企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建

內(nèi)容概要

在內(nèi)部控制活動(dòng)的主要內(nèi)容——會(huì)計(jì)控制部分，我們注意體現(xiàn)會(huì)計(jì)控制的特色。我們認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制加以分開?，F(xiàn)在人們已經(jīng)越來越多地認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)各有特定的工作對(duì)象，二者存在明顯的區(qū)別?？紤]到實(shí)踐中不少企業(yè)并沒有將這兩者明確區(qū)分的現(xiàn)狀，我們?cè)跁袠O少數(shù)地方兼納了部分財(cái)務(wù)控制的內(nèi)容，比如籌資控制等。此外，體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的特色。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，人們對(duì)此已經(jīng)進(jìn)行了相當(dāng)深入的研究，比如標(biāo)準(zhǔn)成本控制等。為此，我們著重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制進(jìn)行闡述。具體內(nèi)部涉及貨幣資金控制、采購與付款控制、存貨控制、生產(chǎn)控制、固定資產(chǎn)控制、對(duì)外投資控制、成本費(fèi)用控制以及銷售與收款控制。在控制活動(dòng)具體內(nèi)容安排上，按照財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范（試行）》中提到的會(huì)計(jì)控制內(nèi)容設(shè)置，逐一進(jìn)行分析。

書籍目錄

第一章　內(nèi)部控制的基本原理  第一節(jié)　內(nèi)部控制的產(chǎn)生與發(fā)展  第二節(jié)　內(nèi)部控制的概念與作用  第三節(jié)　內(nèi)部控制的分類與內(nèi)容  第四節(jié)　內(nèi)部控制的功能與局限  第五節(jié)　內(nèi)部控制的原理與方法  第六節(jié)　內(nèi)部控制的原則與前提第二章　控制環(huán)境  第一節(jié)　公司治理結(jié)構(gòu)  第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)  第三節(jié)　董事會(huì)與審記委員會(huì)  第四節(jié)　管理哲學(xué)、風(fēng)格及企業(yè)文化  第五節(jié)　其它控制環(huán)境的因素第三章　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估  第一節(jié)　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征與內(nèi)容  第二節(jié)　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量  第三節(jié)　企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制  第四節(jié)　會(huì)計(jì)信息與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)第四章　控制活動(dòng)  第一節(jié)　預(yù)算控制  第二節(jié)　貨幣資金控制  第三節(jié)　采購與付款控制  第四節(jié)　存貨控制  第五節(jié)　生產(chǎn)控制  第六節(jié)　固定資產(chǎn)控制  第七節(jié)　籌資控制  第八節(jié)　對(duì)外投資控制  第九節(jié)　成本費(fèi)用控制  第十節(jié)　銷售與收款控制  第十一節(jié)　人員控制第五章　信息與溝通　第一節(jié)　信息與溝通的目標(biāo)　第二節(jié)　信息處理與組織結(jié)構(gòu)　第三節(jié)　部門沖突與協(xié)調(diào)　第四節(jié)　信息保障與預(yù)算管理第六章　監(jiān)督　第一節(jié)　內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建　第二節(jié)　內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限　第三節(jié)　內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)方法　第四節(jié)　主要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)

圖書封面

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