制鞋企業(yè)系統(tǒng)管理

前言

　　管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在同一經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境中，企業(yè)的盈虧優(yōu)劣、生死存亡，主要取決于其經(jīng)營管理水平以及管理方法的成功與失敗?！　”緯扇萑A光攝影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院鞋服科學(xué)研究所主持，鴻星爾克集團(tuán)、富貴鳥集團(tuán)、喜得龍（中國）有限公司等制鞋企業(yè)高級(jí)管理人員參與完成。本書全面地總結(jié)了人力行政、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購、IE工程、生產(chǎn)制造七大部門的管理職責(zé)，并介紹了制鞋企業(yè)的工業(yè)化管理流程和中高端制鞋技術(shù)；從鞋樣設(shè)計(jì)研發(fā)，鞋材計(jì)劃采購，應(yīng)用IE工程技術(shù)，組織幫制作和幫底裝配成型生產(chǎn)到成品鞋入庫，將各系統(tǒng)的管理規(guī)程用文字圖片結(jié)合的方式，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)鞋業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、文檔進(jìn)行管理。　　制鞋企業(yè)系統(tǒng)管理課題組和本書編寫組主要成員如下：　　課題主持：林述琦華光攝影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院鞋服科學(xué)研究所所長、高級(jí)工程師　　主編：林娟華光攝影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院鞋服科學(xué)研究所制鞋考評(píng)員、鞋業(yè)技師企業(yè)管理部分：熊益清鴻星爾克集團(tuán)副總裁　　張宗明富貴鳥集團(tuán)皮鞋部廠長　　生產(chǎn)工藝部分：余志祿泉州鴻榮輕工有限公司生產(chǎn)總監(jiān)　　設(shè)計(jì)研發(fā)部分：熊朝國鴻星爾克集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)　　謝華偉富貴鳥集團(tuán)男鞋設(shè)計(jì)總監(jiān)　　工藝技術(shù)部分：吳挺泉德爾惠（中國）有限公司研發(fā)中心總監(jiān)　　汪孝佳華寶集團(tuán)鞋業(yè)有限公司研發(fā)部經(jīng)理　　生產(chǎn)計(jì)劃部分：吳金洲鴻星爾克集團(tuán)計(jì)劃中心經(jīng)理　　采購生控部分：姚明興特步（中國）有限公司總監(jiān)　　林榮鴻星爾克集團(tuán)采購部經(jīng)理　　IE工程技術(shù)部分：戴勇特步（中國）有限公司廠長　　人力行政部分：葉偉標(biāo)喜得龍（中國）有限公司行政部經(jīng)理　　鞋樣制作部分：周暉王清福楊清河華光攝影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院鞋服科學(xué)研究所助理研究員　　實(shí)施制鞋企業(yè)系統(tǒng)管理，優(yōu)化管理流程，規(guī)范管理程序，細(xì)化管理對(duì)象，強(qiáng)化管理力度，將提高企業(yè)的管理效率和水平，使企業(yè)的生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)更加完備和精細(xì)，準(zhǔn)確度有更大地提高?！　”緯〔挠谥菩髽I(yè)管理系統(tǒng)流程，有不足之處，望批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

　　管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在同一經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境中，企業(yè)的盈虧優(yōu)劣、生死存亡，主要取決于其經(jīng)營管理水平以及管理方法的成功與失敗?！吨菩髽I(yè)系統(tǒng)管理》由泉州華光攝影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院鞋服科學(xué)研究所主持，鴻星爾克集團(tuán)、富貴鳥集團(tuán)、喜得龍(中國)有限公司等制鞋企業(yè)高級(jí)管理人員參與完成?！吨菩髽I(yè)系統(tǒng)管理》全面地總結(jié)了人力行政、設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購、IE工程、生產(chǎn)制造七大部門的管理職責(zé)，并介紹了制鞋企業(yè)的工業(yè)化管理流程和中高端制鞋技術(shù)；從鞋樣設(shè)計(jì)研發(fā)，鞋材計(jì)劃采購，應(yīng)用IE工程技術(shù)，組織幫制作和幫底裝配成型生產(chǎn)到成品鞋入庫，將各系統(tǒng)的管理規(guī)程用文字圖片結(jié)合的方式，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)鞋業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、文檔進(jìn)行管理。

