礦井建設(shè)工程項目管理理論與實踐

內(nèi)容概要

　　《礦井建設(shè)工程項目管理理論與實踐》系統(tǒng)地總結(jié)了礦井建設(shè)工程項目管理理論與實踐經(jīng)驗。全書分為基礎(chǔ)篇、管理及控制篇和實踐篇三部分內(nèi)容?；A(chǔ)篇，較為系統(tǒng)地介紹了工程建設(shè)項目管理、礦井建設(shè)項目管理。管理及控制篇，詳細(xì)地介紹了礦井建設(shè)項目全過程管理的內(nèi)容和控制方法。具體包括合同管理、施工組織、現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理等內(nèi)容。實踐篇，通過3個典型的礦井建設(shè)項目管理實例，向讀者系統(tǒng)介紹了礦井建設(shè)工程項目管理模式?！　　兜V井建設(shè)工程項目管理理論與實踐》可作為煤礦企業(yè)、礦井建設(shè)、設(shè)計、施工單位的工程技術(shù)人員、管理人員使用的參考書，也可供高等院校礦山工程項目管理、采礦等專業(yè)師生教學(xué)參考。

書籍目錄

基礎(chǔ)篇1  工程建設(shè)項目管理1.1  工程建設(shè)項目1.2  工程項目管理2  礦井建設(shè)項目管理2.1  礦井建設(shè)項目2.2  礦井建設(shè)項目管理概念、內(nèi)容2.3  項目管理方的“定位”及其與關(guān)聯(lián)方的“關(guān)系”2.4  項目管理組織模式2.5  項目管理組織及組織機構(gòu)2.6  項目經(jīng)理2.7  項目經(jīng)理部管理及控制篇3  工程項目合同管理3.1  概述3.2  工程項目合同的簽約與履行3.3  工程項目合同的變更、解除和終止3.4  解決工程項目合同糾紛的主要方式3.5  工程項目合同的索賠3.6  項目管理方在合同管理中的主要作用4  礦井建設(shè)前期準(zhǔn)備及施工準(zhǔn)備工作4.1  礦井建設(shè)前期準(zhǔn)備4.2  普通施工準(zhǔn)備4.3  特殊施工條件下的施工準(zhǔn)備4.4  做好施工準(zhǔn)備工作的主要措施5  礦井建設(shè)項目施工組織5.1  建設(shè)項目施工組織方式5.2  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)5.3  礦井建設(shè)項目施工組織5.4  礦井建設(shè)項目管理在施工組織方面的主要工作6  施工現(xiàn)場管理6.1  施工項目現(xiàn)場管理概述6.2  施工項目場容管理6.3  施工項目現(xiàn)場“三廢”管理6.4  礦業(yè)工程環(huán)境管理7  建設(shè)項目安全管理7.1  建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理7.2  施工安全技術(shù)措施8  建設(shè)項目質(zhì)量控制8.1  工程項目質(zhì)量控制8.2  質(zhì)量管理體系8.3  工程項目質(zhì)量策劃8.4  工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制8.5  工程項目施工階段的質(zhì)量控制8.6  工程質(zhì)量評定及竣工驗收8.7  工程質(zhì)量事故的處理8.8  礦井建設(shè)項目管理團隊在質(zhì)量管理中的作用9  建設(shè)項目進(jìn)度控制9.1  進(jìn)度影響因素9.2  進(jìn)度控制9.3  進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整9.4  工程項目施工前的進(jìn)度控制9.5  工程項目施工階段的進(jìn)度控制9.6  礦井建設(shè)項目管理在進(jìn)度控制方面的主要工作10  礦井建設(shè)工程項目投資控制10.1  概述10.2  礦井建設(shè)工程項目的投資決策10.3  設(shè)計階段的投資控制10.4  施工招標(biāo)階段的投資控制10.5  施工階段的投資控制10.6  竣工階段的投資控制11  建設(shè)工程項目信息管理11.1  建設(shè)工程項目信息管理概述11.2  工程項目管理信息系統(tǒng)12  建設(shè)項目風(fēng)險管理12.1  概述12.2  項目建設(shè)風(fēng)險識別12.3  項目建設(shè)風(fēng)險評估12.4  項目建設(shè)風(fēng)險的響應(yīng)12.5  項目建設(shè)風(fēng)險監(jiān)控實踐篇13  伊東扶貧煤礦改擴建項目管理13.1  項目背景13.2  建設(shè)項目管理13.3  建設(shè)項目管理成果14  伊東沙咀子煤礦改擴建項目管理14.1  項目背景14.2  建設(shè)項目管理14.3  建設(shè)項目管理成果15  永城煤電集團有限公司城郊礦井建設(shè)項目管理15.1  項目概述15.2  項目管理組織機構(gòu)15.3  項目管理及實施效果15.4  建設(shè)單位評價15.5  對今后工作的建議附錄附錄1  項目管理服務(wù)格式合同(北京市)附錄2  項目管理服務(wù)非格式合同附錄3  項目管理執(zhí)行計劃附錄4  建設(shè)項目管理取費附錄5  北京天地華泰采礦工程技術(shù)有限公司簡介參考文獻(xiàn)

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《礦井建設(shè)工程項目管理理論與實踐》在論述礦井建設(shè)項目管理基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，對礦井建設(shè)項目管理及控制進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，并列舉了典型的礦井建設(shè)項目管理實例。全書共分為基礎(chǔ)篇、管理及控制篇和實踐篇三部分內(nèi)容，包括合同管理、施工組織、現(xiàn)場管理、安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等?？晒└鞔髮Ｔ盒Ｗ鳛榻滩氖褂?，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

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