中國石油天然氣股份有限公司2006年HSE優(yōu)秀論文集

前言

石油石化工業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，是安全環(huán)保事故的易發(fā)行業(yè)，一旦發(fā)生事故，就會造成重大損失，產(chǎn)生嚴(yán)重的社會影響，直接危及企業(yè)的發(fā)展和形象。因此，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生工作，全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運(yùn)行，建立安全環(huán)保長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢的根本好轉(zhuǎn)，是全體安全環(huán)保管理人員和廣大員工義不容辭的責(zé)任。開展HSE論文評選活動，鼓勵(lì)大家深入研究HSE管理方法和專業(yè)技術(shù)，對于提升全員的安全環(huán)保素質(zhì)，提高企業(yè)的安全環(huán)保管理水平，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。繼2005年中國石油天然氣股份有限公司成功舉辦首屆HSE論文評選活動以來，學(xué)習(xí)研究：HSE理論，開展HSE技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理論創(chuàng)新，在股份公司上下蔚然成風(fēng)，一大批HSE技術(shù)、管理人才脫穎而出，為推進(jìn)中國石油的健康安全環(huán)境管理工作發(fā)揮了積極的作用。2006年，HSE論文征集活動得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大家的積極響應(yīng)，參與人數(shù)多，經(jīng)各地區(qū)公司初審、推薦，參加評選的論文共有315篇。論文內(nèi)容涵蓋面廣，既有HSE管理體系建設(shè)、安全監(jiān)督管理、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)方面的文章，又有工藝安全、設(shè)備安全、隱患治理、安全監(jiān)控、應(yīng)急管理等文章；論文技術(shù)含量高，不少論文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的借鑒作用和指導(dǎo)意義，綜合水平比上屆又有明顯提升。這次HSE論文征集活動顯示了股份公司上下對健康安全環(huán)境管理工作的日益重視，體現(xiàn)了全員參與、齊抓共管的格局正在形成，同時(shí)也折射出安全環(huán)保工作的進(jìn)步和綜合管理水平的提高。為促進(jìn)HSE論文的交流，質(zhì)量安全環(huán)保部現(xiàn)將經(jīng)過專家評審組的4輪嚴(yán)格評審，評選出的一等獎9篇、二等獎21篇、三等獎30篇優(yōu)秀論：艾編輯出版，希望對進(jìn)一步激發(fā)大家鉆研技術(shù)、刻苦攻關(guān)、強(qiáng)化管理、堅(jiān)持創(chuàng)新的熱情，加強(qiáng)股份公司健康安全環(huán)境管理工作，起到積極的作用。

內(nèi)容概要

《中國石油天然氣股份有限公司2006年HSE優(yōu)秀論文集》內(nèi)容簡介：2006年，HSE論文征集活動得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大家的積極響應(yīng)，參與人數(shù)多，經(jīng)各地區(qū)公司初審、推薦，參加評選的論文共有315篇。論文內(nèi)容涵蓋面廣，既有HSE管理體系建設(shè)、安全監(jiān)督管理、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)方面的文章，又有工藝安全、設(shè)備安全、隱患治理、安全監(jiān)控、應(yīng)急管理等文章；論文技術(shù)含量高，不少論文結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的借鑒作用和指導(dǎo)意義，綜合水平比上屆又有明顯提升。

