中央企業(yè)并購重組報(bào)告.2010

前言

改革開放作為一場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)轉(zhuǎn)型的偉大變革，歷經(jīng)艱辛曲折，成就舉世矚目。30多年來，包括中央企業(yè)在內(nèi)的國有企業(yè)，肩負(fù)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重任，其改革始終是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)，貫穿于全過程，經(jīng)歷了三個(gè)階段。一是從改革開放初期到黨的十四屆三中全會(huì)，為國有企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)階段。國有企業(yè)先后開展擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)、利潤遞增包干和承包經(jīng)營責(zé)任制的試點(diǎn)，與國家的責(zé)權(quán)利關(guān)系得到調(diào)整，企業(yè)的利益主體地位進(jìn)一步明確。二是從黨的十四屆三中全會(huì)到黨的十六大之前，為制度創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。國有企業(yè)實(shí)施了抓大放小、鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。國有大中型企業(yè)推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)，國有中小企業(yè)采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營和股份合作制、出售等形式放開搞活。特別是國有企業(yè)通過國家實(shí)施的改革脫困三年攻堅(jiān)，債轉(zhuǎn)股、技改貼息、政策性關(guān)閉破產(chǎn)等一系列政策措施，負(fù)擔(dān)得到減輕，技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)得以推進(jìn)，國有企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。三是以黨的十六大為標(biāo)志，國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入以國有資產(chǎn)管理體制改革推動(dòng)階段。中央、地方國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)相繼組建，相關(guān)法規(guī)規(guī)章相繼出臺(tái)，國企改革與國資監(jiān)管概括起來就是“三分開、三統(tǒng)一、三結(jié)合”。即：政企分開，政資分開，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開；權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一；管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。國有企業(yè)逐步實(shí)施企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核，國有資產(chǎn)得以保值增值，國有企業(yè)改革邁上新臺(tái)階。

內(nèi)容概要

本報(bào)告由北京交通大學(xué)中國企業(yè)兼并重組研究中心主持編寫，從總體上分析2009年中央企業(yè)并購重組的宏觀環(huán)境，總結(jié)中央企業(yè)并購重組特點(diǎn)，提出中央企業(yè)并購重組存在的主要問題，按行業(yè)分類對(duì)中央企業(yè)并購重組進(jìn)行描述，對(duì)典型并購事件進(jìn)行剖析。     在此基礎(chǔ)上本報(bào)告推出了“中央企業(yè)并購重組排行榜”，將中央企業(yè)并購重組可量化的指標(biāo)進(jìn)行綜合排序，以期更直觀地展現(xiàn)中央企業(yè)并購重組情況。

書籍目錄

總序第一篇  總  論　一、2009年中央企業(yè)并購重組的宏觀環(huán)境　　(一) 美國金融危機(jī)帶來的機(jī)遇　　(二) 融資成本低　　(三) 流動(dòng)性充足　　(四) 中央企業(yè)的逆周期特點(diǎn)　　(五) 產(chǎn)業(yè)政策的支持　　(六) 并購融資渠道不斷拓寬　二、2009年中央企業(yè)并購重組的特點(diǎn)　　(一) 不同行業(yè)進(jìn)展顯著不同　　(二) 海外并購發(fā)展迅速　　(三) 中央企業(yè)并購重組進(jìn)入了攻堅(jiān)階段　　(四) 海外能源投資成效顯著　　(五) 海外資源投資喜憂摻半　　(六) 中央企業(yè)多元化經(jīng)營趨勢明顯第二篇  各行業(yè)中央企業(yè)并購重組　一、石油石化行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　二、鋼鐵行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　三、電信行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　四、運(yùn)輸行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　五、煤炭行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　六、電子信息行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　七、機(jī)械行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　八、建筑行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　九、有色金屬行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　十、電力行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　十一、商貿(mào)行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　十二、科技型中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析　十三、軍工行業(yè)中央企業(yè)并購重組　　(一) 行業(yè)并購環(huán)境　　(二) 行業(yè)并購概況　　(三) 典型案例分析第三篇  中央企業(yè)并購重組總體分析與展望　一、中央企業(yè)并購重組存在的主要問題　　(一) 要妥善處理“國進(jìn)民退”問題　　(二) 要避免中央企業(yè)海外投資中的惡性競爭　　(三) 要改善對(duì)中央企業(yè)的管理機(jī)制　　(四) 要重視海外并購的風(fēng)險(xiǎn)　二、前瞻：經(jīng)濟(jì)全球化與中央企業(yè)并購重組　　(一) 戰(zhàn)略目標(biāo)　　(二) 跨國并購　　(三) 中國企業(yè)的跨國并購附錄　附錄一：中央企業(yè)并購重組排行榜　附錄二：中央企業(yè)并購重組法律制度體系參考文獻(xiàn)后  記

