基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理體系研究

內(nèi)容概要

　　《基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理體系研究》基于作業(yè)視角和理論集成思想，以界定的成本管理目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合煤炭企業(yè)成本發(fā)生特點(diǎn)，構(gòu)建了基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理體系?！　≡趯?duì)煤炭企業(yè)成本管理現(xiàn)狀和存在問題分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合煤炭企業(yè)成本發(fā)生特點(diǎn)和影響因素的討論，探討了煤炭企業(yè)應(yīng)用作業(yè)基礎(chǔ)成本管理方法的意義、可行性及特殊性。在對(duì)現(xiàn)有成本控制體系目標(biāo)討論的基礎(chǔ)上，分別從財(cái)務(wù)層面、運(yùn)營層面和戰(zhàn)略層面界定了成本控制體系的目標(biāo)體系，以集成的思想和方法，分析了相關(guān)理論與作業(yè)基礎(chǔ)成本管理結(jié)合的具體方法，以基于RcA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算體系、基于作業(yè)全過程成本控制體系、基于作業(yè)的業(yè)績計(jì)量與評(píng)價(jià)體系和基于作業(yè)的信息集成系統(tǒng)為基本構(gòu)件，建立了基于作業(yè)的成本管理框架體系，給出了該框架體系的功能與實(shí)施程序?！　　痘谧鳂I(yè)的煤炭企業(yè)成本管理體系研究》可供煤炭企業(yè)管理人員，以及從事企業(yè)成本管理研究的人員參考使用。

