出版時間:2005-6 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:蘇偉倫
前言
完成任務(wù)! (代序) 耐心和恒心總會得到回報的。 ——愛因斯坦 如果用一句話總結(jié)全力以赴的人,那就是好兵派克的座右銘:“保證完成任務(wù)!”這句話最能概括一個全力以赴的人的決心、恒心、忠誠、工作熱情和責(zé)任感。把這句話牢記在心,那么一切皆有可能。 好兵派克的故事是一個讓人為之一振的故事。故事是圍繞退伍軍人比爾。派克全力以赴完成一件名為藍色花瓶的任務(wù)來敘述的。故事以派克尋找工作開始,派克因為戰(zhàn)爭而導(dǎo)致一條腿殘疾,走路一瘸一拐。他雖然身殘卻志不殘。他為了在瑞克斯公司謀求一份推銷員的工作,一次次地去找公司的高層管理人員,一層層找上去,不達目的誓不罷休。最后一次去拜訪老板,依舊充滿自信,最終折服瑞克斯老板,得到了工作。他的這種不屈不撓的精神真的很讓我們敬佩。他接連遭受兩次拒絕都不放棄,敢于嘗試,勇氣十足地去見瑞克斯公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人。不到最后一刻絕不輕易放棄。這種勇氣值得我們學(xué)習(xí)。 因為派克的努力,連公司最沒有市場的木材都讓他銷售得一干二凈,使得本來看不起他的斯金納對他刮目相看,并且考慮派他到上海遠東辦事處當經(jīng)理。但是,在這之前有一項更為艱難的任務(wù)等著他去完成——一項被老板稱為至今以來只有一個人完成了的藍色花瓶任務(wù)。 藍色花瓶任務(wù)的確困難重重,需要窮盡各種可能性和想盡一切辦法。老板讓派克替他去買一個藍色的花瓶,并在晚上八點送到火車站??此坪芎唵蔚娜蝿?wù),卻被董事們策劃得一波三折,老板故意把地址說錯而讓派克花了幾個小時去尋找藍色花瓶。要買花瓶,但是商店已經(jīng)關(guān)門,派克為了找到店主,打了一個又一個電話。在幾乎就要放棄的時候,找到了他要找的人。無奈的是,店主竟然在鄰近一個州吃飯。時間在一分一秒地過去,派克急得幾乎要發(fā)瘋,甚至想到打劫。因為巡警在商店門口來回走動而作罷。商店終于來人了。派克沖進去,想立刻就把藍色花瓶買下來。但是身上一分錢都沒有。突然他想到惟一值錢的鉆戒,于是說服店員允許將鉆戒作為抵押物。藍色花瓶終于到手了。但是時間已經(jīng)遠遠超過了老板所定的八點。派克立刻打電話給他飛機場的一個朋友,開著直升機去追趕老板乘坐的火車。朋友將他降落在火車必經(jīng)的鐵軌上就離開了。派克將他隨身所帶的報紙點燃,迫使火車停下來。在列車員的一臉驚愕中,派克拖著沉重的腿見到了老板,把藍色花瓶送到了老板手中。這的確是個艱難的考驗。但是派克完成得相當出色。 故事結(jié)束了,我們沉浸在派克出色完成任務(wù)的喜悅中。比爾·派克的座右銘是:保證完成任務(wù)!既然老板安排了這個任務(wù),就要不折不扣地去執(zhí)行。為了完成任務(wù),不惜付出任何代價,從來沒有懷疑過這個指令是否正確,最重要的就是把藍色花瓶送到老板手中。 一個全力以赴的人的使命,就是把困難踩在腳下,努力創(chuàng)造條件,直到完成任務(wù)。做一個全力以赴的人,意味著要付出比別人多出幾倍的努力和艱辛。 在現(xiàn)實生活中,我們常常聽到有人這樣說:“至少我努力過”或“我已經(jīng)努力了,我問心無愧!”“我沒有功勞總有苦勞?!薄坝捎谄渌嘶虿块T不配合,所以我無法完成任務(wù)”等。實質(zhì)上,這些都是失敗后的自我安慰或奢求他人對失敗者報以同情。 我們的工作是與公司的利益密切相關(guān)的,所以,工作不僅是一種態(tài)度,還應(yīng)該是一種公司行為、商業(yè)行為。公司的目標就是追求利潤。從保證利潤最大化的角度講,公司只能追求結(jié)果。沒有結(jié)果的過程,對公司來說就是損失和負債,沒有完成任務(wù)的過程就是沒有意義的過程。 “保證完成任務(wù)!”是一種基本的工作思路,一種積極的工作意識。就是說在執(zhí)行任何一項任務(wù)時,我們第一步要做的是先把“保證完成任務(wù)”的意識深深地刻在我們的腦中,第二步才是如何付諸行動,以“保證完成任務(wù)”!即:第一步是“想”到位;第二步才是解決怎樣“做”到位的問題。當我們把“保證完成任務(wù)”作為基本的工作思路后,當公司給我們安排一項任務(wù)時,我們就不會有“這是一種無理要求”的想法,就會不顧一切,“瘋狂’’地去想,“瘋狂”地去做,去保證結(jié)果。