石油企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果選編

內(nèi)容概要

本書收錄了第十九屆全國石油石化企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果的部分一、二等獎的成果，也收錄了第十三屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果的部分一、二等獎的石油石化企業(yè)的成果，具有很強的學(xué)習(xí)推廣價值，可作為石油石化企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員的參考用書。

書籍目錄

創(chuàng)新管理、優(yōu)化管理　大型跨國石油企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與實施　境外上市國有控股公司內(nèi)控體系的優(yōu)化與實施　傳統(tǒng)運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略及實施　　石油鉆井企業(yè)提高保障效率的物資配送優(yōu)化管理　大型油田作業(yè)優(yōu)化管理　確保安全平穩(wěn)運行的油氣集輸系統(tǒng)簡化優(yōu)化　大型石油企業(yè)質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系(QHsE)與內(nèi)部控制管理體系的融合及買施　業(yè)績管理與考核體系成果創(chuàng)新　以管理創(chuàng)新為目標精心實施ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)管理、精細管理　實現(xiàn)重大自主創(chuàng)新的百萬噸乙烯改擴建工程精細化管理　以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的中外合資石化項目建設(shè)管理　成品油銷售企業(yè)以規(guī)范高效為目標的股權(quán)管理　石化企業(yè)基層班組建設(shè)體系的創(chuàng)建與實施　遼河石油勘探局加強基層建設(shè)工作配套機制創(chuàng)新研究與應(yīng)用　自動化采油條件下采油企業(yè)生產(chǎn)管理方式的建立與實踐　大型石化企業(yè)催化劑業(yè)務(wù)整合與管理　特種原油開采企業(yè)降本增效的精細化管理節(jié)能減排　大型油氣田立體化節(jié)能減排管理　石化企業(yè)以科技創(chuàng)新為支撐的節(jié)水減排管理　采油企業(yè)的節(jié)能減排管理　高耗能老油田開發(fā)中的系統(tǒng)化節(jié)能管理安全管理、風(fēng)險管理　基于控股公司股權(quán)多元化風(fēng)險管理　石油企業(yè)以安全高效為目標的資金集中延伸管理　采油企業(yè)保證預(yù)算全面執(zhí)行的資金實時監(jiān)控管理　HSE管理中的風(fēng)險分析方法　實施可視化安全管理方法不斷提高基層安全管理水平跨國經(jīng)營　大型石油公司跨國并購后的整合管理　國際化原油銷售策略在阿克糾賓項目的實施和發(fā)展企業(yè)文化、社會責(zé)任　大型油氣田公司以社會責(zé)任為導(dǎo)向的戰(zhàn)略營銷管理　資源節(jié)約型、環(huán)境友好型采油廠的建設(shè)與管理　以環(huán)境友好為導(dǎo)向的綠色油田建設(shè)　山地物探鐵軍文化建設(shè)編后

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