掘進(jìn)班組長

內(nèi)容概要

　　《掘進(jìn)班組長》主要內(nèi)容包括：煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)，掘進(jìn)班（組）安全管理，煤礦生產(chǎn)技術(shù)，掘進(jìn)通風(fēng)與災(zāi)害防治，鉆眼爆破安全，掘進(jìn)機(jī)械、供電、運輸安全、自救與現(xiàn)場急救，覆蓋了掘進(jìn)班（組）長安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的各個方面。

書籍目錄

第一章 煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)方針第二節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)復(fù)習(xí)思考題第二章 掘進(jìn)班(組)安全管理第一節(jié) 安全管理基礎(chǔ)知識第二節(jié) 現(xiàn)代安全管理方法第三節(jié) 掘進(jìn)班(組)安全管理復(fù)習(xí)思考題第三章 煤礦生產(chǎn)技術(shù)第一節(jié) 煤礦地質(zhì)基本知識第二節(jié) 礦井開拓方式與工程圖第三節(jié) 巷道掘進(jìn)施工技術(shù)復(fù)習(xí)思考題第四章 巷道地壓與頂板安全管理第一節(jié) 巷道地壓第二節(jié) 巷道支護(hù)第三節(jié) 巷道頂板管理第四節(jié) 巷道維修第五節(jié) 掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量管理復(fù)習(xí)思考題第五章 掘進(jìn)通風(fēng)與災(zāi)害防治第一節(jié) 掘進(jìn)通風(fēng)第二節(jié) 礦井瓦斯防治第三節(jié) 礦塵防治第四節(jié) 礦井火災(zāi)防治第五節(jié) 礦井水災(zāi)防治復(fù)習(xí)思考題第六章 鉆眼爆破安全第一節(jié) 鉆眼安全第二節(jié) 爆破安全復(fù)習(xí)思考題第七章 掘進(jìn)機(jī)械、供電、運輸安全第一節(jié) 裝運安全第二節(jié) 機(jī)械化掘進(jìn)安全第三節(jié) 用電安全復(fù)習(xí)思考題第八章 自救、互救與現(xiàn)場急救第一節(jié) 礦工自救與互救第二節(jié) 現(xiàn)場急救復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   二、安全管理的基本原理 管理的基本要素包括人、財、物、信息、時間、機(jī)構(gòu)和制度等，前五項是管理內(nèi)容，后兩項是管理手段。管理的基本原理就是研究如何正確而有效地處理上述要素及其相互關(guān)系，以達(dá)到管理的基本目標(biāo)。安全管理作為管理的一個分支，遵循管理的普遍規(guī)律，服從管理的基本原理。 管理的基本原理有：系統(tǒng)原理、人本原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、彈性原理、能級原理、動力原理、激勵原理。其中，系統(tǒng)原理和人本原理是一級原理，其他原理都是隸屬于它們的二級原理。 （一）系統(tǒng)原理 所謂系統(tǒng)，就是由若干相互作用又相互依賴的部分組合而成，具有特定功能，并處于一定環(huán)境中的有機(jī)整體。任何管理對象都是一個系統(tǒng)，系統(tǒng)中每一個部分都不是彼此孤立的，同時又和外界的其他系統(tǒng)發(fā)生著橫向聯(lián)系。 為了達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)，就必須運用系統(tǒng)理論，對管理進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，這就是管理的系統(tǒng)原理。 根據(jù)系統(tǒng)原理，在研究管理問題時，必須對管理對象進(jìn)行系統(tǒng)分析。對企業(yè)進(jìn)行安全管理，在制訂安全工作計劃，確定安全目標(biāo)之前，也應(yīng)該首先進(jìn)行系統(tǒng)安全分析。這就是說要把企業(yè)作為一個系統(tǒng)來對待，從安全角度對它做一番充分的調(diào)查研究，弄清與安全有關(guān)的要素，以及系統(tǒng)中存在的危險因素；弄清這些危險因素是怎樣互相聯(lián)系和互相影響的，在什么情況下會構(gòu)成危險，發(fā)生事故；對危險因素進(jìn)行定性定量的評價，以便分清主次，確定安全工作的重點；對企業(yè)的安全狀況進(jìn)行歷史的和現(xiàn)行的研究，對曾經(jīng)發(fā)生過的事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出安全管理上的缺陷以便改進(jìn)。只有進(jìn)行了充分的系統(tǒng)安全分析，才能制定有效的對策措施，清除或控制危險因素，改進(jìn)安全工作，防止發(fā)生事故，從而取得良好效果。 為了充分發(fā)揮系統(tǒng)原理的作用，還必須貫徹實施隸屬于它的各二級原理即：整分合原理、反饋原理、封閉原理和彈性原理。 1.整分合原理 即在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合。整體規(guī)劃就是在對系統(tǒng)進(jìn)行深入、全面分析的基礎(chǔ)上，確定整體目標(biāo)、制定規(guī)劃與計劃及各種具體規(guī)范。明確分工就是確定各個局部的目標(biāo)以及相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利，使各局部都明確自己在整體中的地位和作用，從而為實現(xiàn)最佳的整體效應(yīng)最大限度地發(fā)揮作用。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行企業(yè)宏觀決策時必須把安全作為整體規(guī)劃的一個重要內(nèi)容加以考慮，才能保證整體效應(yīng)的實現(xiàn)；同時要建立健全組織體系和責(zé)任制度，使每個部門每個人都要明確目標(biāo)和責(zé)任，把全面、全員、全過程的安全管理在組織上落到實處。

編輯推薦

《掘進(jìn)班組長》主要作為全國各類煤礦采煤班(組)長的安全技術(shù)培訓(xùn)教材，也可供煤礦基層管理干部、工程技術(shù)人員和大專院校師生參考。

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