企業(yè)安全文化建設

內(nèi)容概要

《企業(yè)安全文化建設》是編者多年在安全文化理論研究成果的反映，更是與煤礦、石油、石化、冶金、民航、電力、建筑、機屯等行業(yè)的企業(yè)合作，對企業(yè)安全文化建設實踐、創(chuàng)新、推進、優(yōu)化的研究開發(fā)性項目成果的總結(jié)。

書籍目錄

1 緒論
1.1 安全生產(chǎn)“五要素”理論
1.1.1 安全文化是根本
1.1.2 安全法制是利器
1.1.3 安全責任是靈魂
1.1.4 安全科技是手段
1.1.5 安全投入是保障
1.2 安全文化與安全科學
1.2.1 安全科學發(fā)展與進步
1.2.2 安全科學技術體系的構成
1.3 文化學與安全文化
1.4 安全文化與其他專業(yè)文化
1.4.1 安全文化與企業(yè)文化
1.4.2 安全文化與消防文化
1.4.3 安全文化與保險文化
1.5 安全文化與安全理論
1.5.1 安全生產(chǎn)科學基本原理
1.5.2 安全生產(chǎn)科學定性理論
1.5.3 “3E”對策理論
1.5.4 “3P”策略理論
1.6 安全文化與安全管理
1.6.1 安全管理“三模式”理論
1.6.2 安全管理“三層次”理論
1.7 安全文化與本質(zhì)安全
1.7.1 本質(zhì)安全概念的建立
1.7.2 本質(zhì)安全建設的內(nèi)容
1.7.3 創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組的途徑
1.7.4 班組安全標準化建設理論
2 安全文化建設理論
2.1 安全文化的起源與發(fā)展
2.1.1 安全文化的起源
2.1.2 安全文化的發(fā)展
2.2 安全文化的定義及范疇
2.2.1 安全文化的定義
2.2.2 安全文化的范疇
2.3 企業(yè)安全文化的結(jié)構與體系
2.4 安全文化建設的意義及目的
2.4.1 安全文化建設的意義
2.4. 2安全文化建設的目的
2.5 安全文化建設的目標、功能與作用
2.5.1 安全文化建設的目標
2.5.2 企業(yè)安全文化建設的功能
2.5.3 企業(yè)安全文化建設的作用
2.6 安全文化科學
2.6.1 安全文化的學科體系
2.6.2 安全文化的主體學科
2.7 古今安全文化分析
2.7.1 中國古代燦爛的安全文化
2.7.2 現(xiàn)代先進的安全觀念文化
2.8 中西安全文化對比分析
2.8.1 生命觀的對比分析
2.8.2 行為文化根基的對比分析
2.8.3 “人權”觀的對比分析
2.9 安全文化建設原理
2.9.1 安全文化建設的“人本安全原理”
2.9.2 安全文化建設的“球體斜坡力學原理”
2.9.3 安全文化建設的理論和價值觀“收斂原理”
2.9.4 安全文化建設的“偏離角最小化原理”
2.9.5 安全文化建設的“文化力場原理”
2.10 安全文化建設的基本思路
2.10.1 從企業(yè)安全文化擴展到公共安全文化
2.10.2 公共安全文化建設的基本思路
2.10.3 國外公共安全文化建設借鑒
3 安全文化建設方法論
3.1 企業(yè)安全文化的診斷及分析
3.1.1 企業(yè)安全文化演化的層次分析
3.1.2 企業(yè)安全文化發(fā)展現(xiàn)狀診斷
3.2 企業(yè)安全文化建設的思路及策略
3.2.1 企業(yè)安全文化建設模式
3.2.2 企業(yè)安全文化建設系統(tǒng)工程
3.2.3 企業(yè)安全文化建設的基本方式
3.2.4 企業(yè)安全文化建設的五個環(huán)節(jié)
3.3 企業(yè)安全文化建設的方法體系
3.3.1 事故防范活動模式
3.3.2 安全技能演習模式
3.3.3 安全宣傳活動模式
3.3.4 安全教育模式
3.3.5 安全管理活動模式
3.3.6 安全文化活動模式
3.3.7 安全科技建設模式
3.3.8 安全檢查模式
3.3.9 安全報告模式
