出版時間:2008-1 出版社:吳志剛 煤炭工業(yè)出版社 (2008-01出版) 作者:吳志剛
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《本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實踐:徐礦模式》是全國煤炭系統(tǒng)第一部全面而又系統(tǒng)地介紹本質(zhì)安全型煤礦理論與實踐的工具書。全書分為2篇12章72節(jié),通過分析國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)及其管理現(xiàn)狀,研究國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和對策,結(jié)合徐礦集團安全生產(chǎn)管理實踐,引用事故及事故致因理論、馬斯洛需要層次理論、冰山理論、民謠和蝴蝶效應、木桶定律以及系統(tǒng)管理理論,廣泛吸取社會學、心理學、政治學、生物學和生理學等學科知識,詳細闡述了人、物、系統(tǒng)和制度構(gòu)成了本質(zhì)安全型企業(yè)的“四要素”及其關(guān)系,奠定了本質(zhì)安全型煤礦理論模型的理論基礎(chǔ),確立了創(chuàng)建本質(zhì)安全型理論體系和本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)容體系。同時對安全保障體系、采煤、掘進、機電、運輸、通防和防治水7個方面,全面系統(tǒng)地制定了本質(zhì)安全評估標準。從本質(zhì)安全的應用和效果上,深入細致、客觀理性地創(chuàng)立了本質(zhì)安全型煤礦評價體系?! 侗举|(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實踐:徐礦模式》的出版,對于加強煤礦安全基礎(chǔ)管理工作,推動創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,實現(xiàn)人的本質(zhì)安全、物的本質(zhì)安全、系統(tǒng)的本質(zhì)安全和制度的本質(zhì)安全,減少或杜絕事故發(fā)生,從根本上提升煤礦安全保障能力,確保我國煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為職工及其家庭帶來平安和幸福,有著重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
書籍目錄
第一篇 理論研究1 緒論1.1 創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦理論產(chǎn)生的背景1.2 國內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析1.3 國內(nèi)外安全管理研究狀況2 本質(zhì)安全型煤礦的理論體系2.1 本質(zhì)安全型煤礦的理論基礎(chǔ)2.2 本質(zhì)安全型煤礦的構(gòu)成要素及其關(guān)系3 本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)容體系3.1 人的本質(zhì)安全3.2 物的本質(zhì)安全3.3 系統(tǒng)的本質(zhì)安全3.4 制度的本質(zhì)安全4 本質(zhì)安全型煤礦評價體系及效果分析4.1 本質(zhì)安全型煤礦評價指標體系4.2 本質(zhì)安全的應用與效果分析4.3 本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建申存在的問題及對策第二篇 操作實務1 本質(zhì)安全型煤礦管理實務1.1 管理組織機構(gòu)1.2 本質(zhì)安全管理機構(gòu)、權(quán)限與職責1.3 本質(zhì)安全管理體系范圍1.4 本質(zhì)安全管理術(shù)語定義1.5 本質(zhì)安全管理體系2 本質(zhì)安全型煤礦程序文件2.1 風險預控管理2.2 組織保障管理2.3 人員不安全行為管理2.4 管理要素管理2.5 輔助管理3 本質(zhì)安全型煤礦管理制度3.1 本質(zhì)安全組織機構(gòu)保障制度3.2 本質(zhì)安全目標管理制度3.3 風險管理制度3.4 本質(zhì)安全管理激勵與約束制度3.5 員工不安全行為管理制度3.6 本質(zhì)安全文化建設(shè)制度3.7 本質(zhì)安全管理體系的檢查與監(jiān)測制度3.8 本質(zhì)安全生產(chǎn)責任管理制度3.9 本質(zhì)安全投入保障制度3.10 本質(zhì)安全技術(shù)文件編制審批制度3.11 設(shè)備器材管理制度3.12 事故應急救援制度3.13 本質(zhì)安全管理公開制度3.14 其他安全管理制度4 本質(zhì)安全型煤礦文化管理實務4.1 本質(zhì)安全文化內(nèi)涵、目標、內(nèi)容4.2 本質(zhì)安全文化建設(shè)模式4.3 本質(zhì)安全文化建設(shè)流程4.4 本質(zhì)安全文化保障體系5 本質(zhì)安全型煤礦管理標準與管理措施5.1 通用部分5.2 采煤專業(yè)5.3 掘進、巷修專業(yè)5.4 機電專業(yè)5.5 運輸專業(yè)5.6 通防專業(yè)5.7 水文地質(zhì)專業(yè)5.8 洗運專業(yè)5.9 供應專業(yè)5.10 救護專業(yè)5.11 通信專業(yè)6 本質(zhì)安全型煤礦風險管理實務6.1 通用部分危險源管理表6.2 采煤、準備部分危險源管理表6.3 掘進、巷修部分危險源管理表6.4 機電部分危險源管理表6.5 運輸部分危險源管理表6.6 通防部分危險源管理表6.7 水文、地測部分危險源管理表6.8 煤質(zhì)、洗運部分危險源管理表6.9 供應部分危險源管理表6.10 礦山救護部分危險源管理表6.11 通信部分危險源管理表7 本質(zhì)安全型煤礦員工不安全行為管理與控制實務7.1 員工不安全行為控制與管理工作目標7.2 員工不安全行為的主要表現(xiàn)及其分類7.3 員工不安全行為控制與管理措施7.4 員工不安全行為控制與管理制度7.5 重要崗位員工不安全行為控制與管理制度8 本質(zhì)安全型煤礦考核評分標準8.1 風險預控管理8.2 組織保障管理8.3 人員不安全行為控制管理8.4 生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理8.5 輔助管理徐礦集團本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建大事記
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《本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)理論與實踐:徐礦模式》由煤炭工業(yè)出版社出版。
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