如何做個(gè)成功者

內(nèi)容概要

這是一本一步到位的成功指南。它通過對現(xiàn)實(shí)生活中的成功人士和尚無建樹者進(jìn)行對比采訪和調(diào)查以及后期的深入研究，總結(jié)出取得事業(yè)成功的至關(guān)重要的技能，并告訴人們?nèi)绾尾扇》e極的行動(dòng)從而不斷進(jìn)步。本書包括了大量的實(shí)踐指南和技巧，對于那些不僅僅滿足于工作中的一般競爭，而想取得真正成就的人來講，絕對值得一讀。

作者簡介

作者簡介：
MichaelWMercer博士是一位工業(yè)心理學(xué)家，
領(lǐng)導(dǎo)著Mercer集團(tuán)公司。同時(shí)他也是指導(dǎo)商
業(yè)成功的著名演講家，是《讓你的人力資源
部成為創(chuàng)利中心》一書的作者，曾接受電臺
和電視臺300余次的采訪。

書籍目錄

目 錄
導(dǎo)言
研究揭示成功者如何做
六個(gè)高效技能
這本書能幫你實(shí)現(xiàn)的東西
高效技能一 如何給他人留下深刻的印象
如何做到平易近人
尋求共同點(diǎn)
把“黃金準(zhǔn)則’拋到窗外去
當(dāng)你使用這個(gè)“白金準(zhǔn)則”時(shí)會(huì)事半功倍
能夠影響任何人的六個(gè)方法
技巧一：識別和反思四種人際交往方式
技巧二：仿效――重現(xiàn)你的所見所聞
技巧三：認(rèn)真聽，能留下深刻的印象
到底什么是“真正’的你？
技巧四：采用巧妙的模糊處理
――走出尷尬局面的絕招
技巧五：使用每個(gè)人都喜歡的詞語
――他們的名字
技巧六：每天問候他人三次.
清單――如何留下好印象的方法
高效技 能二 如何像 成功 者那 樣談判，
影響和 說服 他人
贏一贏：最佳結(jié)果
兩步談判法
三種成功的說服技巧
技巧一：提出你的要求
技巧二：采取先同步后引導(dǎo)的技術(shù)
技巧三：提出“正確”的問題
如何讓別人習(xí)慣性地同意你的看法
如何使用“或”技術(shù)來進(jìn)行動(dòng)員
克服阻力的兩步法
成功者絕不使用的一個(gè)詞
更有取勝把握的談判技術(shù)
羅賓漢技術(shù)
時(shí)間在你一邊
絞盡腦汁
湯姆 索耶技術(shù)
既成事實(shí)法
“上司’技術(shù)
靠后放策略
FBI技術(shù)
最后通牒
脫身：在只有你才能達(dá)成這起交易的時(shí)候
這是個(gè)理想的技術(shù)
搔背――本書中最古老的技術(shù)
口頭協(xié)議的危險(xiǎn)性
如何結(jié)束每一次談判
清單――如何進(jìn)行談判 影響和說服他人
高效技能三 引人注目――如何利用行動(dòng)和
人際“舞臺”來加速前進(jìn)
情緒是能感染的――加強(qiáng)積極態(tài)度
散發(fā)信心
從你的詞匯中刪除這個(gè)詞
加入團(tuán)體
承擔(dān)最大的責(zé)任
將你的成功公布于眾
敏感題目――妨礙事業(yè)的舉動(dòng)
絕不要用使別人壓抑的方式來減輕自己的壓抑
每天向別人真摯地問候三次
清單――引人注目，如何利用行動(dòng)和
人際“舞臺”來加速前進(jìn)
高效技能四 如何發(fā)言使人印象深刻
精彩的發(fā)言而為你敲開成功之門
三種保持鎮(zhèn)定和自信的可靠方法
“深呼吸”可以減輕壓力
“得意之舉’可保持愉快自信
一個(gè)簡單又奇妙的道理會(huì)減輕你的緊張感
準(zhǔn)備精彩演講的三種快速方法
“讀一讀’聽眾的需要和目的
在三十分鐘或更少的時(shí)間內(nèi)組織好你的發(fā)言
――保證有效
制作與眾不同的視覺教具
一流發(fā)言的三種做法
做法一――運(yùn)動(dòng)你的身體
做法二――盡量使你的聲音富于感染力
做法三――模仿職業(yè)演說家
如何對付難題 評論和挑剔的聽眾
如何精明地回答難題
如何順利地對付反對意見
老練地應(yīng)付挑剔的聽眾的秘訣
如何鼓勵(lì)及限制聽眾參與
什么不可以說
如何成功地進(jìn)行兩種主要演講
報(bào)告演講
說服演講
清單――如何發(fā)言使人印象深刻
高效技能五 如何主持高效率的會(huì)議
什么是會(huì)議？
多數(shù)會(huì)議召開的主要原因
――提高機(jī)構(gòu)的根本目標(biāo)
高效率會(huì)議的特點(diǎn)
成功會(huì)議的五個(gè)步驟
步驟一：計(jì)劃會(huì)議
步驟二：組織議程
步驟三：主持會(huì)議
步驟四：結(jié)束會(huì)議
步驟五：會(huì)議后續(xù)工作
清單――如何主持高效率的會(huì)議
高效技能六 如何提高商務(wù)寫作技能
如何快速寫作簡潔明了的備忘錄、信函和報(bào)告
你認(rèn)識到商務(wù)公文實(shí)際上有多昂貴嗎？
為什么那么多人討厭寫作？
如何讓你的商務(wù)公文看上去像成功者的一樣
通向優(yōu)秀作品的第一步：
“閱讀”讀者的需要和愿望
如何寫得更快更好（外加寫得更舒服）
你一直想知道的像成功者那樣寫作的方法
技巧一：提高擬提綱的速度
技巧二：“吻”（K.I.S.S.）你的讀者
技巧三：用生動(dòng)的詞語來讓文章充滿生氣
技巧四：用精選的詞和短語來潤色你的作品
技巧五：采用著眼于讀者的需要的詞語
技巧六：“又及’＿偉大的注意力吸引者
技巧七：畫著重線能減輕讀者的工作
還有你的
技巧八：加小標(biāo)題來提高清晰度
技巧九：從項(xiàng)目編號獲益
――像數(shù)“123＇ 一樣簡單
技巧十：創(chuàng)造視覺沖擊
如何成功地創(chuàng)作兩種商務(wù)文體
資訊型寫作技巧
勸說型寫作技巧
清單――使優(yōu)秀商務(wù)寫作變得容易
結(jié)論 把你的成功推向新高度的技巧
現(xiàn)在就看你了
如何提高你的高效技能
清單――計(jì)劃改進(jìn)你的高效技能
現(xiàn)在你可以像成功者一樣去做
附錄 公司如何幫助其員工取得出色業(yè)績
如何準(zhǔn)確地確定需要什么技能
對發(fā)展?jié)摿ψ鲂睦頊y量所能帶來的好處
對發(fā)展?jié)摿M(jìn)行心理測量的實(shí)例
管理技能培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議所帶來的好處
什么是管理技能培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議
管理技能培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議是干什么的
有關(guān)管理技能培養(yǎng)計(jì)劃會(huì)議及其后續(xù)工作的實(shí)例
如何通過表現(xiàn)評估真正地幫助員工
表現(xiàn)評估的實(shí)例

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

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