3.3.10 安全審評模式
3.4 國外企業(yè)安全文化建設的借鑒
3.4.1 國際核安全文化建設的借鑒
3.4.2 杜邦公司的安全文化
3.4.3 國際殼牌石油公司的安全文化
3.4.4 國際海洋石油的安全文化
4 企業(yè)安全文化建設“四個一工程”
4.1 企業(yè)安全文化建設創(chuàng)新工程的系統(tǒng)設計
4.2 企業(yè)安全文化手冊編制理論和方法
4.2.1 安全文化手冊編制思路
4.2.2 安全文化手冊發(fā)行宣貫
4.2.3 安全文化手冊內(nèi)容設計
4.3 企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃的編制理論和思路
4.3.1 編制的基本理論策略及思路
4.3.2 安全文化建設與發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容結(jié)構
4.4 企業(yè)安全文化測評理論與技術
4.4.1 企業(yè)安全文化測評概述
4.4.2 企業(yè)安全文化測評指標體系設計
4.4.3 企業(yè)安全文化測評定性指標的評估工具??評分表
4.4.4 企業(yè)安全文化測評權重的設計
4.4.5 安全文化測評的單位風險分類修正系數(shù)設計
4.4.6 企業(yè)安全文化測評實施辦法
4.4.7 企業(yè)安全文化綜合測評體系的實施
4.4.8 完善安全文化測評方案
4.5 企業(yè)安全文化建設栽體系統(tǒng)設計
4.5.1 企業(yè)安全文化建設四大載體
4.5.2 企業(yè)安全文化建設載體的設計思路
4.5.3 活動載體系列
4.5.4 班組崗位載體系列
5 班組安全文化建設
5.1 班組安全文化建設理論
5.1.1 班組是安全生產(chǎn)之基
5.1.2 班組是事故之源
5.1.3 班組是安全之本
5.1.4 班組是安全生產(chǎn)的歸宿
5.2 班組安全“細胞理論”
5.2.1 班組安全理論??細胞決定生命力
5.2.2 班組安全狀態(tài)??創(chuàng)造健康細胞
5.2.3 班組安全體系一構建細胞結(jié)構
5.3 班組安全質(zhì)量標準化建設
5.3.1 樹立高度的全員質(zhì)量管理意識
5.3.2 嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量管理標準
5.3.3 對安全質(zhì)量實施目標管理
5.4 班組“三能四標五化”安全文化建設系統(tǒng)工程
5.4.1 “員工三能”??員工素質(zhì)工程
5.4.2 “崗位四標”??崗位達標建設
5.4.3 “現(xiàn)場五化”??班組管理科學化
5.5 班組崗位“三法三卡”模式的應用
5.5.1 “三法三卡”應用基礎
5.5.2 “三法三卡”行業(yè)應用
5.5.3 “三法三卡”模板設計
6 企業(yè)安全文化建設范例
6.1 石油安全文化手冊范例
6.2 煤礦企業(yè)安全文化手冊范例
6.3 班組安全文化栽體??崗位“三法三卡”范例
6.3.1 石油工程采油工“三法三卡”范例
6.3.2 煤礦采支工“三法三卡”范例
6.4 企業(yè)安全文化建設規(guī)劃范例
6.4.1 意義及作用
6.4.2 思路及原則
6.4.3 建設目標及任務
6.4.4 重點項目及工程
6.4.5 保障措施
鳳凰衛(wèi)視《世紀大講堂》??從安全文化的角度看礦難(代后記)
附錄 先進與落后??安全文化表象錄
1 現(xiàn)代先進安全觀念文化
2 倡導科學的事故認識論
3 現(xiàn)代安全價值觀體系
4 傳統(tǒng)不良的安全文化
5 現(xiàn)實企業(yè)管理者不良的安全文化
6 現(xiàn)實企業(yè)員工不良的安全文化
參考文獻

圖書封面

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