中國并購報告.2010

前言

　　全球金融危機、政府救助、甲子大慶等諸多國內(nèi)的大事從各個角度推動中國投資的強勁發(fā)力，直至透支我們的儲蓄能力。過去一年里，政府高調(diào)刺激增長要為全球經(jīng)濟復(fù)蘇作出大國應(yīng)有的貢獻，國有企業(yè)高歌猛進全面開拓，金融機構(gòu)義無反顧保駕護航，如此景氣復(fù)蘇之中，所謂中小企業(yè)的“擠出效應(yīng)”漸漸變成了小圈子的呢喃私語，無礙大觀。對于商業(yè)而言，資本就是資本，并沒有體制的屬性，幾萬億銀子一拍，前途必定是一片光明。投資曾經(jīng)是，現(xiàn)在是，也會長期是中國經(jīng)濟應(yīng)付危機的最有效手段。值得慶幸的是，并購和產(chǎn)業(yè)整合已經(jīng)更多地替代投資，更為時尚，也更有內(nèi)涵。　　回顧2009年的并購圈子，除了并購貸款規(guī)則弄得幾個有資格的大銀行花拳繡腿了一番外，并無多少金融創(chuàng)新成分，都是金融家和企業(yè)家們聯(lián)手信心滿滿地大筆收購或者整體重組，面向本土的全球市場，直指一切資源、能源和擁有市場地位相關(guān)的企業(yè)或資產(chǎn)。從規(guī)模到品質(zhì)，從邊緣到核心，從歷史到新潮，凡有價碼、有意向、有可能的資產(chǎn)，都在中國經(jīng)濟高速發(fā)展這個基本坐標體系中衡量一番、翻檢一遍、把玩一遭，不問來龍去脈，只求我之可用，“先踞要路津”。這個態(tài)度的背后便是我們史無前例的自信和闊綽，也引發(fā)了境外資本市場的驚恐和敵意。

內(nèi)容概要

　　中同并購報告2010全面記錄了2009年國內(nèi)國際并購幣場的風(fēng)云變幻，報告既從宏觀著眼.深入分析國內(nèi)國際并購現(xiàn)狀與趨勢，細致勾畫出各行業(yè)的并購整合態(tài)勢，又從微觀入手，解讀具體并購案例，介紹并購方法對于并購從業(yè)人員、企業(yè)家、投資者以及研究人員而言，《中國并購報告2010》是不可或缺的參考書。

作者簡介

　　全球并購研究中心，是由中國社會科寧院世界經(jīng)濟與政治研究所、亞洲商學(xué)院、中國并購夏易網(wǎng)等機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起，為適應(yīng)全球企業(yè)并購浪潮而成立的非營利性專業(yè)研究機構(gòu)中心現(xiàn)擁有由中外十余位并購領(lǐng)域?qū)＜医M成的學(xué)術(shù)委員會全球并購研究中心旨在研究全球企業(yè)并購動態(tài)，幫助中國企業(yè)迎接“入世”挑戰(zhàn)和建立全球化戰(zhàn)略，為中國政府和企業(yè)提供有關(guān)全球并購領(lǐng)域最權(quán)威的調(diào)研報告和戰(zhàn)略指導(dǎo)，并在學(xué)術(shù)界提供中國一流專家的獨特見解　　2008年，全球并購研究中心加入了亞洲商學(xué)院的研究體系，保證了亞洲商學(xué)院在資本類教育領(lǐng)域和學(xué)術(shù)研究方面的前沿地位。

