么忙碌都無法得到高薪,無論你怎么沒日沒夜地忙碌都還是事業(yè)無成、功不成名不就,捧著這種悲愴無比的結(jié)局,再看看那些整天悠哉游哉卻能成為明星員工的家伙,心里自然會很不平衡。為什么做同樣的工作,付出別人雙倍甚至多倍的努力卻無法換來令人滿意的結(jié)局?這個(gè)問題需要深思,并非笨鳥先飛就能迎頭趕上,每個(gè)人都不是笨鳥,關(guān)鍵在于以怎樣的姿勢飛翔?! ∶绹髽I(yè)界流行這樣一句話:“上帝不會獎(jiǎng)勵(lì)努力工作的人,只會獎(jiǎng)勵(lì)找對方法工作的人。”美國的“時(shí)間管理之父”阿蘭·拉金也說過:“勤勞不一定有好報(bào),要學(xué)會聰明地工作。”大部分員工并不是不想做好工作,而是不懂得或者是找不到好的工作方法,在忙碌中造成了企業(yè)的低效能?,F(xiàn)實(shí)社會證明,只有善于主動(dòng)思考、勤于總結(jié)并最快掌握方法的人,才能體會到輕松工作的樂趣,才能給出老板滿意的結(jié)果。無論你是忙還是閑,作出成果才是最重要的?! ∫幻蠊軐<覍σ患移髽I(yè)進(jìn)行評估之后告訴老板說:“董事長,企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行得相當(dāng)不錯(cuò),除了三樓企劃室的那個(gè)家伙。每次我經(jīng)過,都看到他把腳擱在桌上,這家伙肯定是個(gè)吃閑飯的!” 但是老板說:“那個(gè)人是我們企業(yè)最棒的員工,上星期還提出一個(gè)絕妙的構(gòu)想,為企業(yè)賺了一大筆錢。我想,他在構(gòu)思那個(gè)計(jì)劃時(shí),兩腳也是擱在桌上的吧。” 在我們的慣性思維里,勤奮工作、任勞任怨的員工就是最可愛的員工,是老板應(yīng)該表揚(yáng)的員工,而閑下來的員工就應(yīng)該受到指責(zé),但實(shí)際情況卻并非如此。就拿螞蟻來做個(gè)比方吧,根據(jù)日本北海道大學(xué)農(nóng)學(xué)研究生院的進(jìn)化生物研究小組的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):大約80%的螞蟻整日忙碌勞作,很少停下來休息。但在大家都在為搬運(yùn)食物、修繕蟻窩而忙碌的時(shí)候,有一部分工蟻卻整日無所事事,到處閑逛,人們把它們叫做“懶螞蟻”?! ∩飳W(xué)家在“懶螞蟻”身上做了標(biāo)記,并且斷絕了螞蟻的食物來源。這時(shí),那些平時(shí)忙碌工作的勤勞螞蟻一籌莫展,而“懶螞蟻”則“挺身而出”,帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。其實(shí),這些“懶螞蟻”并不是真的懶,它們四處閑逛也是在尋找食源,它們更懂得怎樣有效工作?! ]有這種偷閑的“懶”,就很容易迷失方向,甚至越忙越亂,越忙越危險(xiǎn)。在工作中,要學(xué)會找方法,學(xué)會“偷懶”,跳出忙碌的怪圈,又好又快地完成任務(wù),用最少的時(shí)間來獲得最多的成果。其余的時(shí)間用來享受生活,休養(yǎng)生息,精力充沛地投入第二天的工作,這才是最聰明的效率之道?! 〉z憾的是,很多人都以為老板會比較喜歡整天忙個(gè)不停的員工,于是放棄做“懶螞蟻”,而做了一只不辭辛苦的“毛毛蟲”。并且,只要有一個(gè)人在忙碌,其余的就不敢閑著,而是緊隨其后?! o論是忙碌的螞蟻還是忙碌的毛毛蟲,都不如懶螞蟻的競爭力強(qiáng)。并且,實(shí)際上并不是所有老板都喜歡忙碌的員工,有一個(gè)老總就經(jīng)常向朋友抱怨:“我公司里全是一幫笨蛋!他們天天加班,可也沒見忙出什么名堂來,還不如我一個(gè)人有效率呢!”就那么點(diǎn)工作,忙得焦頭爛額不說,還要徹夜加班,那只能說明這人的工作效率不高,加班時(shí)間越多說明工作越拖沓,工作能力越差,越容易影響企業(yè)的整體實(shí)力。這樣怎么能不讓老板生氣呢? 在工作中減少忙碌,以最少的時(shí)間圓滿完成任務(wù),超越公司既定目標(biāo),輕輕松松上班,快快樂樂下班,干得比別人少,成績比別人好,不但能讓老板滿意,而且還能給自己多留些休閑的空間,給愛情和家庭多營造一些和諧的氛圍。這是每個(gè)人都十分向往的工作和生活,也是這本書編寫的最大目的?! ”緯鴱姆治雒Χ鵁o效給企業(yè)和個(gè)人所帶來的危害開始,對忙碌的現(xiàn)象進(jìn)行了深刻的剖析,深挖忙碌的根源,填平忙碌的誤區(qū),以清晰的思路幫你看清那些混亂的沒有必要的忙碌,讓你勞有所得,讓你輕松完成工作,取得豐厚的薪水,有時(shí)間去享受陽光、享受新鮮空氣、享受生命所賦予我們的一切快樂。生命,原本就不需要如此負(fù)重;工作,并不是痛苦的煉獄。
