國際油氣合作理論與實務(wù)

內(nèi)容概要

本書根據(jù)中國石油勘探開發(fā)公司(CNODC)十幾年國際化經(jīng)營的實踐，從中國實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性出發(fā)，在總結(jié)國際石油大公司國際化經(jīng)營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析了中國石油實施國際化經(jīng)營的可行性，對國際油氣重點戰(zhàn)略地區(qū)及投資方式進(jìn)行了比較分析。通過CNODC已進(jìn)入油氣合作地區(qū)涉及的各種合同模式的總結(jié)，詳細(xì)比較分析了租讓制、產(chǎn)品分成合同、服務(wù)合同、聯(lián)合經(jīng)營和特殊合同模式的主要內(nèi)容、特點和收益。系統(tǒng)介紹了CNODC擬進(jìn)入油氣合作地區(qū)的合同模式和財稅制度。并在總結(jié)分析各種合同模式的基礎(chǔ)上，分新建項目和并購項目并介紹了各種合同模式經(jīng)濟評價的方法和步驟，編寫了產(chǎn)品分成合同、回購合同和特殊合同三種合同模式的案例，從理論、方法和實際對國際油氣合作模式的經(jīng)濟評價進(jìn)行了詳細(xì)介紹。    本書可供石油石化工業(yè)從事國際化經(jīng)營有關(guān)部門的研究人員，以及從事國內(nèi)對外合作項目經(jīng)濟評價的有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章　國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性　第一節(jié)　國際化經(jīng)營的必要性　第二節(jié)　國際化經(jīng)營的可行性　第三節(jié)　國際大石油公司的國際化經(jīng)營第二章　國際石油公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略和投資方式的選擇　第一節(jié)　投資戰(zhàn)略地區(qū)的選擇　第二節(jié)　投資方式的選擇第三章　國際油氣合作模式及其特點　第一節(jié)　國際油氣合作的法律問題　第二節(jié)　國際油氣合作主要合同模式第四章　國際重點油氣地區(qū)合同模式分析  第一節(jié)　中油集團已進(jìn)入地區(qū)合同模式分析  第二節(jié)　中油集團重點戰(zhàn)略地區(qū)合同模式分析第五章　合同制合同的財稅制度　第一節(jié)　石油會計核算　第二節(jié)　國際稅收規(guī)定和原則　第三節(jié)　產(chǎn)品分成合同的基本財稅條款　第四節(jié)　我國國際油氣合作政策建議第六章　海外投資項目管理　第一節(jié)　投資項目管理概述　第二節(jié)　投資項目管理　第三節(jié)　投資項目可行性研究第七章　國際油氣合作項目經(jīng)濟評價方法  第一節(jié)　國際油氣合作項目評價角度  第二節(jié)　國際油氣合作項目投資估算方法  第三節(jié)　國際原油價格與生產(chǎn)成本的構(gòu)成  第四節(jié)　國際油氣合作項目經(jīng)濟評價方法  第五節(jié)　不確定性與風(fēng)險分析　第六節(jié)　方案比選方法第八章　并購項目的價值評估方法　第一節(jié)　油氣并購項目價值評估內(nèi)容　第二節(jié)　并購項目價值評估方法　第三節(jié)　價值評估的步驟及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)　第四節(jié)　并購公司（或區(qū)塊）的估價及評價指標(biāo)附錄　案例分析　案例1：礦費稅收制合同模式案例分析　案例2：產(chǎn)品分成合同模式案例分析　案例3：回購合同模式案例分析參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性　　第一節(jié)　國際化經(jīng)營的必要性　　我國是石油生產(chǎn)大國，也是石油消費大國和世界上最大的石油進(jìn)口國，自1993年成為石油凈進(jìn)口國以來，我國石油進(jìn)口量迅速增加，根據(jù)專家預(yù)測，到2010年和2020年中國石油產(chǎn)需缺口將分別達(dá)到1.55～1.87億噸和2.4～2.95億噸，石油供應(yīng)對外依存度分別為46.3％～52.3％和55.8％～62.1％。目前我國進(jìn)口油的55％來自中東，但“9.11”事件特別是伊拉克戰(zhàn)爭以來，美國加大了對中亞地區(qū)的政治、軍事和經(jīng)濟滲透，使我國參與這一地區(qū)油氣資源開發(fā)難度加大，石油供應(yīng)中斷的可能性仍然存在。世界石油市場格局的變化，必將對我國石油的勘探、生產(chǎn)、銷售、消費，以至整個國民經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大影響。能源安全問題，尤其是石油供應(yīng)安全問題是中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中遇到的重大問題之一，必須及時采取正確的政策和措施，建立石油儲備、進(jìn)口來源多樣化、合理地利用國際、國內(nèi)兩種資源實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是保障我國石油安全的重要措施?！　∈唾Y源的特殊性使得石油產(chǎn)品從其早期就具有了世界性產(chǎn)品的特點，也使得諸多大石油公司較早地開始了國際化經(jīng)營活動?！　H化經(jīng)營是指一個企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營銷或服務(wù)的設(shè)施，進(jìn)行跨國生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營活動。國際化經(jīng)營可以通過對世界生產(chǎn)要素的最佳組合、資源的最佳配置和營銷戰(zhàn)略的最大程度發(fā)揮來滿足各國消費者的不同需求，以實現(xiàn)利潤的最大化。企業(yè)國際化經(jīng)營是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是許多企業(yè)謀求進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略，也是競爭國際化形勢下企業(yè)比較普遍采取的戰(zhàn)略?！　　?/pre>








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