之所以會這樣,是因為“保證完成任務(wù)”的理念已經(jīng)深植于我們的心中。 在執(zhí)行任務(wù)的過程中總會遇到各種困難,有些甚至是難以逾越的,這時,我們不應(yīng)停止不前。軍事家漢尼拔曾說:“如果你找不到路,那就開一條?!惫ぷ鞑⒉蝗菀祝覀兛倳龅阶璧K。無論我們想完成什么任務(wù),都會面 臨阻礙。在取得豐碩的回報之前,總有重重阻礙。我們必須要有堅定的決心,去完成任務(wù)。我們一定要下定決心,成為自我人生的主角。我們必須選擇,究竟要脫穎而出,還是隨波逐流。無論處境有多嚴酷,無論要如何受罪,我們都是自己命運的主宰、心靈的船長。你的目標能否達到,終將取決于你自己。 我們可以這樣設(shè)想,當所有的人都不配合我們的工作時,我們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)?當公司有一份重要文件要復(fù)印,但復(fù)印機卻壞了,我們怎么辦? ——找人修好復(fù)印機。 ——所有人都不幫忙修,怎么辦? ——請復(fù)印店復(fù)印。 ——所有的復(fù)印店都關(guān)門了,怎么辦? ——請其他公司幫忙復(fù)印? ——都不幫你,怎么辦? 假如在執(zhí)行任務(wù)的過程中,我們可以像上面這樣一直追問下去,只要你能回答下去并不把責(zé)任推給別人,就說明你已經(jīng)有了“保證完成任務(wù)”的自覺意識了。 試想,如果每一個人都這樣“瘋狂”地想盡一切辦法、調(diào)動自己所有的力量去解決工作中遇到的問題,我們就沒有完成不了的任務(wù)! 力量屬于你, 如果你發(fā)揮它, 如果你展現(xiàn)它, 如果你傾注它! 且邁開腳步, 全力以赴, 盡力嘗試, 它將永不消失, 你已擁有成功!
內(nèi)容概要
本書介紹一種基本的工作思路:“保證完成任務(wù)”,意味著必須具備永不放棄、堅持到底的韌性;將責(zé)任深植于內(nèi)心,讓敢于負責(zé)任成為一種自覺意識。全書分為:比爾贏得藍色花瓶的故事、比爾精神無處不在、不斷激勵自己一定能出色地完成任務(wù)、對工作傾注熱情的人最有成就感等六章
作者簡介
蘇偉倫,1970年生于神農(nóng)故里——湖北隨州。管理學(xué)碩士,現(xiàn)任職于國有大企業(yè),有10年的管理經(jīng)驗。主要著作有《有效的目標管理》、《現(xiàn)代管理“五常法則”》、《軍事化管理的40個細節(jié)》、《戴明管理思想核心讀本》、《高效會議》、《杜拉克管理思想全書》、《卓越背后的發(fā)現(xiàn):柯林斯管理思想核心讀本》、《百分百談判大師》、《百分百現(xiàn)場管理》等。
書籍目錄
第一章 比爾贏得藍色花瓶的故事 最困難之時,就是離成功不遠之日。 ——拿破侖 ◆誰是最佳人選/2 ◆不懈的努力終于得到了認可/6 ◆賣掉最不值錢的木頭/11 ◆把藍花瓶送到老板手中/14第二章 比爾精神無處不在 對于一顆堅定的心來講,沒有什么是不可能的。 ——約翰·海伍德 ◆做人要忠實/28 ◆忠誠于老板,盡最大努力去完成任務(wù)/30 ◆勇氣意味著信心、承諾、熱情/33 ◆行動體現(xiàn)了誠信/36 ◆把每一個細節(jié)做到位/39 ◆挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)/41 ◆創(chuàng)造性地完成任務(wù)/43第三章 “保證完成任務(wù)!”是優(yōu)秀員工的職業(yè)精神 走得最慢的人。只要他不喪失目標。也比漫無目的徘徊的人走得快。 ——萊辛 ◆樹立保證完成任務(wù)的自信心/46 ◆決心是我們行動的開始/49 ◆優(yōu)秀員工選擇永不言棄/51 ◆堅忍是保證完成任務(wù)的基石/54 ◆全力以赴,使自己的工作狀態(tài)保持最佳/56 ◆做事要發(fā)揚馬拉松長跑精神/59 ◆人本管理,贏得員工心/61第四章 不斷激勵自己一定能出色地完成任務(wù) 危難是生.命的試金石。 ——羅斯科夫 ◆對自己的工作負起責(zé)任/64 ◆行動激發(fā)潛能/66 ◆選擇樂觀的態(tài)度/68 ◆在工作上竭盡全力,毫不顧及失敗/71 ◆不經(jīng)困難就得不到業(yè)績/73 ◆不斷自省并塑造自我/76 ◆危機感能激勵我們盡職盡責(zé)/78第五章 對工作傾注熱情的人最有成就感 熱情是能量,沒有熱情,任何偉大的事情都不能完成。 ——愛迪生 ◆熱情是成就事業(yè)的最佳動力/82 ◆愛自己、愛工作、愛公司/85 ◆腳踏實地,勤奮工作/88 ◆從工作中找到樂趣/91 ◆與熱情的團隊為伍/94 ◆珍惜現(xiàn)有的工作,不給將來留下遺憾/97 ◆士為知己者死/100第六章 完成不可能的任務(wù) 任何行動都是要冒風(fēng)險的,而且還要付出一定代價。行動和風(fēng)險的代價。比起逍遙 自在的無為所造成的風(fēng)險和代價要小得多。 ——肯尼迪 ◆一切皆有可能/104 ◆讓直覺進入我們的工作/106 ◆價值觀、工作經(jīng)驗、智商、情商缺一不可/109 ◆把責(zé)任心集中在目標上/112 ◆見機行事,快速行動/114 ◆充分準備,找到最有效的辦事方法/116 ◆窮盡各種可能性/119后記/122
