2005-中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司年鑒

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司年鑒》從油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、煉油化工與銷售、天然氣與管道、工程技術(shù)服務(wù)等方面，系統(tǒng)記述了2005年中國(guó)石油天然氣公司的發(fā)展?fàn)顩r。

書(shū)籍目錄

第一篇　總述綜述2004年中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司工作情況概述特載中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理信息系統(tǒng)管理暫行辦法中國(guó)石油滅然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制通則中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全事故管理暫行辦法中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司事故隱患管理辦法中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件（事故）管理辦法中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司交通安全管理辦法專文抓住機(jī)遇加快發(fā)展全力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)--馬富才同志在集團(tuán)公司2004年工作會(huì)議上的報(bào)告積極推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展　為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)做貢獻(xiàn)--吳耀文同志在集團(tuán)公司2004年工作會(huì)議上的講話堅(jiān)持持續(xù)有效快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)更好業(yè)績(jī)?cè)鰪?qiáng)綜合實(shí)力--陳耕同志在集團(tuán)公司2004年工作會(huì)議上的講話認(rèn)清形勢(shì)振奮精神團(tuán)結(jié)一心再創(chuàng)輝煌--陳耕同志在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的報(bào)告蔣潔敏同志在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話王宜林同志在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話專稿中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司工作會(huì)議在北京召開(kāi)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司紀(jì)榆監(jiān)察工作會(huì)議在北京召開(kāi)中國(guó)石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)公司蘇丹項(xiàng)日1/2/4區(qū)高效勘探技術(shù)獲國(guó)家科技一等獎(jiǎng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)黨的工作會(huì)議在京召開(kāi)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司與哈薩克斯坦簽署原油管道建設(shè)基本原則協(xié)議中國(guó)石油天然氣股份有限公司2003年度股東年會(huì)在北京召開(kāi)中國(guó)石油天然氣股份有限公司干部大會(huì)在北京召開(kāi)第二屆“中華鐵人文學(xué)獎(jiǎng)”在人民大會(huì)堂頒獎(jiǎng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司與馬來(lái)西亞合資的現(xiàn)代石油鋼管制造基地在滬建成中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議在南戴河召開(kāi)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司信息化T作會(huì)議在北京召開(kāi)中國(guó)石油天然氣股份有限公司開(kāi)展全員簽訂商業(yè)秘密保密協(xié)議工作西氣東輸管道全線貫通中國(guó)石油國(guó)際業(yè)務(wù)整合中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司勘探開(kāi)發(fā)工程技術(shù)工作會(huì)議在京召開(kāi)中國(guó)石油在第七屆中華技能大獎(jiǎng)和全國(guó)技術(shù)能手評(píng)選活動(dòng)中三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作視頻會(huì)議在京召開(kāi)西氣東輸工程投產(chǎn)慶典暨表彰大會(huì)在北京舉行胡錦濤總書(shū)記致西氣東輸工程投產(chǎn)慶典暨表彰大會(huì)的賀信股份公司法人治理概述股份公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議股份公司2003年度業(yè)績(jī)路演投資者關(guān)系股份公司股票表現(xiàn)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目股份公司監(jiān)事會(huì)運(yùn)作第二篇　油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綜述概述工作思路主要成果指標(biāo)完成情況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況油氣勘探概述勘探任務(wù)完成情況主要勘探成果勘探工程技術(shù)概述物探技術(shù)鉆井技術(shù)測(cè)井技術(shù)油田開(kāi)發(fā)概述主要指標(biāo)完成情況主要成果與油田開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀油田開(kāi)發(fā)管理礦權(quán)管理概述主要工作成果天然氣開(kāi)發(fā)概述主要指標(biāo)完成情況主要工作和成果天然氣開(kāi)發(fā)基本形勢(shì)重點(diǎn)氣區(qū)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)油藏評(píng)價(jià)概述滾動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量評(píng)價(jià)新區(qū)開(kāi)發(fā)采油工程概述井下作業(yè)機(jī)械采油低滲透改造稠油開(kāi)發(fā)試油工作管理工作地面工程概述主要成果重點(diǎn)工作工藝技術(shù)技術(shù)項(xiàng)目概述油氣勘探項(xiàng)目油氣田開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目科技成果信息管理市場(chǎng)管理概述……第三篇　煉油化工與銷售第四篇　天然氣與管道第五篇　工程技術(shù)服務(wù)第六篇　國(guó)際業(yè)務(wù)與貿(mào)易第七篇　科技發(fā)展第八篇　質(zhì)量安全與環(huán)境保護(hù)第九篇　企業(yè)管理第十篇　精神文明建設(shè)第十一篇　機(jī)構(gòu)與人物第十二篇　上市企業(yè)概覽第十三篇　未上市企業(yè)及事業(yè)單位概覽第十四篇　中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司大事紀(jì)要第十五篇　附錄索引編后記

