企業(yè)并購(gòu)后的品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)

前言

　　在市場(chǎng)環(huán)境日新月異的今天，企業(yè)只有迅速建立核心競(jìng)爭(zhēng)力才能生存。戰(zhàn)略并購(gòu)就是通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)和構(gòu)建核心能力來(lái)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的。而國(guó)內(nèi)外企業(yè)的大量實(shí)踐證明以品牌為核心和紐帶，日益成為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的重要機(jī)制，因此品牌運(yùn)營(yíng)已成為企業(yè)并購(gòu)和資源重新配置的重要機(jī)制。品牌整合對(duì)并購(gòu)目標(biāo)能否成功實(shí)現(xiàn)有著重要的影響?！　〔①?gòu)后品牌整合系統(tǒng)作為并購(gòu)后整合系統(tǒng)的子系統(tǒng)，除了具有并購(gòu)整合的系統(tǒng)性特征外，并購(gòu)后品牌整合面臨著比單一企業(yè)自身品牌整合更加復(fù)雜的環(huán)境，存在于更加復(fù)雜的品牌生態(tài)系統(tǒng)中。并購(gòu)后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)性研究不同于單一品牌整合，它不僅包括對(duì)并購(gòu)后品牌自身相應(yīng)模式、策略的選擇，還包括并購(gòu)后品牌生態(tài)系統(tǒng)的不同利益相關(guān)者的整合。通過(guò)對(duì)并購(gòu)后品牌所處品牌生態(tài)系統(tǒng)中各種資源的合理利用和并購(gòu)后品牌自身戰(zhàn)略方向的不斷調(diào)整來(lái)獲得生存空間，在合作、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建適當(dāng)?shù)钠放萍軜?gòu)和品牌組合，使并購(gòu)后品牌個(gè)體逐漸形成互惠互利的共生關(guān)系?！　”緯?shū)在借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外不同學(xué)者關(guān)于并購(gòu)后的相關(guān)理論和品牌整合相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，將企業(yè)并購(gòu)后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)中的品牌系統(tǒng)及其生存環(huán)境模擬生物生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，得到品牌相對(duì)完整的運(yùn)動(dòng)規(guī)律及其變化狀態(tài)。通過(guò)結(jié)合系統(tǒng)學(xué)、生態(tài)學(xué)相關(guān)理論分析企業(yè)并購(gòu)后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)權(quán)變演進(jìn)和自組織條件體系，為并購(gòu)后品牌整合提供了一個(gè)相對(duì)較為全面的理論框架。

內(nèi)容概要

本書(shū)在借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外不同學(xué)者關(guān)于并購(gòu)后的相關(guān)理論和品牌整合相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，將企業(yè)并購(gòu)后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)中的品牌系統(tǒng)及其生存環(huán)境模擬生物生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，得到品牌相對(duì)完整的運(yùn)動(dòng)規(guī)律及其變化狀態(tài)。通過(guò)結(jié)合系統(tǒng)學(xué)、生態(tài)學(xué)相關(guān)理論分析企業(yè)并購(gòu)后品牌生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)權(quán)變演進(jìn)和自組織條件體系，為并購(gòu)后品牌整合提供了一個(gè)相對(duì)較為全面的理論框架。

書(shū)籍目錄

第一章  緒論  第一節(jié)  研究背景及問(wèn)題的提出  第二節(jié)  國(guó)內(nèi)外關(guān)于同類研究狀況的簡(jiǎn)要回顧  第三節(jié)  本書(shū)基本研究?jī)?nèi)容框架與研究方法第二章  相關(guān)理論研究綜述  第一節(jié)  企業(yè)并購(gòu)理論  第二節(jié)  品牌的理論  第三節(jié)  系統(tǒng)理論第三章  我國(guó)企業(yè)并購(gòu)后品牌整合發(fā)展及系統(tǒng)構(gòu)建  第一節(jié)  我國(guó)企業(yè)并購(gòu)后品牌整合發(fā)展  第二節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合相關(guān)概念辨析  第三節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)內(nèi)涵及目標(biāo)  第四節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特征與機(jī)制  第五節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)構(gòu)成第四章  并購(gòu)后企業(yè)品牌整合系統(tǒng)形成機(jī)理  第一節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)的權(quán)變演進(jìn)  第二節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)耗散結(jié)構(gòu)與協(xié)同效應(yīng)分析  第三節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)的開(kāi)放性和非線性分析  第四節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)穩(wěn)定態(tài)和漲落分析第五章  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合生態(tài)戰(zhàn)略構(gòu)建及其運(yùn)行體系  第一節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合生態(tài)戰(zhàn)略構(gòu)建  第二節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合宏觀管理模式  第三節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合中觀決策模式構(gòu)建  第四節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌微觀運(yùn)作模式第六章  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)支持體系  第一節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合系統(tǒng)支持體系構(gòu)建  第二節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后人員整合支持體系構(gòu)建  第三節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后價(jià)值網(wǎng)絡(luò)整合支持體系構(gòu)建  第四節(jié)  企業(yè)并購(gòu)后渠道整合框架構(gòu)建第七章  企業(yè)并購(gòu)后品牌整合績(jī)效評(píng)價(jià)及實(shí)例研究  第一節(jié)  基于BSC的企業(yè)并購(gòu)后品牌整合績(jī)效評(píng)價(jià)體系  第二節(jié)  BSC視角下企業(yè)并購(gòu)后品牌整合績(jī)效模糊綜合評(píng)價(jià)  第三節(jié)  某卷煙集團(tuán)以品牌整合為主導(dǎo)的并購(gòu)整合案例參考文獻(xiàn)致謝