書籍目錄

一等獎抽油機(jī)光桿卡子導(dǎo)致人身傷害事故的分析與對策研究抽油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)預(yù)防傷害事故對策研究與應(yīng)用安全監(jiān)督人員綜合素質(zhì)及心態(tài)分析跨國合作天然氣開發(fā)項(xiàng)目中的HSE管理QHSE管理體系與信息技術(shù)集成的實(shí)踐探索塔里木油田高含硫地區(qū)勘探作業(yè)井控及硫化氫防護(hù)聚丙烯粉體輸送系統(tǒng)靜電危險(xiǎn)性分析從“12.30”事故談本質(zhì)安全乙烯裂解裝置圍繞重要環(huán)境因素開展環(huán)保工作的方法二等獎四項(xiàng)防靜電技術(shù)措施簡介采用現(xiàn)代化環(huán)境管理方法控制油水井作業(yè)污染管理層的安全責(zé)任淺談石化企業(yè)鐵路裝卸區(qū)域雜散電流的產(chǎn)生及預(yù)防實(shí)施網(wǎng)上三級確認(rèn)確保切換操作受控污水處理場穩(wěn)定運(yùn)行的研究和分析注水井綠色環(huán)保洗井研究QHSE風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制系統(tǒng)的研究與開發(fā)論QHSE管理體系與內(nèi)控體系的有機(jī)融合污水深度處理在工業(yè)循環(huán)水的應(yīng)用和評價(jià)油田工業(yè)動火電焊雜散電流大小分布規(guī)律及預(yù)防研究化工污水回用應(yīng)用研究風(fēng)險(xiǎn)評估(RBI)技術(shù)在大連石化的應(yīng)用生物法處理含油污泥技術(shù)探討常減壓蒸餾裝置減頂尾氣惡臭污染的防治淺論企業(yè)安全文化的培育和構(gòu)建如何開展現(xiàn)場安全檢查污水深度處理后回用技術(shù)應(yīng)用的案例分析新形勢下鉆井施工隊(duì)伍管理方式的探討如何開展一線崗位員工安全培訓(xùn)實(shí)施監(jiān)督約束機(jī)制 提高安全保障能力三等獎安全生產(chǎn)管理應(yīng)研究職工心理變化規(guī)律八項(xiàng)措施規(guī)范承包商的施工安全創(chuàng)造和諧發(fā)展的綠色競爭力大型地面火炬在煉油企業(yè)的首次成功應(yīng)用關(guān)于丙烯腈原料泵機(jī)械密封泄漏隱患治理企業(yè)員工安全培訓(xùn)方式方法初探結(jié)合傳統(tǒng)管理建立高效實(shí)用的QHSE管理體系靖一咸原油管線泄漏報(bào)警檢測系統(tǒng)試驗(yàn)研究遼河超稠原油延遲焦化裝置給排水系統(tǒng)集成優(yōu)化氯氣泄漏后毒害區(qū)的估算及應(yīng)急處置在現(xiàn)代成品油銷售企業(yè)中培育安全文化的重要性淺析疲勞駕駛對安全行車的危害與預(yù)防企業(yè)小事故和未遂事故的統(tǒng)計(jì)分析對安全管理的重要性淺談數(shù)字化技術(shù)在石化企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀淺析引發(fā)儲罐火災(zāi)的危險(xiǎn)因素及對策淺折高壓注水泵房噪聲治理淺議成品油油庫對環(huán)境污染的管理與控制人機(jī)工程學(xué)原理在不安全行為分析及預(yù)防中的應(yīng)用如何利用現(xiàn)有手段確保高壓橡塑電纜的安全運(yùn)行石油化工企業(yè)靜電事故類型分析與防護(hù)措施的討論石油企業(yè)安全業(yè)績指標(biāo)考核探討石油石化企業(yè)如何建設(shè)安全文化試論企業(yè)安全管理新思路——對試行員工安全積分制度的探談大連石化公司災(zāi)害狀態(tài)下的應(yīng)急救援推行“兩卡一單”深化體系運(yùn)行習(xí)慣性違章行為及其控制措施消除含氰廢氣隱患提高丙烯腈裝置安全環(huán)保水平油井作業(yè)污水的回收與處理油品泄漏的應(yīng)急處理技術(shù)和設(shè)備有效實(shí)施內(nèi)部審核的途徑和方法的探討

