出版時間:2001-12 出版社:董國永 石油工業(yè)出版社 (2001-12出版) 作者:董國永
內容概要
HSE春風如剪,裁出了中國石油健康、安全與環(huán)境管理的一片新綠。然而,管理的變革、制度的創(chuàng)新不是一件容易的事情。HSE的路還很長,還需要它走好、走遠。石油工業(yè)新世紀的宏偉藍圖,激勵著我們解放思想,與時俱進,積極進取,努力構筑具有CNPC特色的HSE企業(yè)文化。因此,各級管理者、技術干部、廣大職工都要進一步樹立HSE理念,要充分利用這套HSE管理體系培訓教材,宣傳普及HSE知識,積極借鑒和吸收國外先進的管理方法,推進中國石油天然氣集團公司“HSE管理體系工程、HSE管理人才工程和HSE技術創(chuàng)新工程”,通過開展“HSE精品創(chuàng)優(yōu)”活動,以新的姿態(tài)迎接新世紀的機遇和挑戰(zhàn)。
書籍目錄
第一章 風險評價概述 第一節(jié) 緒論 一、危險 二、危險源 三、風險評價 四、風險評價的發(fā)展與現狀 第二節(jié) 風險評價的目的、原則及其限制因素 一、風險評價的目的 二、風險評價的原則 三、風險評價的限制因素第二章 危險、有害因素識別 第一節(jié) 危險、有害因素識別的主要內容方法 一、識別的主要內容 二、識別方法 第二節(jié) 危險、有害因素產生的原因及其分類 一、危險、有害因素產生的原因 二、危險、有害因素的分類第三章 評價單元的劃分與評價方法的選用 第一節(jié) 評價單元的劃分 一、評價單元的概念 二、劃分評價單元的作用 三、評價單元的劃分原則 四、評價單元的劃分方法 第二節(jié) 評價方法的選用 一、評價方法的分類 二、幾種典型評價方法的比較第四章 健康、安全與環(huán)境風險定性評價技術 第一節(jié) 安全檢查表 一、安全檢查表的定義 二、安全檢查表的用途 三、安全檢查表的種類 四、安全檢查表的編制 五、安全檢查表舉例 第二節(jié) 矩陣比較法 第三節(jié) 危險與可操作性分析 一、HAZOP分析的術語和基本構成 二、HAZOP分析方法的分析步驟 三、其他形式的HAZOP分析方法第五章 健康、安全與環(huán)境風險定量評價技術 第一節(jié) 一般作業(yè)危險性評價 一、發(fā)生危險的可能性(L) 二、人出現在危險環(huán)境中的頻率(E) 三、事故后出現的后果(C) 四、危險性等級 第二節(jié) 事件樹分析 一、概述 二、事件樹的分析程序 三、應用舉例 第三節(jié) 故障模型及影響分析 一、概述 二、故障的基本概念 三、故障模型及影響的分析步驟 四、致命度分析 第四節(jié) 原因一后果分析 一、因果圖及其編制過程 二、分析與評價 第五節(jié) 蒙德火災、爆炸、毒性指數評價法 一、裝置單元的劃分 二、確定物質系數(B) 三、潛在預防措施方法 四、特殊物質的危險系數(M) 五、一般工藝危險性系數(P) 六、特殊工藝危險性系數(S) 七、數量的危險性(Q) 八、布置的危險性(L) 九、毒性危險性(T) 十、DOW/ICI總指標(D)的計算 十一、火災危險性的評價(F) 十二、爆炸危險性的評價(E) 十三、環(huán)境氣體爆炸指標(A) 十四、毒性危險性的評價(U) 十五、毒性事故指標(C) 十六、總危險性評價(R) 十七、安全特性補償評價指標值 十八、減少事故頻率的補償措施 十九、減少事故損失的補償措施 二十、結論第六章 石油工業(yè)常用評價方法 第一節(jié) 風險矩陣評價法 一、概述 二、風險判別準則 三、風險評估 第二節(jié) 關聯(lián)圖分析法 一、概述 二、關聯(lián)圖分析法的作用 三、關聯(lián)圖分析的過程與步驟 四、關鍵任務分配 五、關聯(lián)圖分析法現場應用 第三節(jié) 事故樹分析 一、事故樹的符號及其構成 二、事故樹分析的基本程序 三、事故樹的編制 四、事故樹定性分析 五、事故樹定性分析的步驟 六、事故樹分析法在施工作業(yè)HSE風險管理中的應用 第四節(jié) 道氏火災爆炸指數評價法 一、道氏火災爆炸評價的目的 二、道氏火災爆炸指數評價方法的適用范圍 三、道氏火災爆炸指數評價程序 四、評價單元的劃分 五、確定物質系數(MF) 六、確定工藝單元危險系數(F3) 七、火災、爆炸危險指數的計算 八、安全措施補償系數(C) 九、工藝單元危險分析匯總 十、道氏火災爆炸指數評價法實際應用附錄1 道氏火災爆炸指數法物質系數(MF)確定方法附錄2 道氏火災爆炸指數法工藝單元危險系數(F3)確定方法附錄3 安全措施及相應的補償系數確定方法
編輯推薦
HSE春風如剪,裁出了中國石油健康、安全與環(huán)境管理的一片新綠。然而,管理的變革、制度的創(chuàng)新不是一件容易的事情。HSE的路還很長,還需要它走好、走遠。石油工業(yè)新世紀的宏偉藍圖,激勵著我們解放思想,與時俱進,積極進取,努力構筑具有CNPC特色的HSE企業(yè)文化。因此,各級管理者、技術干部、廣大職工都要進一步樹立HSE理念,要充分利用這套HSE管理體系培訓教材,宣傳普及HSE知識,積極借鑒和吸收國外先進的管理方法,推進中國石油天然氣集團公司“HSE管理體系工程、HSE管理人才工程和HSE技術創(chuàng)新工程”,通過開展“HSE精品創(chuàng)優(yōu)”活動,以新的姿態(tài)迎接新世紀的機遇和挑戰(zhàn)。
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