章節(jié)摘錄
人要忠實 人人都擔(dān)心 自己受騙上當。如果有一天他們反過來擔(dān)心 自己欺騙別人時,社會就達到了完美的程度。 ——愛默生 忠實的比爾在瑞克斯公司工作期間,對老板心存感激,盡心盡力地完成好公司分派的每一項任務(wù),甚至做得比老板想像的還要好,最終贏得了老板授予的“藍色花瓶”學(xué)位。 看職場風(fēng)云多變,成敗之間,在于忠實。在一流企業(yè)中,忠實的員工干工作非常敬業(yè),只有敬業(yè)才能成為一位優(yōu)秀員工,才能把任務(wù)完成,才能為公司增值。對于優(yōu)秀員工來說,做人要忠實,才能被賞識,才能步步高。 有一個老木匠年紀大了,準備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。 老板舍不得他走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以??墒沁@老木匠不實在,大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是次料,出的是粗活。房子建好的時候,老板把房門的鑰匙遞給他。 “這是你的房子,”他說,“我送給你的禮物?!? 他震驚得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在為自己建房子,他不會這樣投機取巧的?,F(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!我們又何曾不是這樣。我們漫不經(jīng)心地“建造’’自己的生活,不是積極行動,而是消極應(yīng)付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境,早已深圍在自己建造的“房子”里了。把你當成那個木匠吧,想想你的房子,每天你敲進去一顆釘,加上去一塊板,或者鋪好一磚一瓦,用你的智慧好好建造吧!生活是自己創(chuàng)造的。你的處世方法、工作態(tài)度、努力程度決定了你一生的成敗。 “做人要忠實,辦事要精明”,我們只有盡職盡責(zé)、盡心盡力,才能縱橫于職場。P28-29
后記
本書是集體智慧的結(jié)晶。 在成書過程中,參與編寫的人員有:蘇建軍、王曉容、尹金、白樹松、吳剛、丁泉、張杰忠、楊曉晨、李克、趙寶剛、張信文、郭銘、何志義、楊兵、沈鴻文、趙志等。實事求是地說,沒有大家的精誠合作,這本書不可能呈現(xiàn)給廣大讀者。由于時間和水平有限,難免會有疏漏之處,請讀者指正。 編者 2005年
媒體關(guān)注與評論
書評優(yōu)秀員工不可不讀,精明老板不可不看! 讀一則動人故事,開一扇智慧之窗! 保證完成任務(wù)! 在著手推銷商品之前,得先推銷自己! 優(yōu)秀人才才是最重要的資產(chǎn)。 戰(zhàn)勝對手的最好辦法是比他們自己更了解他們。 把一切歸零,從零做起。 我會努力工作回報你的信任。 我要的就是一個發(fā)展的空間。 辦事有目標。 平靜生活中的殘酷不亞于戰(zhàn)爭。 我決不會讓你失望。 我會堅守諾言,即使事后看起來很傻也要堅守。 我會兌現(xiàn)諾言,如果不可能,我會想盡千方百計。 對上級我會忠誠。 永不言棄。 一個組織的好壞取決于最高領(lǐng)導(dǎo)人。
編輯推薦
“保證完成任務(wù)!”意味著我必須具備永不放棄、堅持到底的韌性,以堅定不移的剛強意志,勇往直前;“保證完成任務(wù)!”意味著我必須想盡一切辦法,窮盡各種可能性,無論困難有多大,都不足以使我灰心;“保證完成任務(wù)!”意味著我要將責(zé)任深植于內(nèi)心,讓敢于負責(zé)任成為一種自覺的意識。 優(yōu)秀員工不可不讀,精明老板不可不看。
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