節(jié)約的都是利潤(rùn)

出版時(shí)間:2006-11  出版社:石油工業(yè)出版社  作者:文道  

內(nèi)容概要

在市場(chǎng)以及職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,節(jié)約不僅是道德理念和價(jià)值觀,更是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。能夠節(jié)約的企業(yè),會(huì)在市場(chǎng)中游刃有余能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約的員工,會(huì)在職場(chǎng)中脫穎而出。    本書從八個(gè)方面闡述了在微利時(shí)代節(jié)約的重要性,并且針對(duì)企業(yè)中一些長(zhǎng)期存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,給出了正確的糾正方法,從觀念上改變了企業(yè)多年來對(duì)于節(jié)約的錯(cuò)誤看法。同時(shí),本書針對(duì)員工節(jié)約問題,提出了員工節(jié)約的行為準(zhǔn)則,幫助員工克服奢侈浪費(fèi)的不良習(xí)慣,讓每一名員工都能將公司當(dāng)作自己的家,都有“花公司的錢,就像花自己的錢”的節(jié)約意識(shí)。本書是政府機(jī)關(guān)公務(wù)人員的必讀書,也是所有企業(yè)培訓(xùn)員工節(jié)約精神的權(quán)威讀本!

書籍目錄

第一章 微利時(shí)代,節(jié)約必行   微利經(jīng)營(yíng),拼的就是節(jié)約   粗放式管理難以適應(yīng)微利時(shí)代   節(jié)約已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力   節(jié)約是企業(yè)與員工的共同選擇第二章 節(jié)約的都是利潤(rùn)   “摳門”出效益   省下的就是賺到的   節(jié)約是贏利的關(guān)鍵   節(jié)約一分錢,挖掘一分利   節(jié)約讓企業(yè)淡季不淡第三章 節(jié)約是員工的必備品質(zhì)   讓節(jié)約成為習(xí)慣   公私要分明,做個(gè)職場(chǎng)清白人   幫公司節(jié)約,為自己謀福利   樹立員工的節(jié)約意識(shí),視公司如家   敬業(yè)是節(jié)約的最佳途徑   借口是浪費(fèi)的溫床第四章 樹立責(zé)任意識(shí),堅(jiān)決貫徹節(jié)約   視節(jié)約為己任   積極補(bǔ)位,避免無謂的浪費(fèi)   讓工作“零缺陷”   盡職盡責(zé)等于節(jié)約   立即行動(dòng)   工作中沒有“不關(guān)我的事”第五章 節(jié)約需要認(rèn)真的態(tài)度   節(jié)約是一種認(rèn)真的態(tài)度   第一次就把事情做對(duì)   每一個(gè)環(huán)節(jié)都要接近完美   杜絕工作中的一切失誤   每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第六章 精打細(xì)算,點(diǎn)滴節(jié)約   節(jié)約在于點(diǎn)滴之間   細(xì)微之處見利潤(rùn)   執(zhí)行工作要善于摳細(xì)節(jié)   不拿公司一針一線   做好小事,就是為公司省錢第七章 有效的資源,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)   節(jié)約時(shí)間是在為自己賺錢   用最少的人做最多的事   消滅10%的浪費(fèi),增長(zhǎng)100%的利潤(rùn)   奉行“斤斤計(jì)較”的成本管理理念   不允許浪費(fèi)任何資源第八章 理性者生存——依靠節(jié)約打天下   把資金投入到最具競(jìng)爭(zhēng)力的地方去   成由節(jié)儉敗由奢   節(jié)約才能成為永遠(yuǎn)的贏家   讓節(jié)約成為自己的生活和工作方式后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)節(jié)約讓我們贏得更多的資本,積聚力量去爭(zhēng)取更大的輝煌!節(jié)約是贏利的源泉,是提升競(jìng)爭(zhēng)能力的途徑,是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是美德的體現(xiàn),是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn),是贏得個(gè)人職業(yè)常青的保障!

編輯推薦

  節(jié)約讓我們贏得更多的資本,積聚力量去爭(zhēng)取更大的輝煌!  節(jié)約是贏利的源泉,是提升競(jìng)爭(zhēng)能力的途徑,是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!  節(jié)約是美德的體現(xiàn),是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn),是贏得個(gè)人職業(yè)常青的保障!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   給員工學(xué)習(xí)的好書..
  •   也許是看過許多員工勵(lì)志類的書,所以感覺里面許多的事例都似曾相識(shí),只是闡發(fā)的角度不同罷了,沒新意,做為單位購(gòu)買,員工僅當(dāng)受過一次例行訓(xùn)話好了
  •   拼湊痕跡較為明顯,基本上是本管理小故事合輯,沒有什么原創(chuàng)性,案例較舊
  •   看看標(biāo)題之后就不用買這本書了。
 

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