左右幸福的力量

前言

　　一張沙發(fā)的幸福觀　　第一次見到左右家私的老板黃華坤是在2004年秋天，舒適的天氣，陽光灑落在深圳家具展會門前，一個樣貌富態(tài)、滿面春風、西裝筆挺的中年男人在一群人的簇擁下走進會場——他就是黃華坤?！　〉诙闻c黃華坤相逢是在中國家具行業(yè)年會論壇上，我被邀請為論壇主持人，黃華坤被邀請為論壇嘉賓。第一次對話，我就對他的企業(yè)做了如下注解：左右家私，做得好是左右逢源，做不好是左右為難。黃華坤拍手大笑，從此成為朋友?！　↑S華坤的左右家私是家具行業(yè)數(shù)得著的名企，我?guī)状我笞呓芯?，黃華坤都婉言謝絕了。后來我才知道，黃華坤是個極重感情，同時又持重沉穩(wěn)的人，他怕我像其他咨詢公司一樣，離遠看很美，走近了卻不盡如人意，他怕失去我這個朋友?！　?011年，已是老朋友的黃華坤突然在展會上截住我，不由分說把我拉到了左右家私。這一去就沒有出來。我對黃華坤打造的左右著迷了，這里有一群走遍千山萬水的營銷人，這里有一群說過千言萬語的導購員，這里有一群經過千辛萬苦的生產工人，這里有一群不畏千難萬險的企業(yè)骨干。這里有“伙委會”這樣奇怪的部門，這里能夠讓“員工自己定工資”，這里的員工都是“崗位老板”，這里鼓勵“理想”“奮斗”“忠誠”。從他們快樂、滿足的神態(tài)就能體會到黃華坤管理的風格和魅力?！　↑S華坤是“左右幸福力量”的創(chuàng)建者，他把一個沙發(fā)企業(yè)做得充滿柔情。我把他的管理方法稱之為“幸福管理學”，并且用四個公式做了注解?！　↑S華坤的幸福三寶=伙食+工資+娛樂。能吃好，有娛樂，工資能自己爭取，左右的幸福三寶只是做了最普通的事情，而這些實在事卻解決了最難解決的人心問題?！　】鞓肥俏覍@里的第一印象。快樂地工作，有意義地工作，正像哈佛大學最受歡迎的人生導師泰勒·本-沙哈爾（Tal Ben-Shahar）說的那樣：幸福是快樂和意義的結合。在左右，幸福工作=快樂∩意義?！　　?/pre>


內容概要
　　幸福是一個極具包容性和靈動性的語詞。幸福在每個不同的時代會被賦予不同的內涵，每個不同的個體對幸福也有不同的理解和訴求。但是，創(chuàng)造幸福企業(yè)其本質是相通的，是有規(guī)律可循的。《左右幸福的力量：家居行業(yè)的海底撈你該不該學》對幸福企業(yè)的探索和實踐在家居行業(yè)開了一個好頭，希望左右家私幸福的力量，能夠在行業(yè)乃至全國產生幸福波傳遞左右四方！相信《左右幸福的力量：家居行業(yè)的海底撈你該不該學》，是你真正了解幸福企業(yè)的開始。


作者簡介
　　黃華坤，44歲，26年企業(yè)操盤，三次白手起家，兩度經營家居賣場，一手做起中國馳名商標“左右家私”?！　　　≮w龍，中國著名營銷策劃人，首屆中國杰出營銷人“金鼎獎”、中國十大杰出策劃師、國際注冊管理咨詢師（CMC）。


書籍目錄
序一 家居企業(yè)，我們將幸福傳遞序二 這個廣東老板不一般前言 一張沙發(fā)的幸福觀引子 媽媽的沙發(fā)第一章 幸福三寶=伙食+工資+娛樂定工資是老板最頭疼的問題，左右則很放權。老板大手一揮：“這個問題我解決不好，讓員工自己解決?！本瓦@樣，左右員工的工資自己說了算。不僅如此，在左右，吃飯有伙委會做主，有困難找愛心基金會，有創(chuàng)造就能享受及時激勵基金，鼓勵夫妻同崗，建立家庭式“直接信任”。左右的幸福三寶只是做了最普通的事情，而這些實在事卻解決了最難解決的人心問題。工廠是吃不黃的沒有生活，哪有工作？工資，員工說了算！幸福是“賺”來的賣西瓜與經營企業(yè)把幸?！胺帧背鰜矸蚱薏荒芡谝粋€公司，左右違反了！人人是總裁第二章 幸福工作=快樂∩意義幸福的工作狀態(tài)是快樂和意義的交集，既有現(xiàn)在的快樂體驗，又有未來的利益取向。身處幸福的左右人了解幸福的真諦幸福是享受攀登的過程，幸福并不排斥苦難，相反，幸福是由苦難的過程構成，關鍵在于你能否快樂面對，積極迎接挑戰(zhàn)。正因此，左右人把工作當成樂趣、把困難當做操練。熬出來的免檢產品寒冷的地區(qū)植物高大搬運工也能當品牌總監(jiān)死心眼的意義兩天開出直營店逼出來的學習狂人退了休也不離開左右“跟我沖”愛 所以奮不顧身第三章 幸福沙發(fā)=愛×（付出-回報）只有幸福的人才能造出幸福的沙發(fā)，幸福的沙發(fā)會給更多的家庭帶來快樂。投入愛做產品，只知付出不計回報，這是左右人的質量觀。因為，他們認為做沙發(fā)的過程就生育兒女的過程，父母，為兒女付出再多，內心都是幸福的。左右沙發(fā)的活廣告被制造的“對罵”牛皮不是吹的，是看的“麻煩”的水性漆103度的舒適……第四章 幸福=獲得×（期望+努力+歸屬感）第五章 坤哥的底氣第六章 幸福的力量叫傳遞跋 企業(yè)是一張柔情的沙發(fā)


