現(xiàn)代制鞋企業(yè)管理

內(nèi)容概要

本書(shū)從計(jì)劃提綱、素材搜集到編撰完稿歷時(shí)兩年，始終牢牢把握學(xué)習(xí)借鑒與實(shí)踐結(jié)合并力求提高的基本宗旨，在重視實(shí)用和可操作性的同時(shí)，緊緊圍繞制鞋企業(yè)未來(lái)發(fā)展的管理需求來(lái)組織編寫(xiě)，從制鞋企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理情境出發(fā)，結(jié)合對(duì)制鞋行業(yè)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的現(xiàn)場(chǎng)管理理論和原理，采用大量的制鞋企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理案例，闡述了我國(guó)制鞋企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原理及其系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展的方向，本書(shū)內(nèi)容全面豐富，知識(shí)淺易懂且又不乏深度，既適合大學(xué)本、專(zhuān)科院校鞋類(lèi)設(shè)計(jì)與加工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生作為教材使用，也是制鞋企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)人員、基層管理人員提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的良師益友。

書(shū)籍目錄

第一章　概述  第一節(jié)　管理的意義與作用  第二節(jié)　我國(guó)鞋企管理系統(tǒng)  第三節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化與發(fā)展方向第二章　現(xiàn)場(chǎng)管理基本原理　第一節(jié)　有效分工與協(xié)作　第二節(jié)　靈敏反饋與決策指揮　第三節(jié)　管理封閉與追蹤整改　第四節(jié)　彈性與動(dòng)態(tài)管理　第五節(jié)　能級(jí)構(gòu)成與動(dòng)力運(yùn)用　第六節(jié)　管理人才與管理才能第三章　資源管理　第一節(jié)　工場(chǎng)布置與環(huán)境管理　第二節(jié)　物料管理第四章　鞋類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理　第一節(jié)　設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)資源信息的管理　第二節(jié)　設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理　第三節(jié)　設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程管理　第四節(jié)　其他事務(wù)　第五節(jié)　文案編制與管理　第六節(jié)　評(píng)價(jià)方法與規(guī)則第五章　鞋類(lèi)生產(chǎn)管理　第一節(jié)　生產(chǎn)組織與產(chǎn)能管理　第二節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理　第三節(jié)　定額管理　第四節(jié)　生產(chǎn)過(guò)程與動(dòng)態(tài)管理　第五節(jié)　運(yùn)籌學(xué)在動(dòng)態(tài)管理中的應(yīng)用　第六節(jié)　安全與文明生產(chǎn)管理第六章　鞋類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量管理　第一節(jié)　質(zhì)量管理概述　第二節(jié)　全面質(zhì)量管理　第三節(jié)　鞋類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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