內(nèi)容概要
《你在忙什么》企業(yè)最大的浪費(fèi)是“價(jià)值浪費(fèi)”,即員工不懂得去做最有價(jià)值的事。不能夠忙出效率,忙出業(yè)績,忙出效益。企業(yè)中最大的節(jié)約是時(shí)間的節(jié)約,節(jié)約時(shí)間的最好辦法就是立刻去做最有價(jià)值的事。懂得做最有價(jià)值的事。你才能夠成為企業(yè)最有價(jià)值的員工?! 赌阍诿κ裁础吠ㄟ^對企業(yè)忙而無效現(xiàn)象的深入解讀,探究現(xiàn)代企業(yè)中資源無限消耗以及員工過度忙碌的根源,指出“忙文化”背后隱藏的效率危機(jī),為員工的工作樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向。 書中含有一整套實(shí)戰(zhàn)的效率工具、工作方法及行動(dòng)指南,為企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展提供了最實(shí)際的操作范本。
作者簡介
丁軍,中國實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,國際注冊管理咨詢師(CMC)。嬰貝兒健康管理顧問有限公司獨(dú)立董事。山東卓越總裁俱樂部秘書長。作者多年任企業(yè)總經(jīng)理和管理顧問。深悉效益決定企業(yè)成敗的道理。對企業(yè)如何加強(qiáng)人才、資源和績效管理。引導(dǎo)員工快樂、高效地工作。有獨(dú)到見解,尤其善于將扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入授課中,輔導(dǎo)近千家企業(yè),廣受好評。曾受邀作為商界論壇的高校巡講嘉賓,主講課程有:《我在為誰工作》、《從優(yōu)秀走向卓越》等?! 瞧G龍,筆名龍礱。1969年出生于山東濟(jì)寧。曾任數(shù)家酒店和賓館總經(jīng)理?,F(xiàn)任魯寧房地產(chǎn)開發(fā)公司總裁。十幾年來致力于企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理方面的研究。對優(yōu)化企業(yè)的核心流程、升級企業(yè)資源的配置、提高企業(yè)的整體運(yùn)作效能,培育一種高效執(zhí)行和復(fù)命的文化.有著過人的洞察力和獨(dú)特的見地。
書籍目錄
第一章 忙而無效:企業(yè)永遠(yuǎn)的痛員工的無效忙碌造成了企業(yè)資源的無限消耗“忙文化”背后的惡果:追求表面的緊張與忙碌不按工作流程忙:低效惡性循環(huán)的根源高負(fù)荷帶來的“職業(yè)枯竭”不可小視秩序之美:締造忙而有序的和諧團(tuán)隊(duì)第二章 你在忙什么無主題變奏:你是否知道你到底在忙什么無效工作狂:你是否在做無用功每天有忙不完的事:你是否已成為被瑣事牽著走的奴隸差不多就行了:你是否成了問題修補(bǔ)專家等一會兒再做:你的工作是否已經(jīng)堆積如山要砍掉的不是那片叢林:你的忙碌是否已經(jīng)發(fā)生目標(biāo)錯(cuò)誤老板來了:你是否已經(jīng)成了為老板工作的“職場演員”第三章 改變忙碌不堪的現(xiàn)狀,從改變自己開始迫切需要改變的是我們自己沒有卑微的工作,只有把工作卑微化的人在平凡的崗位作出不凡的業(yè)績在忙碌中領(lǐng)略真正的快樂與幸福工作崗位是你施展才華的平臺你是在為自己的未來而忙碌第四章 最容易的是忙碌,最難的是忙出成效快節(jié)奏不等于高效率:擺脫“速度病”樹立“結(jié)果心態(tài)”,真正忙出成效跳出效率的陷阱:心態(tài)浮躁,才華也會變成毒藥說到一定要做到鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果第五章 不在于你做了多少事,而在于你做對了多少事走出忙碌的迷霧森林:方向比距離更重要不是“做事”,而是“做成事”有兩個(gè)以上的目標(biāo)等于沒有目標(biāo)做好了,才叫做了個(gè)人目標(biāo)不能偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)在正確的道路上做正確的事第六章 以最小的投入,獲得最大的效果重要的少數(shù)和次要的多數(shù)不值得的事不值得做好聚焦產(chǎn)生力量,專注才能高效把時(shí)間留給最重要的事給自己的工作時(shí)間確定下限趕走“時(shí)間竊賊”,忙出效果第七章 