ISO22000內(nèi)審員與食品安全小組組長(zhǎng)速查手冊(cè)

出版時(shí)間:2010-4  出版社:輕工  作者:張智勇  頁(yè)數(shù):213  字?jǐn)?shù):323000  

內(nèi)容概要

《ISO 22000內(nèi)審員與食品安全小組組長(zhǎng)速查手冊(cè)》分三個(gè)部分:第一部分“基礎(chǔ)知識(shí)”,主要講述食品安全危害及其控制措施、ISO 22000系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成以及ISO 22000:2005標(biāo)準(zhǔn)的理解。第二部分“食品安全管理體系內(nèi)部審核”,主要從食品安全管理體系內(nèi)部審核的策劃、內(nèi)部審核的準(zhǔn)備、內(nèi)部審核的實(shí)施等方面詳細(xì)介紹了食品安全管理體系內(nèi)部審核的全過(guò)程。同時(shí)對(duì)內(nèi)審員應(yīng)具備的知識(shí)、能力、技巧與方法作了詳細(xì)說(shuō)明。第三部分“管理評(píng)審”,從管理評(píng)審計(jì)劃的制訂、管理評(píng)審的實(shí)施、管理評(píng)審報(bào)告的編寫(xiě)等方面詳細(xì)介紹了管理評(píng)審的全貌。第一部分、第二部分是內(nèi)審員與食品安全小組組長(zhǎng)必須掌握的,第三部分是食品安全小組組長(zhǎng)應(yīng)充分了解的。

