中國石油天然氣集團(tuán)公司2007年HSE優(yōu)秀論文集

內(nèi)容概要

這次論文評選達(dá)到了預(yù)期的目的。一是從一個(gè)側(cè)面反映了集團(tuán)公司fISE管理的現(xiàn)狀，包括理論水平、實(shí)踐能力、管理效果等。二是為發(fā)現(xiàn)人才、培育骨干隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ)。三是發(fā)現(xiàn)了很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為總部決策提供了技術(shù)支持，為企業(yè)相互學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了條件。四是為全員參與HSE管理搭建了交流的平臺(tái)，推進(jìn)了HSE文化氛圍的形成。為此，集團(tuán)公司將繼續(xù)組織開展HSE論文征集和評選活動(dòng)。 經(jīng)過專家組嚴(yán)格評審，本次活動(dòng)共評選出240篇優(yōu)秀論文，其中一等獎(jiǎng)16篇、二等獎(jiǎng)38篇、三等獎(jiǎng)70篇、優(yōu)秀獎(jiǎng)116篇。現(xiàn)將一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)?wù)撐木庉嫵霭?，便于大家學(xué)習(xí)和交流，以促進(jìn)集團(tuán)公司HSE管理水平的整體提升。

書籍目錄

一等獎(jiǎng)  強(qiáng)化執(zhí)行力提高企業(yè)HSE管理水平  以HSE管理體系為基礎(chǔ)創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制  如何有效推進(jìn)HSE管理體系的實(shí)施  油田企業(yè)HSE管理體系運(yùn)行存在問題分析及相關(guān)對策  靖邊項(xiàng)目部STOP安全管理方法的推廣及應(yīng)用效果  淺海人工島建造危險(xiǎn)性分析  HAZOP分析方法在西氣東輸項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)用  塔里木油田交通運(yùn)輸企業(yè)安全評估方法及應(yīng)用  催化劑卸料過程靜電危險(xiǎn)性分析與治理措施研究  重質(zhì)油罐閃爆事故原因分析與探討  銷售企業(yè)HSE管理體系如何與杜邦理念有機(jī)融合  如何提高油品銷售企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)操作人員業(yè)務(wù)水平全面促進(jìn)基層班組管理  努力建立加油站安全管理長效機(jī)制——結(jié)合中油京勝公司的穩(wěn)健發(fā)展  談加油站安全管理模式  稠油污水回用工程在百重七供熱站的應(yīng)用與效果分析  煉廠廢水污染減排采用MBR技術(shù)探討  大連石化三催化裝置清潔生產(chǎn)方案評估二等獎(jiǎng)  鉆井企業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及安全檢查機(jī)制研究  長慶鉆井監(jiān)督隊(duì)伍現(xiàn)狀分析  實(shí)施HSE監(jiān)督派駐制落實(shí)HSE監(jiān)督機(jī)制  淺海油田人工島開發(fā)應(yīng)急保障系統(tǒng)研究  HSE管理體系審核的創(chuàng)新與探索  如何提升企業(yè)的HSE執(zhí)行力  基層安全監(jiān)督工作存在的問題及改進(jìn)措施  “雙向”監(jiān)管與親情教育相融合加強(qiáng)承包商HSE監(jiān)督管理  高原油氣田HSE應(yīng)急救援預(yù)案的建立  油氣生產(chǎn)場所作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制  HSE管理“兩書一卡”對油氣安全生產(chǎn)過程的有效控制  采氣工勞動(dòng)防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)探討  國際鉆井項(xiàng)目HSE管理的實(shí)踐與體會(huì)  油田建設(shè)工程承包商HSE管理  遵循PDCA原則  實(shí)現(xiàn)監(jiān)管分離  尋求施工項(xiàng)目卜tSE管理的新途徑  測井作業(yè)隊(duì)員工HSE績效考核  基于水平井的測井HSE管理  借鑒殼牌長北項(xiàng)目HSE管理經(jīng)驗(yàn)探索建立我國油氣地面建設(shè)工程HSE管理模式  基于改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的油氣管道HSE風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測的研究  實(shí)行施工RAP危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估制度強(qiáng)化日常檢維修安全管理  HAZOP分析方法在新建項(xiàng)目中的應(yīng)用  創(chuàng)新石化企業(yè)安全管理理念創(chuàng)建安全生產(chǎn)新機(jī)制  乙烯裝置檢維修生產(chǎn)受控管理程序的應(yīng)用  從墨菲定律談如何利用“四有工作法”遏制“習(xí)慣性違章”  風(fēng)險(xiǎn)管理在基層生產(chǎn)中的應(yīng)用  石油煉化生產(chǎn)安全事故模型研究  基于GIS的石化企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理系統(tǒng)研究  石化裝置檢修的安全管理  應(yīng)用HAN阻隔防爆技術(shù)防范加油站靜電危害  “集群式模塊課程”在油庫操作員工HSE教育中的應(yīng)用  基于模糊綜合評價(jià)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的CNG站安全評價(jià)  削減杏北油田水驅(qū)污水處理系統(tǒng)環(huán)保隱患  大港石化公司污水減排及利用探討  濕硫化氫環(huán)境中腐蝕與對策  煉油廠污水處理裝置浮選系統(tǒng)結(jié)垢原因及處理方法  清潔生產(chǎn)在150萬噸/年原油焦化裝置中的成功應(yīng)用  制氫裝置實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)實(shí)例  保護(hù)環(huán)境防止含硫污水汽提裝置腐蝕

章節(jié)摘錄

　　強(qiáng)化執(zhí)行力　提高企業(yè)HSE管理水平　　摘要　通過對執(zhí)行力內(nèi)涵的分析和論述，總結(jié)出執(zhí)行力是企業(yè)HSE管理工作的根本保證，增強(qiáng)執(zhí)行力是加強(qiáng)企業(yè)HSE管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提出了提高責(zé)任心是強(qiáng)化執(zhí)行力的前提，提高員工自身素質(zhì)是強(qiáng)化執(zhí)行力的基礎(chǔ)，普通員工的執(zhí)行力是提高企業(yè)HSE表現(xiàn)水平的關(guān)鍵。　　關(guān)鍵詞　執(zhí)行力HSE管理表現(xiàn)水平　　引言　　不論從客觀上看，還是主觀上來講，人是安全管理活動(dòng)的主體，安全管理活動(dòng)本身就是約束人的行為的活動(dòng)。因此，每個(gè)人在安全管理中執(zhí)行力的表現(xiàn)結(jié)果將直接影響企業(yè)安全管理的成效?？偨Y(jié)歷年的事故教訓(xùn)，我們可以看出：大多數(shù)事故的發(fā)生不是因?yàn)闆]有制定制度、措施，而是因?yàn)闆]有把制度、措施執(zhí)行到位，也可以說是由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度才導(dǎo)致了事故的發(fā)生。從目前的一些企業(yè)安全管理現(xiàn)狀也可以看出：有時(shí)對規(guī)章制度的模糊執(zhí)行和麻木不仁，即使當(dāng)時(shí)沒有發(fā)生事故，但也可能會(huì)產(chǎn)生大量安全隱患，埋下引發(fā)安全生產(chǎn)事故的“導(dǎo)火索”。因此說執(zhí)行力是企業(yè)HSE管理工作的根本保證，增強(qiáng)執(zhí)行力是加強(qiáng)企業(yè)HSE管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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