中央企業(yè)共青團和青年工作學(xué)習(xí)參考叢書.實踐薈萃

前言

　　國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會的重要力量.是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)是國有企業(yè)的骨干和排頭兵，大多處于關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位和作用。中央企業(yè)廣大青年作為一支生機勃勃的力量，活躍在國家經(jīng)濟建設(shè)的各條戰(zhàn)線上，他們心系祖國、胸懷理想，充滿活力、承載希望，為中央企業(yè)做強做大奉獻著自己的青春和智慧。　　青年興則國家興，青年強則企業(yè)強。青年不僅影響企業(yè)現(xiàn)在，更關(guān)系企業(yè)未來。作為先進青年的群眾組織，中央企業(yè)共青團肩負著吸引凝聚、聯(lián)系服務(wù)青年的光榮使命和重要職責(zé)，在中央企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展中，引領(lǐng)青年立足崗位、拼搏奉獻、建功立業(yè)、成長成才，為增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力做出積極貢獻?！　〗陙?，中央企業(yè)各級團組織圍繞中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新工作理念、路徑和載體，開展了豐富多彩、健康向上、深受企業(yè)和青年歡迎的活動，激發(fā)了青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為中央企業(yè)的改革發(fā)展注入了新的活力。特別是2009_2010年，廣泛開展了中央企業(yè)共青團和青年工作理論研究、實踐文章征集和“尋找身邊的榜樣”等三項重點活動，編輯出版了《理論探索》《實踐薈萃》和《身邊榜樣》系列叢書，分別從理論、實踐、典型三個層面對共青團和青年工作進行了有益探索。　　《理論探索》研究解答了一大批新時期企業(yè)共青團面臨的重點、難點和熱點問題，提出了“提升企業(yè)核心競爭力的中央企業(yè)共青團工作模式”等一系列新的工作思路和方法；《實踐薈萃》匯集了基層團組織和廣大團干部經(jīng)過長期實踐和思考，總結(jié)提煉的經(jīng)驗和體會；《身邊榜樣》展示了在平凡工作崗位上無怨無悔、奉獻青春的百名優(yōu)秀青年的事跡和風(fēng)采。

內(nèi)容概要

這套叢書，集思廣益，含英咀華，記錄了中央企業(yè)廣大團干部探索求知的青春足跡，見證了廣大青年團結(jié)奮斗的難忘歷程，既凝聚著大家的聰明才智，又飽含著大家的辛勤汗水，是集體智慧的結(jié)晶。    根深才能葉茂，厚積才能薄發(fā)。希望中央企業(yè)各級團組織和廣大團干部能夠從這套叢書中得到有益借鑒，不斷進行理論探索和實踐創(chuàng)新，把共青團和青年工作提升到新的水平。同時也希望廣大青年朋友們以書q-典型為榜樣，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，為推進中央企業(yè)的改革發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻青春、智慧和力量!

作者簡介

　　共青團中央企業(yè)工作委員會，（簡稱“中央企業(yè)團工委”）成立于2000年9月，是共青團中央的派出機關(guān)。受國資委黨委和共青團中央的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)為主。中央企業(yè)團工委主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)國務(wù)院國資委所監(jiān)管企業(yè)團的建設(shè)和青年工作；保證黨的路線、方針、政策和國資委黨委、共青團中央的有關(guān)指示、決定在所監(jiān)管企業(yè)團組織貫徹落實；協(xié)助各企業(yè)黨委（組）做好團委負責(zé)干部管理工作；協(xié)調(diào)各企業(yè)團委與地方團委的關(guān)系；結(jié)合不同行業(yè)和企業(yè)特點。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，有針對性地開展青年工作和共青團活動；完成國資委黨委和共青團中央交辦的其他工作。

書籍目錄

序言代前言在希望的藍天上探索青年人才培養(yǎng)新途徑中電投：節(jié)能減排唱響“青春之歌”“一心二用”讓兼職團干身兼業(yè)專技術(shù)創(chuàng)新讓青春更靚麗提高青工技能素質(zhì)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)  ——為打造“百年東風(fēng)”奠定堅實的人才基礎(chǔ)為騰飛的翅膀注入強勁活力綻放在礦區(qū)的青春，別樣精彩中鐵電氣化局二公司為外協(xié)隊伍團員青年搭建成長平臺凝聚青年力量共謀企業(yè)發(fā)展  ——從中國水電顧問集團成都院團委工作實情說起彩虹集團公司團委青工技能振興工作的幾點做法用青春譜寫時代樂章淺談如何做好短期合同工思想政治工作動隋曉理給空間穩(wěn)定和諧求發(fā)展突破“四個不相適應(yīng)”  強化“四個結(jié)合”上海電力青年志愿者活動品牌建設(shè)及長效機制的研究……

章節(jié)摘錄

　　青年合同制員工隊伍的強弱，在某種程度上決定著企業(yè)未來的命運。青年合同制員工已經(jīng)成為施工企業(yè)一支不可忽視的重要力量，我們就應(yīng)該把青年合同制員工的培養(yǎng)當(dāng)作關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的大事來抓。從觀念上打破員工身份界限，把青年合同制員工等同于企業(yè)正式員工去看待、去關(guān)心、去使用。更新人才觀念，牢固樹立“誰為西安通號處創(chuàng)造了物質(zhì)和精神效益，誰為西安通號處的發(fā)展壯大做出了貢獻，誰就是西安通號處的人才”的觀念，不惟學(xué)歷、資歷和身份，不拘一格引進、發(fā)現(xiàn)、使用人才。近年來，西安通號處持續(xù)引進大專、中專、技校學(xué)生200多名，填補了生產(chǎn)一線技工不足的缺口，有效解決了員工能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不相適應(yīng)的矛盾?！　《?、制度完善、考評細化。切實加強青年合同制員工管理考核　　要保證青年合同制員工進入企業(yè)后能更好地發(fā)揮作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足長遠建立一套科學(xué)、完整、合理的青年合同制員工管理辦法，從制度上加以規(guī)范并堅持下去。要把好引入、考核、使用、評定幾個環(huán)節(jié)，實行優(yōu)勝劣汰式的動態(tài)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年定期招收和引進青年合同制員工，要克服那種需要時才臨時招聘，聘來就用的短期行為。對引進的青年合同制員工首先進行短期的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)完進行嚴格考核，劣者淘汰，優(yōu)者留用。例如筆者所在單位——西安通號處制定的《合同制員工管理辦法》《合同制員工考核辦法》中明確規(guī)定，青年合同制員工進入單位后，必須先參加單位組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)過理論、實做及員工綜合素質(zhì)考核，對合格者簽訂為期一年的聘用合同，開始錄用。

圖書封面

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