章節(jié)摘錄
　　把幸福“分”出來　　于是，在國家還沒有強制性要求給員工上保險的時候，左右就給每一個員工都上了保險，還額外給員工買了商業(yè)意外保險，員工有任何損傷都可以獲得雙倍的補償?！　?012年開工儀式上，左右鄭重宣布年底要在波洛克、拉菲爾、直營事業(yè)部等部門實施分紅機制，公司拿出利潤的20%，分給員工，根據(jù)員工對公司的貢獻給予一定的股份獎勵。此消息一出，可謂在家居行業(yè)內引發(fā)劇烈震蕩。在眾多企業(yè)還在敷衍國家強制性保險的時候，還在逃避工傷賠償?shù)臅r候，左右卻要拿出真金白銀分給大家。而左右自有他的道理：“企業(yè)都是通過‘分’才做大的，而不是做大了再分。”　　當問及員工這個方案可行不可行，在左右工作17年的車縫車間黃主任說：“在左右，這并不是什么爆炸性新聞，是很自然的消息?！薄　　拔覀儚?986年辦廠開始到現(xiàn)在從不拖欠工資。我們黃總說的是‘要富大家富’，他也做到了，我們很多員工成家、買房都是在左右完成的，這點我們很驕傲?！必攧湛偙O(jiān)楊傳法這樣描述。　　左右不但把財富分給大家，而且鼓勵員工“讓別人分享自己的財富”?！　?006年12月，左右常務副總裁黃斗星提議創(chuàng)辦了“左右家私職工愛心基金會”?；饡且浴瓣P心員工、服務員工，努力為有困難的員工排憂解難，用有限的基金給予經濟特別困難的員工幫助”為宗旨，利用所有員工自發(fā)性的愛心捐助建立的幫扶組織?！　≡诨饡攧罩贫确矫?，公司成立了基金會專項賬戶，員工加入公司辦理入職手續(xù)時，可自行選擇是否自愿加入基金會，如自愿加入基金會，則可自行選擇1元至10元共10個等級額度的會費，選擇后填寫《左右家私愛心捐款卡》，根據(jù)自愿選擇的額度，自選擇之月起，由公司財務部從該員工每月工資中扣除，并將該款項轉入基金會的專項賬戶中。公司按員工每月捐獻總金額的60%撥出資金，轉賬進入愛心基金賬戶。　　……



媒體關注與評論
　　中共中央政治局委員中共廣東省委書記汪洋在廣東省委十屆八次全會上提出“幸福廣東”的主題，“每個人都要為幸福廣東盡職履責，幸福廣東是共建共享的過程”，“建設幸福廣東是涉及千百萬人的事業(yè)，只有千百萬人的共同努力，幸福廣東才能建設成功”?！　　粞?做幸福的廣東人　　　　“幸福的人才能造出幸福的沙發(fā)，幸福的沙發(fā)會給更多的家庭帶來快樂?！彼?，在左右，員工的事，再小也是大事，員工的幸福指數(shù)已經被列入企業(yè)的管理目標。做幸福的企業(yè)，成就幸福的員工；做幸福的家具，成就萬千家庭的幸福生活。這才是家具行業(yè)幸福的企業(yè)“家”?！　　扉L嶺 做幸福的企業(yè)“家”　　　　做左右，我經歷了三個階段，最初是為積累財富，后來是為成就事業(yè)，最后，是為了打造幸福企業(yè).成就幸福員工，讓更多人過上更加幸福的生活。這才是管理企業(yè)的最終目的！　　——黃華坤 管理是手段，無論藝術與否，管理不是最終目的　　　　在這里鼓勵“理想”、認可“勤奮”、倡導“忠誠”，在這里可以員工定工資，允許夫妻同崗，提倡“直接信任”，鼓勵“坐領導的位置”。我把左右的案例作為“幸福管理學”的經典案例，走進這個企業(yè)，中國式幸福企業(yè)的管理方式呼之欲出……　　——趙龍 企業(yè)歷經磨難，卻要讓員工成為全中國最幸福的員工


編輯推薦
　　黃華坤、趙龍的碰撞將是一場管理的盛宴，他們創(chuàng)造的“幸福管理學”讓中國的企業(yè)家找到方法、找對方向。





圖書封面






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