國(guó)有企業(yè)公司制改造

內(nèi)容概要

　　《國(guó)有企業(yè)公司制改造：國(guó)有企業(yè)股份制知識(shí)讀本》從國(guó)有企業(yè)股份制改造的實(shí)際出發(fā)，從公司制的優(yōu)越性、公司產(chǎn)權(quán)制度、公司組織制度、公司法人治理結(jié)構(gòu)、公司管理制度五個(gè)方面展開(kāi)詳盡而精辟的論述，并結(jié)合大量生動(dòng)的實(shí)例，對(duì)國(guó)有企業(yè)公司制改造的過(guò)程、存在的問(wèn)題、解決的途徑等方面提出了獨(dú)到的見(jiàn)解。全書內(nèi)容精彩，觀點(diǎn)鮮明，貼近生產(chǎn)實(shí)踐的需要，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)性?！　　秶?guó)有企業(yè)公司制改造：國(guó)有企業(yè)股份制知識(shí)讀本》可供國(guó)有企業(yè)廣大干部職工閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　鄧榮霖，1937年11月生。1961年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系?，F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，兼任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)工商管理學(xué)科評(píng)議組成員、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專家委員會(huì)副主任、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事、歐美同學(xué)會(huì)理事等。代表作有《工業(yè)公司概論》、《公司經(jīng)營(yíng)學(xué)》、《現(xiàn)代企業(yè)制度概論》、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理》、《中國(guó)企業(yè)管理大百科全書>等。榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)--從中國(guó)實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建企業(yè)管理學(xué)科等。

書籍目錄

第一章 公司制的優(yōu)越性一、國(guó)有企業(yè)與公司的區(qū)別二、公司制與現(xiàn)代企業(yè)制度的聯(lián)系三、企業(yè)的形式第二章 公司產(chǎn)權(quán)制度一、國(guó)有企業(yè)公司制改造中的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題二、資本營(yíng)運(yùn)與國(guó)有企業(yè)改革三、資產(chǎn)重組四、國(guó)有企業(yè)改制后上市的有關(guān)問(wèn)題第三章 公司組織制度一、公司組織結(jié)構(gòu)二、相關(guān)的組織問(wèn)題第四章 公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司組織機(jī)構(gòu)的建立和完善二、公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范第五章 公司管理制度一、公司內(nèi)部存在的管理問(wèn)題二、企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)

章節(jié)摘錄

　　這三種形態(tài)有各自不同的特點(diǎn)。比如，小企業(yè)比較靈活，美國(guó)每一天都有成千上萬(wàn)的小企業(yè)倒閉。但也有成千上萬(wàn)的小企業(yè)興起。小企業(yè)可靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求。但有弱點(diǎn)，力量單薄。大企業(yè)規(guī)模效益好，實(shí)力雄厚，但大有大的難處。這些不同形態(tài)的企業(yè)之所以能生存和發(fā)展，其基本原理是利用了各自的優(yōu)點(diǎn)，克服了各自的缺點(diǎn)。　　政府對(duì)這三種企業(yè)形態(tài)的政策是不同的。特別是對(duì)大企業(yè)，更多的是監(jiān)督，對(duì)小企業(yè)多采取扶植支持態(tài)度。美國(guó)聯(lián)邦政府沒(méi)有更多的工業(yè)管理機(jī)構(gòu)，但有一個(gè)機(jī)構(gòu)叫小型企業(yè)管理局。這個(gè)機(jī)構(gòu)幫助小企業(yè)發(fā)展，使小企業(yè)獲得貸款。美國(guó)對(duì)小企業(yè)有專門貸款，低息、條件優(yōu)惠。英國(guó)現(xiàn)有企業(yè)1400多萬(wàn)家，小企業(yè)占80%～90%，而真正的公司形態(tài)只占10%～20%，跨國(guó)公司數(shù)量有限。這三者相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。因此，如果小企業(yè)都被擠垮了，對(duì)大公司也不利?！　　?/pre>








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