出版時間:2007-11 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:陳耕 著 頁數(shù):215
內容概要
《企業(yè)文化》為《西氣東輸工程建設叢書》中的第五卷?!镀髽I(yè)文化》從關懷與鼓舞、黨建工作、企業(yè)文化、宣傳工作、廉政建設、群眾工作,六個方面系統(tǒng)記錄和歸納總結了企業(yè)文化的主要做法和經驗成果,以期通過回顧西氣東輸文化建設的歷程和成就,為今后重大工程建設中的企業(yè)文化工作提供有益借鑒和啟迪。
作者簡介
陳耕,廈門人,任職于廈門臺灣藝術研究所、閩南文化研究所。著有《臺灣文化概述》《歌仔戲史》《廈門民俗》《閩臺民間戲曲的傳承與變遷》等專著。
書籍目錄
關懷與鼓舞篇第一章 國家有關部委和沿線部分省區(qū)市領導的關心指導張國寶同志在國家西氣東輸工程建設領導小組工作會議上的講話蘇立清同志在全國總工會西氣東輸工程考察團總結會議上的講話韓正同志在國家西氣東輸工程建設領導小組第三次會議上的講話艾力更?依明巴海同志在國家西氣東輸工程建設領導小組第三次會議上的講話國家西氣東輸工程建設領導小組在西氣東輸工程陜西靖邊至上海段進氣儀式上致中國石油天然氣集團公司的賀信第二章 中國石油天然氣集團公司領導的要求陳耕同志在西氣東輸工程投產慶典暨表彰大會上的報告馬富才同志在西氣東輸工程開工典禮上的報告蔣潔敏同志在西氣東輸工程全線投產儀式上的講話黃炎同志對西氣東輸工程重點工作進展情況所作的批示蘇樹林同志在國家西氣東輸工程建設領導小組第七次工作會議上的報告中國石油天然氣集團公司黨組在西氣東輸全線開工建設一周年之際致各參建單位及全體建設者的慰問電黨建工作篇第一章 黨建工作概述第一節(jié) 加強黨組織建設,構建大黨建格局第二節(jié) 創(chuàng)新工作制度,形成工作規(guī)范第三節(jié) 強化隊伍建設,創(chuàng)石油鐵軍品牌第四節(jié) 運用形式多樣的活動載體,創(chuàng)新黨建工作第二章 黨組織設置模式第一節(jié) 業(yè)主的黨組織設置模式第二節(jié) 獨立承包商黨組織設置模式第三節(jié) 聯(lián)營承包商黨組織設置模式第三章 打造黨建活動精品第一節(jié) “高揚黨旗,決戰(zhàn)百日”活動第二節(jié) “雙保一增”勞動競賽活動第三節(jié) 黃河穿越建奇功第四節(jié) 塔里木克拉2氣田產能建設大會戰(zhàn)第五節(jié) 眾志成城戰(zhàn)“非典”第六節(jié) 關鍵時刻彰顯英雄本色企業(yè)文化篇第一章 培育和實踐西氣東輸精神第一節(jié) 在工程實踐中弘揚、培育、豐富中國石油企業(yè)精神第二節(jié) 宏偉的工程結出西氣東輸精神碩果第三節(jié) 蘊含著西氣東輸精神的警句、格言及短語第二章 內涵豐富的管理理念第一節(jié) 質量管理理念第二節(jié) 全面推行HSE管理理念第三節(jié) 大力開展科技創(chuàng)新第三章 文化藝術成果豐碩第一節(jié) 用文學記錄西氣東輸工程第二節(jié) 記述——“在西氣東輸?shù)娜兆永铩闭魑幕顒拥谌?jié) 表達——歌曲創(chuàng)作與征集活動第四節(jié) “心連心”藝術團赴西氣東輸工程前線慰問演出第五節(jié) “穿越神州 造福中華”——中國石油西氣東輸書法、美術、攝影展第六節(jié) 西氣東輸工程開工紀念郵票、紀念封及竣工紀念郵票第七節(jié) 西氣東輸文化作品第八節(jié) 西氣東輸工程簡報宣傳工作篇第一章 宣傳工作概述第一節(jié) 大規(guī)模整體聯(lián)動,構建大宣傳格局第二節(jié) 全方位立體宣傳,拓展深度和廣度第三節(jié) 全過程跟蹤報道,貫穿到建設始終第四節(jié) 多手段綜合運用,強化宣傳的效果第二章 重大宣傳活動第一節(jié) “西氣東輸萬里行”新聞采訪活動第二節(jié) “百日會戰(zhàn)”宣傳活動第三節(jié) 西氣東輸航拍宣傳活動第四節(jié) 先進事跡報告團巡回演講第五節(jié) 先進典型宣傳活動第三章 主流媒體報道(節(jié)目)選萃……廉政建設篇群眾工作篇附錄后記
章節(jié)摘錄
黨建工作篇 第一章 黨建工作概述 第一節(jié) 加強黨組織建設,構建大黨建格局 西氣東輸工程戰(zhàn)線長、站點多、標準高、地質條件復雜,施工條件異常艱苦。面對這種高度分散的員工隊伍,以及前所未有的工作難度,這對基層的管理能力、協(xié)調能力、組織能力都提出了新的、更高的要求。如何帶好隊伍,建好工程,是對參建單位的嚴峻考驗。中國石油天然氣集團公司(簡稱:中國石油集團公司)黨組從西氣東輸工程建設的實際出發(fā),決定全面構建大黨建格局,要求所有施工承包商都組建項目黨組織,所有參建員工黨員的組織關系都轉到各項目黨支部,有黨員的地方就要有健全的黨組織。 一、加強基層黨組織建設 針對西氣東輸工程特點,各參建單位黨組織嚴格按照“四同時”的原則,即行政機構與黨組織同時組建;行政干部與黨務干部同時配備;經營目標與黨建目標同時制定;行政干部與黨務干部同時考核獎懲,在各項目部及時成立黨委、黨工委、黨總支、黨支部,建立健全黨的四級組織機構,基本做到了有員工的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有健全的黨組織,有黨組織的地方就能開展正常的黨組織生活。在配備前線政工人員時,注重選拔政治上強、有能力、有經驗、懂工程的人員,形成精干、高效、完整的黨建工作組織網(wǎng)絡,真正做到人員到位、思想到位、責任到位、工作到位,為工程建設的順利進行提供堅實的組織保障?! ]有黨員的站隊進行人員調整,基本達到站站有黨員或入黨積極分子。在工程建設的3年多時間里,前線黨組織健全率達到100%,黨務工作者配備率達至100%,黨員管理率達到100%。 二、加強領導班子建設 在西氣東輸黨建工作中,各級黨委始終把領導班子建設放在重中之重的地位,以“政治強、素質高、作風硬、形象好”為目標,狠抓班子建設,努力提高領導干部各方面素質,以適應西氣東輸工程建設的需要?! ∧甓瓤己耸前嘧咏ㄔO的基本任務。西氣東輸工程各級黨組織通過領導班子成員自評、員工大會測評和召開領導班子民主生活會,對各單位項目部班子進行年度考核,建設政治素質過硬、敬業(yè)務實、戰(zhàn)斗力強、勇于創(chuàng)新的堅強領導集體,使領導班子建設水平得到了提高。
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