企業(yè)并購后的品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)

前言

　　在市場環(huán)境日新月異的今天，企業(yè)只有迅速建立核心競爭力才能生存。戰(zhàn)略并購就是通過強(qiáng)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)和構(gòu)建核心能力來提高企業(yè)核心競爭力的。而國內(nèi)外企業(yè)的大量實(shí)踐證明以品牌為核心和紐帶，日益成為企業(yè)資本運(yùn)營的重要機(jī)制，因此品牌運(yùn)營已成為企業(yè)并購和資源重新配置的重要機(jī)制。品牌整合對并購目標(biāo)能否成功實(shí)現(xiàn)有著重要的影響?！　〔①徍笃放普舷到y(tǒng)作為并購后整合系統(tǒng)的子系統(tǒng)，除了具有并購整合的系統(tǒng)性特征外，并購后品牌整合面臨著比單一企業(yè)自身品牌整合更加復(fù)雜的環(huán)境，存在于更加復(fù)雜的品牌生態(tài)系統(tǒng)中。并購后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)性研究不同于單一品牌整合，它不僅包括對并購后品牌自身相應(yīng)模式、策略的選擇，還包括并購后品牌生態(tài)系統(tǒng)的不同利益相關(guān)者的整合。通過對并購后品牌所處品牌生態(tài)系統(tǒng)中各種資源的合理利用和并購后品牌自身戰(zhàn)略方向的不斷調(diào)整來獲得生存空間，在合作、競爭、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建適當(dāng)?shù)钠放萍軜?gòu)和品牌組合，使并購后品牌個體逐漸形成互惠互利的共生關(guān)系?！　”緯诮梃b和吸收國內(nèi)外不同學(xué)者關(guān)于并購后的相關(guān)理論和品牌整合相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，將企業(yè)并購后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)中的品牌系統(tǒng)及其生存環(huán)境模擬生物生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，得到品牌相對完整的運(yùn)動規(guī)律及其變化狀態(tài)。通過結(jié)合系統(tǒng)學(xué)、生態(tài)學(xué)相關(guān)理論分析企業(yè)并購后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)權(quán)變演進(jìn)和自組織條件體系，為并購后品牌整合提供了一個相對較為全面的理論框架。

內(nèi)容概要

本書在借鑒和吸收國內(nèi)外不同學(xué)者關(guān)于并購后的相關(guān)理論和品牌整合相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，將企業(yè)并購后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)中的品牌系統(tǒng)及其生存環(huán)境模擬生物生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，得到品牌相對完整的運(yùn)動規(guī)律及其變化狀態(tài)。通過結(jié)合系統(tǒng)學(xué)、生態(tài)學(xué)相關(guān)理論分析企業(yè)并購后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)權(quán)變演進(jìn)和自組織條件體系，為并購后品牌整合提供了一個相對較為全面的理論框架。

書籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  研究背景及問題的提出  第二節(jié)  國內(nèi)外關(guān)于同類研究狀況的簡要回顧  第三節(jié)  本書基本研究內(nèi)容框架與研究方法第二章  相關(guān)理論研究綜述  第一節(jié)  企業(yè)并購理論  第二節(jié)  品牌的理論  第三節(jié)  系統(tǒng)理論第三章  我國企業(yè)并購后品牌整合發(fā)展及系統(tǒng)構(gòu)建  第一節(jié)  我國企業(yè)并購后品牌整合發(fā)展  第二節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合相關(guān)概念辨析  第三節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)內(nèi)涵及目標(biāo)  第四節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特征與機(jī)制  第五節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)構(gòu)成第四章  并購后企業(yè)品牌整合系統(tǒng)形成機(jī)理  第一節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)的權(quán)變演進(jìn)  第二節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)耗散結(jié)構(gòu)與協(xié)同效應(yīng)分析  第三節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)的開放性和非線性分析  第四節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)穩(wěn)定態(tài)和漲落分析第五章  企業(yè)并購后品牌整合生態(tài)戰(zhàn)略構(gòu)建及其運(yùn)行體系  第一節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合生態(tài)戰(zhàn)略構(gòu)建  第二節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合宏觀管理模式  第三節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合中觀決策模式構(gòu)建  第四節(jié)  企業(yè)并購后品牌微觀運(yùn)作模式第六章  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)支持體系  第一節(jié)  企業(yè)并購后品牌整合系統(tǒng)支持體系構(gòu)建  第二節(jié)  企業(yè)并購后人員整合支持體系構(gòu)建  第三節(jié)  企業(yè)并購后價值網(wǎng)絡(luò)整合支持體系構(gòu)建  第四節(jié)  企業(yè)并購后渠道整合框架構(gòu)建第七章  企業(yè)并購后品牌整合績效評價及實(shí)例研究  第一節(jié)  基于BSC的企業(yè)并購后品牌整合績效評價體系  第二節(jié)  BSC視角下企業(yè)并購后品牌整合績效模糊綜合評價  第三節(jié)  某卷煙集團(tuán)以品牌整合為主導(dǎo)的并購整合案例參考文獻(xiàn)致謝

章節(jié)摘錄

　　1.資本市場學(xué)派　　資本市場學(xué)派一直是研究并購的主要學(xué)術(shù)力量。資本市場學(xué)派雖然沒有直接研究并購整合問題，但它涉及了并購整合領(lǐng)域最基本的課題：企業(yè)并購后是否創(chuàng)造價值，如果創(chuàng)造價值，那么價值源自何處？在價值創(chuàng)造方面，他們在研究并購雙方的股票價格在并購宣布前后的波動之后認(rèn)為，一般情況下，總體上目標(biāo)公司的股東能從并購中獲得豐厚的回報，而并購公司的股東在并購中既不賺也不賠。根據(jù)Ewing（1987）和JinHamill（1991）對相關(guān)研究的綜述，在美國，目標(biāo)公司的股東一般能從并購中獲得20％～30％的股票溢價，而并購公司的股東卻只能獲得0～4％的股票溢價。對其他國家的研究也得出了類似的結(jié)論。在財富源自何處方面的研究有四種不同的觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，股東的盈利來自債權(quán)人的損失；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，盈利來自稅收效應(yīng)；第三種觀點(diǎn)認(rèn)為，目標(biāo)企業(yè)股東增加的價值來自雇員、供應(yīng)商的財富轉(zhuǎn)移；第四種觀點(diǎn)認(rèn)為，并購中的價值創(chuàng)造源自代理成本的節(jié)約?！　≠Y本市場學(xué)派的研究是建立在有效率市場假設(shè)、企業(yè)代理理論、自由現(xiàn)金流量和市場擴(kuò)張等基本概念基礎(chǔ)上的，資本市場學(xué)派雖然認(rèn)識到了通過資源重新配置來創(chuàng)造價值的意義，但它主要從經(jīng)濟(jì)層面判斷并購是否為股東創(chuàng)造價值，在研究中存在許多不足。第一，資本市場學(xué)派沒有進(jìn)一步說明價值是如何創(chuàng)造的；第二，資本市場理論的重要假設(shè)，沒有反映管理世界的現(xiàn)實(shí)；第三，資本市場理論所采用的衡量并購績效的方法，其有效性是以有效率市場假設(shè)為條件的。如果該假設(shè)不成立，那么以股票價格在并購宣布前后一個很短時間內(nèi)的波動作為衡量企業(yè)并購對股東財富或企業(yè)價值影響的方法，就是值得懷疑的。第四，資本市場學(xué)派研究的重點(diǎn)是并購對社會經(jīng)濟(jì)效率的影響而非對企業(yè)個體的影響，因此也就無法對企業(yè)的并購及其管理決策提供更有意義的指導(dǎo)。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)并購后的品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng) PDF格式下載

---