書籍目錄

第一章 人力行政管理系統(tǒng)第一節(jié) 人力資源管理第二節(jié) 企業(yè)人事培訓(xùn)第三節(jié) 企業(yè)行政管理第二章 設(shè)計(jì)研發(fā)系統(tǒng)第一節(jié) 設(shè)計(jì)部門管理第二節(jié) 設(shè)計(jì)師的基本條件第三節(jié) 設(shè)計(jì)管理規(guī)程與崗位職能第三章 工藝技術(shù)系統(tǒng)管理第一節(jié) 工藝技術(shù)部職能第二節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與樣板制備第三節(jié) 編制工藝文件第四節(jié) 管理規(guī)程與崗位職能第四章 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃管理第二節(jié) 生產(chǎn)報(bào)表制作第三節(jié) 生產(chǎn)報(bào)表分析第五章 采購管理系統(tǒng)第一節(jié) 采購管理流程第二節(jié) 鞋幫材料管理第三節(jié) 鞋底下單與跟單第四節(jié) 易耗品采購管理第六章 IE工程技術(shù)系統(tǒng)第一節(jié) IE工程技術(shù)的概念第二節(jié) IE工程技術(shù)的精要第三節(jié) IE工程技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用第七章 鞋幫制作生產(chǎn)管理系統(tǒng)第一節(jié) 生產(chǎn)科學(xué)管理第二節(jié) 裁斷生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)第三節(jié) 加工生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)第四節(jié) 縫幫生產(chǎn)工藝管理系統(tǒng)第八章 幫底裝配生產(chǎn)管理系統(tǒng)第一節(jié) 成型工藝流程管理第二節(jié) 成型前段生產(chǎn)管理第三節(jié) 成型中段生產(chǎn)管理第四節(jié) 成型后段生產(chǎn)管理第九章 制鞋機(jī)械設(shè)備管理第一節(jié) 裁斷機(jī)械的管理第二節(jié) 加工整型機(jī)械的管理第三節(jié) 縫幫機(jī)械的管理第四節(jié) 成型機(jī)械的管理

章節(jié)摘錄

　　第一章 人力行政管理系統(tǒng)　　任何一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展就必須生產(chǎn)出滿足用戶需求的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品的形成必須經(jīng)過市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、營銷及服務(wù)全過程。將人力資源、工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理貫穿于全過程，將它們聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體，形成企業(yè)系統(tǒng)管理體系?！　≡诋?dāng)代，人的因素在企業(yè)中的作用越來越重要，從基層的工人到高級(jí)技術(shù)、管理人才，在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要的作用。人力資源、人工成本對(duì)企業(yè)效益的影響越來越大，特別是對(duì)勞動(dòng)密集型的制鞋企業(yè)影響更大?！　〉谝还?jié) 人力資源管理　　人力資源行政部的作用：按生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)考核招聘各類生產(chǎn)人員，保證定人、定機(jī)、定工種的實(shí)現(xiàn)；并致力于全面解決企業(yè)的人力資源問題，把人力資源管理和生產(chǎn)管理結(jié)合起來，對(duì)人力資源進(jìn)行綜合分析，以期望改善企業(yè)對(duì)人工成本的管理?！　∪肆Y源管理系統(tǒng)由四個(gè)部分組成：人事檔案、人事考勤、薪資考勤、人事服務(wù)。這四個(gè)部分既可以綜合起來使用，全面解決企業(yè)的人工問題，又可以拆開單獨(dú)使用，分別解決相應(yīng)環(huán)節(jié)的人工問題，各部分之間無縫銜接。

圖書封面

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