安于現(xiàn)狀的忙碌最危險(xiǎn),不找方法的忙碌最愚蠢創(chuàng)新破解合作低效的難題努力工作,更要聰明地工作獨(dú)辟蹊徑,不走尋常路帶著思考工作在忙碌中尋找出路第八章 不僅要“忙”,更重要的是要“忙好”有效執(zhí)行,絕不打折扣一筐爛蘋果不如一口好蘋果:把工作做到最好把問題看透才能一針見血地解決問題有備無患:不臨時(shí)抱佛腳第九章 巧干勝過蠻干,找到忙碌的捷徑磨刀不誤砍柴工:提升自己解決問題的能力田忌賽馬:以排序取勝知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝思路清晰才不會漫無頭緒簡化問題,避免冗繁簡化工作的九項(xiàng)原則和方法第十章 綜合綜效:創(chuàng)造性合作突破忙碌瓶頸減少內(nèi)耗式的忙碌,實(shí)現(xiàn)雙贏1+1>2的效率海納百川:善于統(tǒng)合別人的資源為我所用沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)多與人合作,讓人脈打通忙碌的經(jīng)絡(luò)第十一章 高效工作,關(guān)鍵在于落實(shí)沒有落實(shí)到位,一切都是空談拒絕借口,用行動(dòng)去落實(shí)培養(yǎng)“一步到位”精神加強(qiáng)溝通,將“忙”落到實(shí)處要全力以赴而不是盡力而為培養(yǎng)有效落實(shí)工作的七個(gè)習(xí)慣
章節(jié)摘錄
無主題變奏:你是否知道你到底在忙什么 在課堂上,老師給學(xué)生講了一個(gè)故事: 有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹洞。獵狗們發(fā)現(xiàn)這個(gè)樹洞只有一個(gè)出口,于是就守在洞口等著。不一會兒,居然從樹洞里跑出一只兔子。兔子一見獵狗就嚇壞了,立即飛快地爬到了樹上,倉皇中沒站穩(wěn),掉了下來,剛好砸暈了正在仰頭看的三只獵狗。最后,兔子竟然逃脫了?! 」适轮v完之后,老師問:“你們有沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)故事是有問題的?” 有個(gè)學(xué)生回答說:“兔子是不會爬樹的?!薄 斑€有呢?”老師又問?! ×硗庖粋€(gè)學(xué)生回答:“一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗?!薄 斑€有嗎?”老師繼續(xù)問?! W(xué)生再也找不到問題了,但是,老師說:“還有一個(gè)問題,你們都沒有提到,土撥鼠哪兒去了?” 土撥鼠哪兒去了?老師的一句話將學(xué)生的思路拉回獵狗追尋的目標(biāo)——土撥鼠上。因?yàn)橥米拥耐蝗幻俺觯瑢W(xué)生的思路在不知不覺中分了岔,土撥鼠竟在大家的頭腦中消失了?! ≡诠ぷ髦?,很多人都有可能忘了最初的目標(biāo),忙于應(yīng)付一只又一只跑出來的“兔子”,結(jié)果忙來忙去什么都沒有得到?! o主題變奏:你是否知道你到底在忙什么 在課堂上,老師給學(xué)生講了一個(gè)故事: 有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹洞。獵狗們發(fā)現(xiàn)這個(gè)樹洞只有一個(gè)出口,于是就守在洞口等著。不一會兒,居然從樹洞里跑出一只兔子。兔子一見獵狗就嚇壞了,立即飛快地爬到了樹上,倉皇中沒站穩(wěn),掉了下來,剛好砸暈了正在仰頭看的三只獵狗。最后,兔子竟然逃脫了。 故事講完之后,老師問:“你們有沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)故事是有問題的?” 有個(gè)學(xué)生回答說:“兔子是不會爬樹的?!薄 斑€有呢?”老師又問?! ×硗庖粋€(gè)學(xué)生回答:“一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗?!薄 斑€有嗎?”老師繼續(xù)問?! W(xué)生再也找不到問題了,但是,老師說:“還有一個(gè)問題,你們都沒有提到,土撥鼠哪兒去了?” 土撥鼠哪兒去了?老師的一句話將學(xué)生的思路拉回獵狗追尋的目標(biāo)——土撥鼠上。因?yàn)橥米拥耐蝗幻俺?,學(xué)生的思路在不知不覺中分了岔,土撥鼠竟在大家的頭腦中消失了?! ≡诠ぷ髦?,很多人都有可能忘了最初的目標(biāo),忙于應(yīng)付一只又一只跑出來的“兔子”,結(jié)果忙來忙去什么都沒有得到。
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