石油企業(yè)管理現代化優(yōu)秀論文選編

內容概要

本書收錄了中國石油企業(yè)協(xié)會2007年度評審的全國石油石化企業(yè)管理現代化優(yōu)秀論文，對于促進企業(yè)管理創(chuàng)新，迅速提升企業(yè)管理水平等方面，具有一定的借鑒和指導作用，可作為石油石化企業(yè)管理人員、技術人員的參考用書。

書籍目錄

加強項目投資的不可行性研究大慶文化新取向淺談“三老四嚴、四個一樣”從工作標準到心理契約的嬗變油田企業(yè)安全文化建設亟須解決的問題與對策流程再造在公司管理中的應用研究項目管理成熟度模型在石油企業(yè)中的應用初探基于項目優(yōu)異度和層次分析法的項目決策體系企業(yè)風險管理創(chuàng)新與中國海油自保公司案例研究中國液化天然氣項目集成管理中國海油公司科層結構優(yōu)化思考石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價及應對策略物元模型與可拓學評價方法在油田企業(yè)核心能力評價中的應用淺議人的意識與事故發(fā)生規(guī)律的關系加強企業(yè)國有股權管理的探索與思考構建企業(yè)法律風險防控體系企業(yè)跨國并購整合中的多元文化融合和國際化團隊建設研究企業(yè)事故共性原因分析與預防系統(tǒng)石油石化企業(yè)如何建設安全文化“以人為本”在鉆井企業(yè)的探索和實踐發(fā)展相關產業(yè)與地區(qū)石油未上市企業(yè)可持續(xù)成長企業(yè)“士氣”管理淺析對石油企業(yè)質量文化建設的思考中國石油遼陽石油化纖公司技術創(chuàng)新體系建設方案研究城市用天然氣發(fā)展趨勢及策略研究對石油企業(yè)基層干部考評問題的探索與實踐華北石油管理局基層單位考核分配現狀分析與管理對策國際建設項目的風險評估與案例分析石油企業(yè)贏得國際人才的對策致力于以和諧發(fā)展為目標的生態(tài)油田建設企業(yè)實現員工本質安全研究精細化管理在油氣集輸系統(tǒng)的實踐依托信息技術提高企業(yè)核心競爭力的啟示基于電子商務的塔里木油田物資配送業(yè)務流程再造勘察設計企業(yè)人才資源開發(fā)的系統(tǒng)探究從構建和諧社會看石油企業(yè)的社會責任關于海上油氣田開發(fā)工程項目管理控制的思考企業(yè)基本模型建立及其管理信息化內控測試與常規(guī)審計相結合的思考采油企業(yè)成本管理對策研究南海深海油氣勘探項目投資經濟性分析再談當前形勢下油田企業(yè)文化的重塑與整合培育和提升采油廠企業(yè)情商的方法零度管理在油房莊油田的探索與實踐淺談單井健康管理的方法堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略大力推進節(jié)約型油田企業(yè)建設石油鉆井企業(yè)HsE異體監(jiān)督機制的運行與實踐淺議如何加強班組建設加油站便利店管理模式的初步探索用DEA方法統(tǒng)計分析加油站經營績效油田“基礎管理年”活動的實踐與思考創(chuàng)建品牌隊伍的實踐與思考江漢鉆井公司“三基”工作的實踐與思考鉆井目標成本的管理與控制成品油銷售企業(yè)財務體制改革探索與實踐因應市場形勢革新薪酬機制促進主營發(fā)展上訪者逆反心理解析華北石油管理局工程技術服務單位生產經營分析編后

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