書籍目錄

第一章 中國并購年度分析(談永唪)第一節(jié) 全球并購年度分析第二節(jié) 2009年中國并購市場概況第三節(jié) 中國上市公司并購趨勢第四節(jié) 國有企業(yè)并購重組第五節(jié) 民營經(jīng)濟并購分析第六節(jié) 外資企業(yè)并購分析第二章 中國企業(yè)海外并購(張金杰)第一節(jié) 2009年中國企業(yè)海外并購概況第二節(jié) 中國企業(yè)海外并購的風(fēng)險與對策第三節(jié) 中國在非洲并購?fù)顿Y的機遇與挑戰(zhàn)第四節(jié) 中國企業(yè)海外并購案例第三章 創(chuàng)新的并購融資工具——并購貸款(費國平馮麗蕓)第一節(jié) 中國企業(yè)并購融資現(xiàn)狀第二節(jié) 2009年中國并購貸款市場分析第三節(jié) 并購貸款操作風(fēng)險防范第四節(jié) 并購貸款典型案例分析第四章 私募股權(quán)基金與風(fēng)險投資基金(朱樂平)第一節(jié) 2009年中國PE／VC發(fā)展情況第二節(jié) 2009年P(guān)E／VC投資行業(yè)、領(lǐng)域分析第三節(jié) 2009年P(guān)E／VC政策解讀第四節(jié) 各地發(fā)展PE／VC的政策措施第五節(jié) PE典型投資案例分析第五章 2009年并購市場法律新規(guī)范述評(張詩偉顧東偉)第一節(jié) 2009年并購立法大盤點第二節(jié) 2009年重要并購法律解讀第三節(jié) 2009年經(jīng)典并購案例解析第四節(jié) 2010年中國并購法規(guī)展望第六章 并購的資產(chǎn)評估及財務(wù)操作(吳興良王文杰王大威曹文正劉迪凡)第一節(jié) 并購中的盡職調(diào)查第二節(jié) 并購中主要的價值評估方法第三節(jié) 并購操作中的財務(wù)處理第四節(jié) 并購財務(wù)整合與效果評估第七章 2009年中國并購指數(shù)(孫賀志)第一節(jié) 2009年1月數(shù)據(jù)第二節(jié) 2009年2月數(shù)據(jù)第三節(jié) 2009年3月數(shù)據(jù)第四節(jié) 2009年4月數(shù)據(jù)第五節(jié) 2009年5月數(shù)據(jù)第六節(jié) 2009年6月數(shù)據(jù)第七節(jié) 2009年7月數(shù)據(jù)第八節(jié) 2009年8月數(shù)據(jù)第九節(jié) 2009年9月數(shù)據(jù)第十節(jié) 2009年10月數(shù)據(jù)第十一節(jié) 2009年11月數(shù)據(jù)第十二節(jié) 2009年12月數(shù)據(jù)第八章 重點行業(yè)并購分析(李燕芳齊雯孫麗娜等)第一節(jié) 金融業(yè)第二節(jié) 能源礦產(chǎn)業(yè)第三節(jié) 制造業(yè)第四節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)第五節(jié) 信息技術(shù)業(yè)附錄附錄一 2009年企業(yè)并購事件檢索附錄二 并購法律目錄附錄三 2009年“中國十大并購”評選結(jié)果附錄四 2009年全國工商聯(lián)并購公會大事記附錄五 全國工商聯(lián)并購公會簡介附錄六 全球并購研究中心簡介附錄七 中國并購交易網(wǎng)簡介

章節(jié)摘錄

　　AIGF是AIG集團在香港設(shè)立的有限制持牌銀行，主要業(yè)務(wù)為信用卡、個人無擔(dān)保貸款和汽車貸款等，核心信用卡業(yè)務(wù)在香港地區(qū)市場份額在5％左右。截至6月末，AIGF資產(chǎn)總額為92億港幣，凈資產(chǎn)11.14億港幣?！　?.兗州煤業(yè)競購收購澳大利亞：Felix公司。2009年8月13日，兗州煤業(yè)和澳大利亞Felix Resources公司宣布已就全資收購Felix公司一事達成協(xié)議，兗州煤業(yè)將以29億美元（約198億元人民幣）的價格收購Felix公司100％流通股票，收購價款為18澳元／股，其中包括特別分紅和6.5％的溢價。交易尚需要包括中國證監(jiān)會、國資委、商務(wù)部等主管機構(gòu)和澳方FIRB（外資投資審核委員會）以及澳大利亞股市監(jiān)管部門的審批。　　Felix公司是一家從事煤炭開采和勘探的企業(yè)，其產(chǎn)品主要包括動力煤、高爐噴吹煤和半軟焦煤，主要客戶為亞洲、歐美和澳大利亞本土的鋼鐵制造商、發(fā)電企業(yè)和其他工業(yè)企業(yè)等。　　5.中石油收購母公司資產(chǎn)。2009年8月28日，中國石油（上海證券交易所代碼600857）宣布將以總計220億元價格從母公司中石油集團手中收購包括下游天然氣、煉廠在內(nèi)的三項資產(chǎn)，分別是中石油集團持有的土庫曼斯坦阿姆河右岸巴格德雷合同區(qū)域產(chǎn)品分成合同中的股份（81.07億元）、集團旗下國內(nèi)10座大型煉油廠（110.66億元）和南方石油勘探開發(fā)有限責(zé)任公司100％權(quán)益（28.13億元）?！　∵@是該公司今年截至目前最大規(guī)模的一次性收購母公司下游資產(chǎn)交易?！　×⒉①徥录c評　　1.通過重組，上海建工集團將專業(yè)施工、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)注入上市公司，使上市公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿谕两?、專業(yè)施工和房地產(chǎn)開發(fā)為一體的綜合性工程承包商，形成完整的建筑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，并有效整合建工集團四大核心產(chǎn)業(yè)資源，解決歷史遺留問題；此外重組后，上市公司等財務(wù)表現(xiàn)將大幅提升?！　?.作為國內(nèi)第四大油氣公司，中化集團在國內(nèi)油氣上游業(yè)務(wù)的競爭中遠落后于中石油、中石化以及中海油，面對已然沒有剩余資源空間的局面，只有更多地依靠海外收購來發(fā)展。在此背景下，Emerald、Gulfsands等海外公司進入了中化集團的收購視野?！　?.受累于次貸危機，AIG連續(xù)7個季度的巨虧后終于實現(xiàn)贏利，但面對巨虧黑洞和更為復(fù)雜的金融形勢，AIG變賣家產(chǎn)以求償還債務(wù)的行動一直沒有停止；對于建行而言，較大市場份額、良好經(jīng)營狀況，收購AIGF能夠?qū)喼迾I(yè)務(wù)發(fā)展起到助推作用，收購?fù)瓿珊?，建行成為在港澳市場具有更大影響力的金融機構(gòu)。

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