書籍目錄

1 緒論1．1 研究的背景與意義1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述1．3 研究的總體思路和主要內(nèi)容2 理論與應(yīng)用基礎(chǔ)2．1 作業(yè)成本管理理論評(píng)析2．2 標(biāo)準(zhǔn)成本理論評(píng)析2．3 責(zé)任成本理論評(píng)析2．4 價(jià)值鏈理論評(píng)析2．5 約束理論評(píng)析2．6 資源消耗會(huì)計(jì)理論評(píng)析2．7 煤炭企業(yè)成本發(fā)生的特點(diǎn)與影響因素分析2．8 小結(jié)3 基于作業(yè)的成本管理體系的構(gòu)建3．1 基于作業(yè)的成本控制觀3．2 基于作業(yè)的成本管理體系的目標(biāo)界定3．3 基于作業(yè)的成本管理體系框架的建立3．4 小結(jié)4 基于RCA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算體系4．1 基于RCA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算模型的構(gòu)建4．2 基于RCA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算的基本要素4．3 基于RCA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算體系的設(shè)計(jì)原則4．4 基于RCA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算的基本步驟和內(nèi)容4．5 基于RCA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算的成本差異分析4．6 基于RCA的動(dòng)態(tài)作業(yè)成本核算的信息傳遞機(jī)制4．7 小結(jié)5 基于作業(yè)的煤炭企業(yè)全過程成本控制體系5．1 煤炭企業(yè)作業(yè)鏈的構(gòu)成、特點(diǎn)分析與優(yōu)化5．2 基于作業(yè)的成本控制標(biāo)準(zhǔn)的確立5．3 基于作業(yè)的成本控制機(jī)制的建立——鏈?zhǔn)焦芾?．4 基于作業(yè)的供應(yīng)商與顧客的成本控制問題5．5 小結(jié)6 基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理業(yè)績評(píng)價(jià)體系6．1 基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理業(yè)績評(píng)價(jià)體系問題的提出6．2 基于作業(yè)的成本管理業(yè)績評(píng)價(jià)與平衡計(jì)分卡的結(jié)合6．3 基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理業(yè)績評(píng)價(jià)體系的建立6．4 小結(jié)7 基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理信息集成框架7．1 煤炭企業(yè)信息化概述7．2 C-ABCIS與煤炭企業(yè)ERP系統(tǒng)集成模式7．3 基于ERP的C-ABCIS系統(tǒng)集成框架7．4 小結(jié)8 總結(jié)與展望8．1 研究工作的總結(jié)8．2 今后研究工作的展望參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　本決策的功能；其三，由于引入了鏈?zhǔn)焦芾?，體現(xiàn)了成本全過程之上的全員管理的功能?！　。?）戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略業(yè)績計(jì)量與評(píng)價(jià)功能。傳統(tǒng)的ABCM評(píng)價(jià)問題關(guān)注作業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)，忽略了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。由于本書所建立的評(píng)價(jià)體系，是基于作業(yè)，面向戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)思想鏈接的評(píng)價(jià)體系，因此兼具戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略成本管理業(yè)績評(píng)價(jià)的功能?！　。?）信息整合功能?；谧鳂I(yè)視角的成本信息系統(tǒng)與ERP的集成，體現(xiàn)了企業(yè)成本信息需求的及時(shí)性和全面性，實(shí)現(xiàn)了貫穿于企業(yè)的供、產(chǎn)、銷，乃至于上至供應(yīng)商下至顧客的全過程，貫穿于企業(yè)決策、管理和業(yè)務(wù)執(zhí)行各個(gè)層級(jí)的信息集成?！　?.3.4基于作業(yè)的成本管理實(shí)施程序　?。?）基于作業(yè)視角，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外作業(yè)鏈的梳理，進(jìn)而明確企業(yè)的內(nèi)外價(jià)值鏈?！　。?）確立信息服務(wù)的標(biāo)的，研究適合于企業(yè)的信息處理方式、方法和可獲得的信息來源，如標(biāo)的、成本標(biāo)準(zhǔn)、核算方式、成本分析與控制的方法等。　?。?）識(shí)別資源及其性態(tài)屬性。　　（4）識(shí)別并建立作業(yè)、流程、作業(yè)鏈和企業(yè)戰(zhàn)略之間的聯(lián)系，并確認(rèn)相關(guān)業(yè)績計(jì)量的評(píng)價(jià)的體系?！　。?）分析現(xiàn)有信息系統(tǒng)和作業(yè)成本信息的可結(jié)合性，建立基于作業(yè)的成本管理信息體系。3.4小結(jié)　?。?）在對(duì)現(xiàn)代企業(yè)觀分析的基礎(chǔ)上，形成了基于作業(yè)的成本觀和基于作業(yè)的成本控制觀。即基于作業(yè)的成本觀是指成本的直接載體不是產(chǎn)品，也不是部門，而是形成成本的各個(gè)作業(yè)，作業(yè)消耗資源，而資源又導(dǎo)致成本的發(fā)生，作業(yè)在成本發(fā)生過程中居于核心地位，是導(dǎo)致成本發(fā)生的直接原因；基于作業(yè)的成本控制觀是指成本控制的對(duì)象為成本發(fā)生的直接原因——作業(yè)，成本控制的重點(diǎn)應(yīng)該是通過作業(yè)分析、作業(yè)優(yōu)化、作業(yè)改善等從作業(yè)層面上達(dá)到降低成本的目的?！　。?）完整的成本控制體系建立的前提條件是對(duì)成本控制體系目標(biāo)的科學(xué)界定，鑒于此，本書在對(duì)現(xiàn)有成本控制體系目標(biāo)討論的基礎(chǔ)上，分別從財(cái)務(wù)層面、運(yùn)營層面和戰(zhàn)略層面界定了成本控制體系的目標(biāo)體系。　?。?）系統(tǒng)分析了基于作業(yè)成本控制觀和滿足目標(biāo)體系基礎(chǔ)上的成本體系構(gòu)成要素，以基于RcA的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本核算體系、基于作業(yè)全過程成本控制體系、基于作業(yè)的業(yè)績計(jì)量與評(píng)價(jià)體系和基于作業(yè)的信息集成系統(tǒng)為基本構(gòu)件，建立了基于作業(yè)的成本管理體系，并界定了該體系的基本內(nèi)涵。即基于作業(yè)的成本管理體系是基于作業(yè)的成本控制觀為指導(dǎo)思想，以基于RcA的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本核算模型、基于作業(yè)的全過程成本控制體系、業(yè)績計(jì)量與評(píng)價(jià)體系、基于作業(yè)的信息管理體系為構(gòu)成要素；以為財(cái)務(wù)層面、運(yùn)營層面、戰(zhàn)略層面提供決策相關(guān)性信息為基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)尋求企業(yè)競爭優(yōu)勢、滿足客戶價(jià)值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)的成本管理制度和以作業(yè)為中心的思想方法的集合體。　?。?）探討了基于作業(yè)的成本管理體系的主要功能及實(shí)施程序。 　　……

編輯推薦

　　基于作業(yè)思想的成本管理是近二三十年發(fā)展起來的新興成本管理理論，是成本管理領(lǐng)域的革新性成果。煤炭企業(yè)的成本發(fā)生及其控制也有其復(fù)雜性，《基于作業(yè)的煤炭企業(yè)成本管理體系研究》的作者基于作業(yè)思想的成本管理體系框架和在煤炭企業(yè)應(yīng)用的相關(guān)問題進(jìn)行了初步的研究，框架的系統(tǒng)性、科學(xué)性和許多相關(guān)細(xì)節(jié)有待于進(jìn)一步地完善和挖掘。

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