章節(jié)摘錄

插圖：3.5認(rèn)真做好日常管理工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理（1）加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展以井控為主的安全大檢查。為了加強(qiáng)塔中地區(qū)的井控管理，嚴(yán)格督促鉆井隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行《塔里木油田鉆井井控規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，我們采取不定期檢查方式。每次檢查均嚴(yán)格按照《塔里木油田鉆井井控規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，同時(shí)將理論考試作為一項(xiàng)內(nèi)容，要求鉆井監(jiān)督、地質(zhì)監(jiān)督、平臺經(jīng)理、工程師、大班司鉆、司鉆、安全員必須參加考試；對于檢查出的問題，要求鉆井隊(duì)及相關(guān)隊(duì)伍馬上進(jìn)行整改，然后將整改情況反饋到勘探事業(yè)部。（2）嚴(yán)格執(zhí)行鉆開油氣層申報(bào)審批制度。為了加強(qiáng)各探井對塔里木油田9項(xiàng)井控管理制度和《塔里木油田鉆井井控規(guī)定實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施，我們要求鉆井隊(duì)在鉆開目的層前7天向勘探公司申請，然后由勘探公司向勘探事業(yè)部申報(bào)?？碧绞聵I(yè)部收到申報(bào)書后，立即組織井控設(shè)備管理部門和勘探公司主管井控的領(lǐng)導(dǎo)上井進(jìn)行驗(yàn)收，并且要求各施工隊(duì)伍對存在的問題全部進(jìn)行整改，達(dá)到鉆開油氣層的要求后方可鉆開油氣層。（3）加強(qiáng)與作業(yè)現(xiàn)場的信息溝通，實(shí)行跟蹤式管理。在鉆井過程中，我們加強(qiáng)與每口井的鉆井監(jiān)督或工程師聯(lián)系，在每次下套管前，及時(shí)了解井上加重材料儲備和井口裝置情況，解決現(xiàn)場井控工藝或井控裝備存在的問題。下完套管后，又及時(shí)掌握井上井口試壓、地破試驗(yàn)和低泵沖實(shí)驗(yàn)情況，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行校核。（4）修訂完善規(guī)章制度，做到有章可循。2004_2005年，國家發(fā)展和改革委員會、中國石油天然氣集團(tuán)公司和中國石油天然氣股份有限公司針對硫化氫防護(hù)等工作出臺了一系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們結(jié)合油田實(shí)際情況，及時(shí)對《鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《試油井控實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，對涉及有關(guān)硫化氫內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并新出臺了《易漏易噴試油層壓井及換裝井口安全管理辦法》、《高溫高壓氣井及高含硫井地面流程配套要求》、《試油鉆機(jī)施工作業(yè)管理流程》等一系列規(guī)章制度，從人員、設(shè)備、規(guī)章制度等方面開始逐步構(gòu)建鉆井和試油安全評估體系。（5）加強(qiáng)井控和硫化氫培訓(xùn)，提高作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。人的素質(zhì)決定人的行為，沒有良好的安全素質(zhì)就不可能有一個(gè)良好的安全氛圍。總結(jié)以往的事故教訓(xùn)，絕大多數(shù)事故是人的因素造成的，思想麻痹、違章指揮、違章操作歸根到底是人的安全素質(zhì)低。由于塔里木油田的施工隊(duì)伍來自全國各油田，特別是最近幾年，由于勘探工作量加大，新隊(duì)伍較多，隊(duì)伍的安全素質(zhì)參差不齊，為此，我們要求各施工隊(duì)伍必須參加油田分公司的統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗，并在井控培訓(xùn)內(nèi)容里面增加了硫化氫的防護(hù)知識，從而提高了作業(yè)隊(duì)伍的操作能力、井控安全和硫化氫防護(hù)意識。（6）堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)人員駐井制度。針對塔中會戰(zhàn)井位比較集中的特點(diǎn)，我們在塔中地區(qū)選派了技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人員駐井指導(dǎo)工作，一旦出現(xiàn)溢流等情況，現(xiàn)場直接制定壓井措施，并組織壓井，確保了這些高含硫井的安全鉆進(jìn)和試油作業(yè)。

編輯推薦

《中國石油天然氣股份有限公司2006年HSE優(yōu)秀論文集》是由石油工業(yè)出版社出版的。

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