國(guó)際化探索之路-大慶石油管理局國(guó)際化運(yùn)作研討論文集

內(nèi)容概要

大慶石油管理局從事海外業(yè)務(wù)實(shí)踐10年間，海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)、效益穩(wěn)步提升，把建成全面實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)作為總的發(fā)展目標(biāo)，本書(shū)收錄的37篇文章，從多個(gè)層面、多個(gè)角度對(duì)企業(yè)如何實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了論述。
 本書(shū)適合從事海外業(yè)務(wù)及相關(guān)方面研究的人員參考使用。

書(shū)籍目錄

淺談石油企業(yè)“走出去”實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的有效途徑
關(guān)于大慶油田國(guó)際化運(yùn)作的幾點(diǎn)思考
試論大慶石油管理局在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)背景下的外事管理和服務(wù)
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的初步探索
關(guān)于力神泵業(yè)有限公司推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展的幾點(diǎn)思考
淺談如何把握提高市場(chǎng)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
實(shí)施國(guó)際鉆井承包項(xiàng)目HsE管理的體會(huì)
加強(qiáng)合作提高海外鉆井項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量
運(yùn)用項(xiàng)目管理方法提高海外技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的盈利水平
精細(xì)的項(xiàng)目評(píng)估是成功做好國(guó)際工程服務(wù)項(xiàng)目的關(guān)鍵
淺談如何進(jìn)一步改善大慶石油管理局海外市場(chǎng)客戶關(guān)系管理工作
FIDIC合同框架下國(guó)際潛油電泵租賃合同解析
潛油電泵國(guó)際招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制
國(guó)際市場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)行中危機(jī)應(yīng)對(duì)初探
淺談國(guó)際化進(jìn)程中海外石油工程服務(wù)項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)
境外(合資)公司運(yùn)作探討
國(guó)外鉆井服務(wù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)因素的探討
國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化
實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略初探
關(guān)于人才戰(zhàn)略國(guó)際化的思考
大慶石油管理局國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)施策略初探
淺談大慶石油管理局石油工程服務(wù)系統(tǒng)在蒙古國(guó)的發(fā)展
淺析民族主義對(duì)油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)面影響
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)施國(guó)際化運(yùn)作方法初探
在海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中有效利用現(xiàn)代租賃的功能
關(guān)于海外基建項(xiàng)目管理的思考
關(guān)于人才資源國(guó)際化戰(zhàn)略的思考
關(guān)于海外公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)思考
淺談南亞管道項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
集團(tuán)化運(yùn)作是提高多元化大企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路
大慶石油管理局海外業(yè)務(wù)HSE管理淺析
對(duì)大慶石油管理局實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與思考
對(duì)大慶石油管理局國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的探討
關(guān)于設(shè)立海外機(jī)構(gòu)的幾點(diǎn)思考
淺議大慶石油管理局國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略
大慶石油管理局國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和對(duì)策分析
大慶石油管理局國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式的選擇與實(shí)施

圖書(shū)封面

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