章節(jié)摘錄

　　4.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)正在步入快速發(fā)展階段，海外油氣生產(chǎn)基地建設(shè)初具規(guī)?！　≡?、天然氣的作業(yè)產(chǎn)量分別達(dá)到2509萬(wàn)噸和19.2億立方米，權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到1288萬(wàn)噸和13.9億立方米，海外油氣生產(chǎn)繼續(xù)保持較大幅度增長(zhǎng)?？碧介_(kāi)發(fā)公司海外現(xiàn)執(zhí)行項(xiàng)目新增可采儲(chǔ)量9100萬(wàn)噸；蘇丹和哈薩克斯坦兩個(gè)主要生產(chǎn)區(qū)初具規(guī)模，開(kāi)始形成勘探開(kāi)發(fā)、管道輸送、煉油和終端銷售一體化友展的格局。在蘇丹3/7區(qū)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探取得重大突破，探明地質(zhì)儲(chǔ)量可超過(guò)4億噸，并分別在厄瓜多爾、哈薩克斯坦、阿塞拜疆等國(guó)簽訂風(fēng)險(xiǎn)勘探合同，標(biāo)志著海外油氣業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新階段。2003年新簽訂項(xiàng)目12個(gè)，其中有6個(gè)為新進(jìn)入國(guó)家，尤其是在俄羅斯實(shí)現(xiàn)零的突破，進(jìn)入的國(guó)家已增至19個(gè)。海外工程技術(shù)服務(wù)發(fā)展迅速，開(kāi)始由單純依托油氣項(xiàng)目“搭船出?！钡姜?dú)立實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，自主開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力增強(qiáng)?！　?.專業(yè)服務(wù)公司資源優(yōu)化配置的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)，成為開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的一支勁旅早期成立的管道、物裝、勘探開(kāi)發(fā)等公司不斷壯大，近年來(lái)在重組中誕生的國(guó)際工程、工程設(shè)計(jì)、東方物探、中油測(cè)井等專業(yè)服務(wù)公司迅速崛起。各專業(yè)服務(wù)公司憑借自身優(yōu)勢(shì)，率先進(jìn)入外部市場(chǎng)，并敢于同國(guó)內(nèi)外強(qiáng)手比高低，在許多方面創(chuàng)出佳績(jī)。隊(duì)伍和裝備實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)整體優(yōu)化配置，降低了協(xié)調(diào)和運(yùn)營(yíng)成本，提高了資產(chǎn)利用率；科技力量得到整合，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和裝備研發(fā)取得重要成果；內(nèi)部市場(chǎng)的運(yùn)作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序；整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯提高，有力促進(jìn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，已經(jīng)成為集團(tuán)公司開(kāi)拓海外工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的先鋒和中堅(jiān)力量。2003年?yáng)|方物探公司的國(guó)際業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)50%，海外收入已接近主營(yíng)業(yè)務(wù)總收入的一半?！　?.深化改革與加強(qiáng)管理同步推進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)　　股份公司積極推行組織結(jié)構(gòu)扁平化管理見(jiàn)到成效。存續(xù)企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制工作取得新的進(jìn)展，總體方案已報(bào)國(guó)資委批準(zhǔn)，有的企業(yè)已獲得較大突破。公司制改革和社區(qū)化管理試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。物流系統(tǒng)改革的前期研究不斷深化，初步方案已經(jīng)形成。勞動(dòng)人事制度改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在勞動(dòng)用工市場(chǎng)化和干部公開(kāi)競(jìng)聘等方面取得較大突破。以引入勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位為核心的工資分配制度改革全面啟動(dòng)。住房制度和社會(huì)保險(xiǎn)改革進(jìn)一步深化。　　堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，著力推進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變，高度重視內(nèi)涵發(fā)展和企業(yè)素質(zhì)的提高，廣泛深入地開(kāi)展“管理增效年”活動(dòng)，精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)的意識(shí)普遍增強(qiáng)，有力推動(dòng)節(jié)約挖潛工作，出現(xiàn)了管理水平和經(jīng)濟(jì)效益上升、成本費(fèi)用下降的好局面。各專項(xiàng)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、投資計(jì)劃管理效果明顯?！　?.黨的建設(shè)和思想政治工作扎實(shí)有效，穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化　　各單位按照黨組提出的以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、謀劃未來(lái)發(fā)展的要求，抓住圍繞主題、把握精髓、狠抓落實(shí)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持在深人人心上下功夫，在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實(shí)效上下功夫，組織開(kāi)展“六個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)、六個(gè)深入思考”的專題討論，把“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)不斷引向深入。以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和思想政治工作，廣泛開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，深入進(jìn)行弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神教育，大張旗鼓地開(kāi)展評(píng)比選樹(shù)“百面紅旗”活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，激發(fā)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情。制定并實(shí)施以培育統(tǒng)一的企業(yè)精神和樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念為核心的企業(yè)文化建設(shè)綱要，豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，形式也更加生動(dòng)活潑，對(duì)鼓勵(lì)職工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、奮發(fā)有為、多做奉獻(xiàn)發(fā)揮了重要作用?！　　?/pre>




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