本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實(shí)踐

內(nèi)容概要

　　《本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實(shí)踐：徐礦模式》是全國煤炭系統(tǒng)第一部全面而又系統(tǒng)地介紹本質(zhì)安全型煤礦理論與實(shí)踐的工具書。全書分為2篇12章72節(jié)，通過分析國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)及其管理現(xiàn)狀，研究國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策，結(jié)合徐礦集團(tuán)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，引用事故及事故致因理論、馬斯洛需要層次理論、冰山理論、民謠和蝴蝶效應(yīng)、木桶定律以及系統(tǒng)管理理論，廣泛吸取社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、生物學(xué)和生理學(xué)等學(xué)科知識(shí)，詳細(xì)闡述了人、物、系統(tǒng)和制度構(gòu)成了本質(zhì)安全型企業(yè)的“四要素”及其關(guān)系，奠定了本質(zhì)安全型煤礦理論模型的理論基礎(chǔ)，確立了創(chuàng)建本質(zhì)安全型理論體系和本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)容體系。同時(shí)對(duì)安全保障體系、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防和防治水7個(gè)方面，全面系統(tǒng)地制定了本質(zhì)安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。從本質(zhì)安全的應(yīng)用和效果上，深入細(xì)致、客觀理性地創(chuàng)立了本質(zhì)安全型煤礦評(píng)價(jià)體系。　　《本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實(shí)踐：徐礦模式》的出版，對(duì)于加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全、物的本質(zhì)安全、系統(tǒng)的本質(zhì)安全和制度的本質(zhì)安全，減少或杜絕事故發(fā)生，從根本上提升煤礦安全保障能力，確保我國煤礦安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為職工及其家庭帶來平安和幸福，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

書籍目錄

第一篇  理論研究1  緒論1.1  創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦理論產(chǎn)生的背景1.2  國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析1.3  國內(nèi)外安全管理研究狀況2  本質(zhì)安全型煤礦的理論體系2.1  本質(zhì)安全型煤礦的理論基礎(chǔ)2.2  本質(zhì)安全型煤礦的構(gòu)成要素及其關(guān)系3  本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)容體系3.1  人的本質(zhì)安全3.2  物的本質(zhì)安全3.3  系統(tǒng)的本質(zhì)安全3.4  制度的本質(zhì)安全4  本質(zhì)安全型煤礦評(píng)價(jià)體系及效果分析4.1  本質(zhì)安全型煤礦評(píng)價(jià)指標(biāo)體系4.2  本質(zhì)安全的應(yīng)用與效果分析4.3  本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建申存在的問題及對(duì)策第二篇  操作實(shí)務(wù)1  本質(zhì)安全型煤礦管理實(shí)務(wù)1.1  管理組織機(jī)構(gòu)1.2  本質(zhì)安全管理機(jī)構(gòu)、權(quán)限與職責(zé)1.3  本質(zhì)安全管理體系范圍1.4  本質(zhì)安全管理術(shù)語定義1.5  本質(zhì)安全管理體系2  本質(zhì)安全型煤礦程序文件2.1  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理2.2  組織保障管理2.3  人員不安全行為管理2.4  管理要素管理2.5  輔助管理3  本質(zhì)安全型煤礦管理制度3.1  本質(zhì)安全組織機(jī)構(gòu)保障制度3.2  本質(zhì)安全目標(biāo)管理制度3.3  風(fēng)險(xiǎn)管理制度3.4  本質(zhì)安全管理激勵(lì)與約束制度3.5  員工不安全行為管理制度3.6  本質(zhì)安全文化建設(shè)制度3.7  本質(zhì)安全管理體系的檢查與監(jiān)測制度3.8  本質(zhì)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度3.9  本質(zhì)安全投入保障制度3.10  本質(zhì)安全技術(shù)文件編制審批制度3.11  設(shè)備器材管理制度3.12  事故應(yīng)急救援制度3.13  本質(zhì)安全管理公開制度3.14  其他安全管理制度4  本質(zhì)安全型煤礦文化管理實(shí)務(wù)4.1  本質(zhì)安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容4.2  本質(zhì)安全文化建設(shè)模式4.3  本質(zhì)安全文化建設(shè)流程4.4  本質(zhì)安全文化保障體系5  本質(zhì)安全型煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施5.1  通用部分5.2  采煤專業(yè)5.3  掘進(jìn)、巷修專業(yè)5.4  機(jī)電專業(yè)5.5  運(yùn)輸專業(yè)5.6  通防專業(yè)5.7  水文地質(zhì)專業(yè)5.8  洗運(yùn)專業(yè)5.9  供應(yīng)專業(yè)5.10  救護(hù)專業(yè)5.11  通信專業(yè)6  本質(zhì)安全型煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)6.1  通用部分危險(xiǎn)源管理表6.2  采煤、準(zhǔn)備部分危險(xiǎn)源管理表6.3  掘進(jìn)、巷修部分危險(xiǎn)源管理表6.4  機(jī)電部分危險(xiǎn)源管理表6.5  運(yùn)輸部分危險(xiǎn)源管理表6.6  通防部分危險(xiǎn)源管理表6.7  水文、地測部分危險(xiǎn)源管理表6.8  煤質(zhì)、洗運(yùn)部分危險(xiǎn)源管理表6.9  供應(yīng)部分危險(xiǎn)源管理表6.10  礦山救護(hù)部分危險(xiǎn)源管理表6.11  通信部分危險(xiǎn)源管理表7  本質(zhì)安全型煤礦員工不安全行為管理與控制實(shí)務(wù)7.1  員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)7.2  員工不安全行為的主要表現(xiàn)及其分類7.3  員工不安全行為控制與管理措施7.4  員工不安全行為控制與管理制度7.5  重要崗位員工不安全行為控制與管理制度8  本質(zhì)安全型煤礦考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8.1  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理8.2  組織保障管理8.3  人員不安全行為控制管理8.4  生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理8.5  輔助管理徐礦集團(tuán)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建大事記

編輯推薦

《本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實(shí)踐:徐礦模式》由煤炭工業(yè)出版社出版。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實(shí)踐 PDF格式下載

---