章節(jié)摘錄

　　1.資本市場(chǎng)學(xué)派　　資本市場(chǎng)學(xué)派一直是研究并購(gòu)的主要學(xué)術(shù)力量。資本市場(chǎng)學(xué)派雖然沒(méi)有直接研究并購(gòu)整合問(wèn)題，但它涉及了并購(gòu)整合領(lǐng)域最基本的課題：企業(yè)并購(gòu)后是否創(chuàng)造價(jià)值，如果創(chuàng)造價(jià)值，那么價(jià)值源自何處？在價(jià)值創(chuàng)造方面，他們?cè)谘芯坎①?gòu)雙方的股票價(jià)格在并購(gòu)宣布前后的波動(dòng)之后認(rèn)為，一般情況下，總體上目標(biāo)公司的股東能從并購(gòu)中獲得豐厚的回報(bào)，而并購(gòu)公司的股東在并購(gòu)中既不賺也不賠。根據(jù)Ewing（1987）和JinHamill（1991）對(duì)相關(guān)研究的綜述，在美國(guó)，目標(biāo)公司的股東一般能從并購(gòu)中獲得20％～30％的股票溢價(jià)，而并購(gòu)公司的股東卻只能獲得0～4％的股票溢價(jià)。對(duì)其他國(guó)家的研究也得出了類似的結(jié)論。在財(cái)富源自何處方面的研究有四種不同的觀點(diǎn)：第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，股東的盈利來(lái)自債權(quán)人的損失；第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，盈利來(lái)自稅收效應(yīng)；第三種觀點(diǎn)認(rèn)為，目標(biāo)企業(yè)股東增加的價(jià)值來(lái)自雇員、供應(yīng)商的財(cái)富轉(zhuǎn)移；第四種觀點(diǎn)認(rèn)為，并購(gòu)中的價(jià)值創(chuàng)造源自代理成本的節(jié)約。　　資本市場(chǎng)學(xué)派的研究是建立在有效率市場(chǎng)假設(shè)、企業(yè)代理理論、自由現(xiàn)金流量和市場(chǎng)擴(kuò)張等基本概念基礎(chǔ)上的，資本市場(chǎng)學(xué)派雖然認(rèn)識(shí)到了通過(guò)資源重新配置來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的意義，但它主要從經(jīng)濟(jì)層面判斷并購(gòu)是否為股東創(chuàng)造價(jià)值，在研究中存在許多不足。第一，資本市場(chǎng)學(xué)派沒(méi)有進(jìn)一步說(shuō)明價(jià)值是如何創(chuàng)造的；第二，資本市場(chǎng)理論的重要假設(shè)，沒(méi)有反映管理世界的現(xiàn)實(shí)；第三，資本市場(chǎng)理論所采用的衡量并購(gòu)績(jī)效的方法，其有效性是以有效率市場(chǎng)假設(shè)為條件的。如果該假設(shè)不成立，那么以股票價(jià)格在并購(gòu)宣布前后一個(gè)很短時(shí)間內(nèi)的波動(dòng)作為衡量企業(yè)并購(gòu)對(duì)股東財(cái)富或企業(yè)價(jià)值影響的方法，就是值得懷疑的。第四，資本市場(chǎng)學(xué)派研究的重點(diǎn)是并購(gòu)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的影響而非對(duì)企業(yè)個(gè)體的影響，因此也就無(wú)法對(duì)企業(yè)的并購(gòu)及其管理決策提供更有意義的指導(dǎo)。

圖書(shū)封面

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