油氣勘探經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

　　《油氣勘探經(jīng)營管理》針對油氣勘探經(jīng)營管理中存在的問題，著重闡述經(jīng)營管理的基本概念、理論、觀點(diǎn)和作法，結(jié)合經(jīng)營管理的共性與油氣勘探的特性，使經(jīng)營理論與勘探實(shí)際融為一體。對提高油氣勘探高級管理人員和技術(shù)人員的油氣勘探理論和技術(shù)水平十分有益?？晒氖掠蜌饪碧降母呒壒芾砣藛T和技術(shù)人員參考。

書籍目錄

第一章 經(jīng)營管理概述第一節(jié) 經(jīng)營管理的概念第二節(jié) 經(jīng)營概念的提出和深化第三節(jié) 管理從生產(chǎn)型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變第四節(jié) 經(jīng)營思想方針和企業(yè)經(jīng)營基本模型第二章 勘探管理從生產(chǎn)型向經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變第一節(jié) 勘探管理從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的必然性和重要性第二節(jié) 勘探經(jīng)營管理的概念和主要內(nèi)容第三節(jié) 按照實(shí)現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的要求，提高管理的質(zhì)量和水平第三章 勘探的屬性和管理的特征第一節(jié) 勘探屬工程范疇第二節(jié) 勘探工程屬基本建設(shè)范疇第三節(jié) 勘探是實(shí)現(xiàn)資本增殖的經(jīng)濟(jì)行為第四節(jié) 勘探是一種弱市場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形態(tài)第五節(jié) 勘探是一種智力與技術(shù)含量高探索性創(chuàng)造性很強(qiáng)的勞動第六節(jié) 勘探是一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)型管理第七節(jié) 勘探經(jīng)濟(jì)管理是以管理會計(jì)為主的管理第四章 勘探經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)與功能第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)與功能第二節(jié) 按層次管理原則確定管理結(jié)構(gòu)第三節(jié) 按整分合原則完善勘探管理功能第四節(jié) 按管理閉合原則加強(qiáng)決策、監(jiān)督和信息反饋管理機(jī)構(gòu)第五節(jié) 按照效率和管理成本最低原則、掌握好機(jī)構(gòu)分與合的“度”第六節(jié) 加強(qiáng)綜合勘探功能，實(shí)現(xiàn)勘探要素的最佳組合第七節(jié) 以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹?，?gòu)建勘探經(jīng)營管理體系第五章 勘探經(jīng)營決策的科學(xué)化第一節(jié) 科學(xué)決策的基本理論和方法第二節(jié) 加強(qiáng)決策中的風(fēng)險論證第三節(jié) 注意收益遞減規(guī)律，防止陷入“合成推理謬誤第四節(jié) 加強(qiáng)決策信息反饋后果評價第五節(jié) 決策中的領(lǐng)導(dǎo)者第六章 勘探計(jì)劃與管理第一節(jié) 勘探計(jì)劃的性質(zhì)與特點(diǎn)第二節(jié) 勘探的戰(zhàn)略選擇弟三節(jié)勘探計(jì)劃任務(wù)和投資效益指標(biāo)的確定第四節(jié) 加強(qiáng)勘探科研計(jì)劃管理第五節(jié) 加強(qiáng)勘探計(jì)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)第七章 勘探合同管理第一節(jié) 合同與經(jīng)濟(jì)合同的概念和特征第二節(jié) 勘探合同的種類和法律特征第三節(jié) 勘探合同的有效性與無效性第四節(jié) 勘探合同管理的重要性和搞好合同管理的關(guān)鍵第五節(jié) 勘探合同管理的原則內(nèi)容和職責(zé)第八章 勘探工程造價管理第一節(jié) 勘探工程造價管理的基本概念第二節(jié) 勘探工程造價的形成與確定第三節(jié) 油氣勘探公司對勘探工程造價的控制第四節(jié) 勘探施工單位工程造價控制第九章 勘探資產(chǎn)管理第一節(jié) 資產(chǎn)的基本概念第二節(jié) 地質(zhì)資料管理是勘探資產(chǎn)管理的重點(diǎn)第三節(jié) 用資產(chǎn)經(jīng)營觀念搞好勘探資產(chǎn)管理參考文獻(xiàn)

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