章節(jié)摘錄

插圖：（一）行業(yè)并購環(huán)境石油化工是指以石油和天然氣為原料，生產(chǎn)石油產(chǎn)品和化工產(chǎn)品的整個(gè)加工工業(yè)，包括原油和天然氣的開采行業(yè)和油品的銷售行業(yè)，是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。通?？梢詫⑹褪a(chǎn)業(yè)分為：石油開采業(yè)、石油煉制業(yè)、石油化工、化工制品和化肥行業(yè)等。石油石化行業(yè)涉及的央企有中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司以及中國化工集團(tuán)公司等四家。1.石油石化行業(yè)特點(diǎn)石油石化在國民經(jīng)濟(jì)中地位重大。石油石化行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國民經(jīng)濟(jì)中占重要位置。其中，石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值所占全國工業(yè)的比重近五年來都維持在13％以上。2009年全國石油和化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)3.46萬家，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6.63萬億元，比上年增長0.3％。第二，石化產(chǎn)品市場需求旺盛，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)如農(nóng)業(yè)、建材、汽車、電子電器、輕紡、國防軍工等產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，相互推動(dòng)發(fā)展空間大。2.產(chǎn)業(yè)供需狀況（1）產(chǎn)值總體實(shí)現(xiàn)增長，化工行業(yè)尤為突出據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全國石油和化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)3.46萬家，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6.63萬億元，比上年增長0.3％，其中12月份產(chǎn)值同比增速達(dá)35.6％。分季度看，全行業(yè)產(chǎn)值增速一季度下降14％，二季度下降7.9％，三季度下降3.1％，四季度增長27.45％，經(jīng)濟(jì)回升呈顯著加速態(tài)勢。分行業(yè)看，全年化工行業(yè)總產(chǎn)值3.93萬億元，同比增長9.7％；石油和天然氣開采行業(yè)總產(chǎn)值'7490.3億元，同比下降26.6％；煉油行業(yè)總產(chǎn)值1.78萬億元，同比下降4.2％。

后記

席卷全球的金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重打擊，也給中國帶來了國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整的良好機(jī)遇。在國家政策引導(dǎo)和支持下，央企并購重組熱情高漲：積極地“走出去”、面向地方國企的整合浪潮、以及央企內(nèi)部重組等都成為2009年并購市場的焦點(diǎn)。及時(shí)地回顧和總結(jié)過去這一年里央企并購重組的成敗得失，有利于中央企業(yè)將來更好地通過并購重組做大做強(qiáng)，培育出具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略。在中國經(jīng)濟(jì)出版社組織下，北京交通大學(xué)中國企業(yè)兼并重組研究中心負(fù)責(zé)編寫了《中央企業(yè)并購重組報(bào)告》（2010）。其中，第二篇第一章由張金鑫編寫；第二章、第九章及附錄一由謝紀(jì)剛編寫；第三章、第六章由莊健編寫；第四章由孫敏編寫；第五章由柯金川編寫；第七章由李遠(yuǎn)慧編寫；第八章由周紹妮編寫；第十章由萬里霜編寫；第十一章由劉似臣編寫；第十二章由賴斌慧編寫；第十三章由胡杰武編寫。第三篇由康榮平和李眾敏編寫。附錄二由鄭翔編寫。全書由謝紀(jì)剛和張金鑫統(tǒng)稿。本書引用資料多為互聯(lián)網(wǎng)上的公開資料，引用之處盡可能予以標(biāo)注；部分案例是在對(duì)企業(yè)訪談的基礎(chǔ)上完成的，但大部分案例的編寫則是基于公開資料，雖對(duì)事實(shí)證據(jù)采取了多證據(jù)驗(yàn)證，但仍恐有疏漏之處，敬請(qǐng)諒解。

編輯推薦

《中央企業(yè)并購重組報(bào)告2010》：國務(wù)院國資委成立以來，中央企業(yè)不僅取得了優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，而且在完善公司治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)試點(diǎn)、績效考核、市場化聘用高管、整體上市、聯(lián)合重組、做強(qiáng)主業(yè)、企業(yè)文化建設(shè)、“走出去”戰(zhàn)略等方面也取得重大進(jìn)展。在切實(shí)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)。中央企業(yè)積極履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，在抗擊自然災(zāi)害、保障國家重大活動(dòng)、維護(hù)市場穩(wěn)定、吸納社會(huì)就業(yè)、落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任等方面發(fā)揮了重要作用。中央企業(yè)發(fā)展系列報(bào)告突出客觀性、學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、前瞻性。報(bào)告秉持客觀、公正的原則，在總體情況概述的基礎(chǔ)上，按照國務(wù)院國資委對(duì)中央企業(yè)所在行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，突出以板塊為單元，選定若干指標(biāo)進(jìn)行同類行業(yè)企業(yè)之間的比較以及與國際上同類企業(yè)的比較。報(bào)告不僅注重對(duì)中央企業(yè)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同問題的探索與研究，而且還對(duì)中央企業(yè)未來發(fā)展趨勢給予預(yù)測與分析，期望其無論是對(duì)促進(jìn)有關(guān)中央企業(yè)的學(xué)術(shù)研究，還是對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，都具有借鑒意義和參考價(jià)值。

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