書(shū)籍目錄

第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)  1 食品安全危害及其控制措施    1.1 食品中的生物性危害及其控制措施    1.2 食品中的化學(xué)性危害及其控制措施    1.3 食品中的物理性危害及其控制措施  2 ISO 22000食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹    2.1 ISO 22000標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明    2.2 ISO 22000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成    2.3 ISO 22000與GMP、SSOP、HACCP的關(guān)系  3 ISO 22000標(biāo)準(zhǔn)的理解    3.1 ISO 22000的術(shù)語(yǔ)和定義(標(biāo)準(zhǔn)條款:3)    3.2 總要求(標(biāo)準(zhǔn)條款:4.1)    3.3 文件要求(標(biāo)準(zhǔn)條款:4.2—4.2.1)    3.4 文件控制(標(biāo)準(zhǔn)條款:4.2.2)    3.5 記錄控制(標(biāo)準(zhǔn)條款:4.2.3)    3.6 管理職責(zé)——管理承諾(標(biāo)準(zhǔn)條款:5—5.1)    3.7 食品安全方針(標(biāo)準(zhǔn)條款:5.2)    3.8 食品安全管理體系策劃(標(biāo)準(zhǔn)條款:5.3)    3.9 職責(zé)和權(quán)限(標(biāo)準(zhǔn)條款:5.4)    3.10 食品安全小組組長(zhǎng)(標(biāo)準(zhǔn)條款:5.5)    3.1l 溝通(標(biāo)準(zhǔn)條款:5.6)    3.12 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(標(biāo)準(zhǔn)條款:5.7)    3.13 管理評(píng)審(標(biāo)準(zhǔn)條款:5.8)    3.14 資源管理——資源提供(標(biāo)準(zhǔn)條款:6—6.1)    3.15 人力資源(標(biāo)準(zhǔn)條款:6.2)    3.16 基礎(chǔ)設(shè)施(標(biāo)準(zhǔn)條款:6.3)    3.17 工作環(huán)境(標(biāo)準(zhǔn)條款:6.4)    3.18 安全產(chǎn)品的策劃和實(shí)現(xiàn)——總則(標(biāo)準(zhǔn)條款:7—7.1)    3.19 前提方案(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.2)    3.20 實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟——總則(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.3—7.3.1)    3.21 食品安全小組(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.3.2)    3.22 產(chǎn)品特性(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.3.3)    3.23 預(yù)期用途(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.3.4)    3.24 流程圖、過(guò)程步驟和控制措施(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.3.5)    3.25 危害分析(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.4)    3.26 操作性前提方案的建立(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.5)    3.27 HACCP計(jì)劃的建立——HACCP計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.6—7.6.1)    3.28 關(guān)鍵控制點(diǎn)的確定(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.6.2)    3.29 關(guān)鍵控制點(diǎn)的關(guān)鍵限值的確定(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.6.3)    3.30 關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)視系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.6.4)    3.31 監(jiān)視結(jié)果超出關(guān)鍵限值時(shí)采取的措施(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.6.5)    3.32 預(yù)備信息的更新、規(guī)定前提方案和HACCP計(jì)劃文件的更新(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.7)    3.33 驗(yàn)證的策劃(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.8)    3.34 可追溯性系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.9)    3.35 不符合控制——糾正(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.10—7.10.1)    3.36 糾正措施(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.10.2)    3.37 潛在不安全產(chǎn)品的處置(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.10.3)    3.38 撤回(標(biāo)準(zhǔn)條款:7.10.4)    3.39 食品安全管理體系的確認(rèn)、驗(yàn)證和改進(jìn)——總則(標(biāo)準(zhǔn)條款:8—8.1)    3.40 控制措施組合的確認(rèn)(標(biāo)準(zhǔn)條款:8.2)    3.4l 監(jiān)視和測(cè)量的控制(標(biāo)準(zhǔn)條款:8.3)    3.42 食品安全管理體系的驗(yàn)證——內(nèi)部審核(標(biāo)準(zhǔn)條款:8.4—8.4.1)    3.43 單項(xiàng)驗(yàn)證結(jié)果的評(píng)價(jià)(標(biāo)準(zhǔn)條款:8.4.2)    3.44 驗(yàn)證活動(dòng)結(jié)果的分析(標(biāo)準(zhǔn)條款:8.4.3)    3.45 改進(jìn)——持續(xù)改進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)條款:8.5—8.5.1)    3.46 食品安全管理體系的更新(標(biāo)準(zhǔn)條款:8.5.2)第二部分 食品安全管理體系內(nèi)部審核  4 審核概論    4.1 有關(guān)審核的術(shù)語(yǔ)    4.2 食品安全管理體系審核的類(lèi)型    4.3 食品安全管理體系審核的特點(diǎn)  5 食品安全管理體系內(nèi)部審核員    5.1 內(nèi)審員的條件    5.2 內(nèi)審員的個(gè)人素質(zhì)    5.3 內(nèi)審員的作用    5.4 內(nèi)審員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求    5.5 內(nèi)審員的工作方法和技巧    5.6 有利與有害審核的特性    5.7 內(nèi)審員應(yīng)克服的不良習(xí)慣    5.8 成功審核的幾個(gè)要點(diǎn)    5.9 審核中可能見(jiàn)到的人物類(lèi)型及對(duì)策  6 內(nèi)部審核的策劃    6.1 內(nèi)審的總體安排與組織管理    6.2 審核方案的策劃    6.3 內(nèi)審方案實(shí)例      案例6—1:年度食品安全管理體系審核方案  7 內(nèi)部審核的準(zhǔn)備    7.1 組成審核組    7.2 文件收集與審查    7.3 編制審核實(shí)施計(jì)劃      案例7—1:審核實(shí)施計(jì)劃    7.4編寫(xiě)檢查表      案例7—2:各部門(mén)通用審核檢查表      案例7—3:品質(zhì)部審核檢查表      案例7—4:生產(chǎn)部審核檢查表      案例7—5:食品開(kāi)發(fā)部審核檢查表      案例7—6:行政人事部審核檢查表      案例7—7:設(shè)備部審核檢查表      案例7—8:采購(gòu)部審核檢查表      案例7—9:倉(cāng)庫(kù)審核檢查表      案例7—10:銷(xiāo)售部審核檢查表      案例7一ll:食品安全小組組長(zhǎng)審核檢查表      案例7一12:最高管理者審核檢查表    7.5 通知受審部門(mén)  8 內(nèi)部審核的實(shí)施    8.1 首次會(huì)議      案例8—1:首次會(huì)議怎么開(kāi)?    8.2 現(xiàn)場(chǎng)審核    8.3 不符合項(xiàng)的確定與不符合報(bào)告      案例8—2:不符合報(bào)告    8.4 審核組內(nèi)部會(huì)議    8.5 末次會(huì)議      案例8—3:末次會(huì)議怎樣開(kāi)?    8.6 審核報(bào)告      案例8—4:審核報(bào)告    8.7 內(nèi)審中糾正措施的跟蹤第三部分 管理評(píng)審  9 管理評(píng)審    9.1 管理評(píng)審與食品安全管理體系審核的比較    9.2 管理評(píng)審說(shuō)明    9.3 管理評(píng)審的實(shí)施過(guò)程    9.4管理評(píng)審計(jì)劃      案例9—1:管理評(píng)審計(jì)劃    9.5 管理評(píng)審會(huì)議議程      案例9—2:管理評(píng)審會(huì)議議程    9.6管理評(píng)審報(bào)告      案例9—3:管理評(píng)審報(bào)告參考文獻(xiàn)

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   第一次在這里買(mǎi)書(shū),不知道書(shū)好不好,一開(kāi)始說(shuō)物流很慢要到26好到,結(jié)果提前到了,真是讓人很意外。書(shū)是幫別人買(mǎi)的也不知道好不好,不過(guò)看他很喜歡的樣子,估計(jì)是很好的資料書(shū)。希望還可以買(mǎi)到這樣的好書(shū)
  •   這本書(shū)很全面,感覺(jué)還不錯(cuò)
  •   一般初學(xué)者有幫助
  •   部門(mén)的內(nèi)審 能夠了解各部門(mén)是否有做好事情 使得公司內(nèi)部的運(yùn)作得到提升
  •   希望當(dāng)當(dāng)多進(jìn)一些這樣的書(shū)
  •   價(jià)值貴,內(nèi)容很一般。
 

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