企業(yè)資源計劃

內(nèi)容概要

　　《高等學校教材·經(jīng)濟管理核心課程：企業(yè)資源計劃》介紹了企業(yè)資源計劃（ERP）的基車原理爰其應(yīng)用狀況，從整體上對ERP的西大核心模塊及其延伸功能進行了詳細的介紹，并從IT項目管理的角度詳細介紹了ERP項目的選型和規(guī)劃、具體實施過程以及實施評價的方法。 　　《高等學校教材·經(jīng)濟管理核心課程：企業(yè)資源計劃》可作為信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類本科生教材，也可作為相關(guān)專業(yè)碩士生、MBA研究生以及從事企業(yè)管理、信息管理、企業(yè)信息化等高級管理人員的培訓教材和參考用書。

書籍目錄

第一部分 原理篇第一章 企業(yè)資源計劃（ERP）概述第二章 ERP結(jié)構(gòu)原理第一節(jié) 訂貨點法第二節(jié) 物料需求計劃（MRP）第三節(jié) 閉環(huán)MRP第四節(jié) 制造資源計劃（MRPⅡ）第五節(jié) 企業(yè)資源計劃（ERP）第六節(jié) 企業(yè)資源計劃Ⅱ（ERPⅡ）第三章 ERP的相關(guān)技術(shù)第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組第二節(jié) 數(shù)據(jù)挖掘第三節(jié) web技術(shù)第四節(jié) 管理平臺技術(shù)第二部分 功能篇第四章 財務(wù)管理第一節(jié) 財務(wù)管理總體概述第二節(jié) 總賬第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理第四節(jié) 應(yīng)付賬款管理第五節(jié) 工資管理第六節(jié) 固定資產(chǎn)管理第七節(jié) 現(xiàn)金管理第八節(jié) 成本管理第九節(jié) 財務(wù)分析第五章 供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 采購管理第二節(jié) 銷售管理第三節(jié) 庫存管理第四節(jié) 分銷資源管理第五節(jié) 存貨核算第六章 生產(chǎn)制造管理第一節(jié) 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)第二節(jié) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理第三節(jié) 主生產(chǎn)計劃（．MPS）第四節(jié) 物料需求計劃第五節(jié) 能力需求計劃（CRP）第六節(jié) 車間作業(yè)管理第七節(jié) 質(zhì)量管理第七章 人力資源管理第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)第八章 ERP拓展第一節(jié) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)第二節(jié) 決策支持系統(tǒng)第三節(jié) 金蝶協(xié)同辦公系統(tǒng)第三部分實施篇第九章 ERF實施的項目管理第一節(jié) ERP項目實施過程第二節(jié) ERP項目的關(guān)鍵成功因素第三節(jié) ERP項目管理內(nèi)容第四節(jié) ERP項目管理工具第十章 ERP規(guī)劃與選型第一節(jié) ERP項目規(guī)劃第二節(jié) 選型方式與考查因素第三節(jié) 國內(nèi)外主要。ERP產(chǎn)品介紹第十一章 ERP實施階段第一節(jié) 成立項目組織第二節(jié) 制定實施計劃第三節(jié) ERP知識培訓第四節(jié) 數(shù)據(jù)準備第五節(jié) 開發(fā)與測試第六節(jié) 系統(tǒng)切換第十二章 ERP實施的組織第一節(jié) 實施服務(wù)第二節(jié) 供應(yīng)商的角色第三節(jié) 咨詢公司的角色第四節(jié) 用戶的角色第五節(jié) 集成商的角色第十三章 ERP績效評價第一節(jié) 評價目的第二節(jié) 評價方式第三節(jié) 評價指標參考文獻

圖書封面

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