油氣勘探項目后評價

內(nèi)容概要

　　《油氣勘探項目后評價》在介紹項目后評價概念，理論，方法的基礎上，較為系統(tǒng)地探討了油氣勘探項目后評價的方法，包括目標后評價，前期工作后評價，地質(zhì)工程后評價，物化探工程后評價，鉆探工程后評價，勘探效益后評價及影響與持續(xù)性后評價，并結(jié)合具體項目進行了實例分析?！　　队蜌饪碧巾椖亢笤u價》可供油氣勘探規(guī)劃部門、項目設計單位、建設單位的相關人員及管理者參考。

書籍目錄

第一篇 總論第一章 概述第一節(jié) 項目后評價的一般概念第二節(jié) 項目后評價的作用與任務第三節(jié) 項目后評價時點和內(nèi)容第四節(jié) 項目后評價現(xiàn)狀和發(fā)展第二章 油氣勘探項目后評價類型和時點第一節(jié) 特殊性分析第二節(jié) 項目的周期及其類型第三節(jié) 項目后評價類型第四節(jié) 后評價時點分析第三章 油氣勘探項目后評價內(nèi)容第一節(jié) 目標評價第二節(jié) 立項決策評價第三節(jié) 實施過程評價第四節(jié) 勘探效益評價第五節(jié) 影響和持續(xù)性評價第六節(jié) 綜合評價第四章 油氣勘探項目后評價方法第一節(jié) 評價方法選擇第二節(jié) 對比分析法第三節(jié) 統(tǒng)計預測方法第四節(jié) 層次分析法第五節(jié) 因果分析法第六節(jié) 成功度評價法第五章 油氣勘探項目后評價管理與評價程序第一節(jié) 后評價管理第二節(jié) 后評價基礎資料第三節(jié) 項目自我評價第四節(jié) 項目獨立后評價第五節(jié) 項目后評價反饋第二篇 內(nèi)容與方法第六章 油氣勘探項目目標后評價第一節(jié) 項目目標第二節(jié) 目標評價第七章 油氣勘探項目前期工作后評價第一節(jié) 決策內(nèi)容與程序第二節(jié) 評價內(nèi)容與方法第三節(jié) 評價結(jié)論第八章 油氣勘探項目地質(zhì)工程后評價第一節(jié) 概述第二節(jié) 勘探部署評價第三節(jié) 跟蹤地質(zhì)工作程序評價第四節(jié) 地質(zhì)工程綜合評價第九章 油氣勘探項目物化探工程后評價第一節(jié) 概述第二節(jié) 地震工程總體設計評價第三節(jié) 地震采集工程實施評價第四節(jié) 地震處理解釋評價第五節(jié) 非地震勘探工程評價第六節(jié) 物化探工程綜合評價第十章 油氣勘探項目鉆探工程后評價第一節(jié) 概述第二節(jié) 鉆井工程設計評價第三節(jié) 鉆井工程施工評價第四節(jié) 錄井工程評價第五節(jié) 測井工程評價第六節(jié) 試油工程評價第七節(jié) 輔助工程評價第八節(jié) 鉆探工程綜合評價第十一章 油氣勘探項目勘探效益后評價第一節(jié) 概述第二節(jié) 勘探效益后評價的指標及其計算第三節(jié) 區(qū)探項目勘探效果后評價第四節(jié) 預探項目勘探效益后評價第五節(jié) 油氣藏評價項目勘探經(jīng)濟效益后評價第十二章 油氣勘探項目影響與持續(xù)性后評價第一節(jié) 環(huán)境影響評價第二節(jié) 風險控制評價第三節(jié) 持續(xù)性評價第四節(jié) 評價結(jié)論第十三章 油氣勘探項目綜合后評價第一節(jié) 評價工作程序……第三篇 簡化后評價第十四章 油氣堪探項目簡化后評價參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　概述　　第一節(jié)　項目后評價的一般概念　　一、一般投姿項目與油氣勘探項目概念　　投資項目是指為了達到特定的目標而調(diào)集到一起的資源組合，是落實一次性投資活動的一種基本手段，是獨立的、非重復性的經(jīng)濟活動。油氣勘探項目是石油天然氣工業(yè)投資項目類型中的一種。它是在一定的時間內(nèi)，以特定的地質(zhì)單元為對象，以完成不同勘探階段的地質(zhì)任務及落實油氣資源儲量為目標，由地質(zhì)調(diào)查（包括地面地質(zhì)、遙感地質(zhì)、物探和化探）、鉆探（包括鉆井、錄井、測井和試油）和地質(zhì)綜合研究等工程所構(gòu)成的系統(tǒng)工程?！　《㈨椖康那霸u價與項目的后評價　　為了提高項目的投資效益，必須進行項目全過程的有效控制，這是項目管理的重要任務之一。按照項目周期的階段性，項目可分為前期階段、實施階段、終結(jié)階段，與此相對應的項目控制管理，則分別稱為項目的前評價、項目的中間評價（即項目的跟蹤評價）以及項目后評價。　　1．項目的前評價　　項目前評價又稱為項目立項決策評價，目的是對項目進行科學決策，主要應用預測技術(shù)來分析評價項目未來的效益。前評價的內(nèi)容主要是項目可行性研究，評價的理論和方法已很成熟，不再贅述。　　2．項目的后評價　　廣義的后評價包括中間評價（跟蹤評價）和后評價（實施效果評價）。項目中間評價是指項目開工以后到項目竣工驗收之前任何一個時點所進行的監(jiān)測評價。通過評價，發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，分析產(chǎn)生的原因，重新評價項目的預定目標是否能達到，項目的效益指標是否能實現(xiàn)，并針對出現(xiàn)的問題，提出對策和措施。中間評價往往側(cè)重于項目執(zhí)行過程上的問題，一般應用于風險大、不確定因素多、外部環(huán)境變化大的項目，因而需要隨時進行滾動監(jiān)測評價，及時為項目決策、調(diào)整提供依據(jù)和對策。項目后評價（Project Post Evaluation）是指在項目竣工以后，對已完成的項目，在項目的總目標、決策過程、實施過程、最終效益和影響等范圍內(nèi)，進行系統(tǒng)地、客觀地總結(jié)、分析和評價，并通過預測，對項目的未來進行新的分析評價。通過項目后評價，判斷項目預期效益目標的實現(xiàn)程度，找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高未來項目的決策、管理、實施水平?！　　?/pre>








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