企業(yè)文化新思維

出版時(shí)間:2010-3  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:王成榮  頁(yè)數(shù):328  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)在創(chuàng)新性提出“企業(yè)文化方格論”基礎(chǔ)上,闡述了企業(yè)文化“人本化”與“市場(chǎng)化”相互推動(dòng)的關(guān)系,以“兩點(diǎn)論”的新思維,緊密聯(lián)系中國(guó)企業(yè)實(shí)際,探討了企業(yè)文化理論與實(shí)踐中的若干前沿課題。分別對(duì)方格文化、危機(jī)文化、執(zhí)行文化、品牌文化、老字號(hào)文化等問(wèn)題進(jìn)行了深刻的闡述,揭示了后危機(jī)時(shí)代企業(yè)文化創(chuàng)新的方向。同時(shí)以作者卓越的透視分析力,對(duì)若干企業(yè)文化案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。  本書(shū)是一本文集式著作,內(nèi)容新穎前瞻,見(jiàn)解獨(dú)到,具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值與應(yīng)用價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  王成榮,代表作:企業(yè)文化學(xué)(經(jīng)濟(jì)管理出版社),企業(yè)文化大視野(人民出版社),中國(guó)名牌論(人民出版社),品牌價(jià)值論(中國(guó)人民大學(xué)出版社),北京流通現(xiàn)代化(中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社)。

書(shū)籍目錄

第一章 方格文化:人本化與市場(chǎng)化引言企業(yè)文化方格論企業(yè)文化理論與實(shí)踐若干關(guān)系辨析企業(yè)文化是共享文化人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)地域文化對(duì)企業(yè)文化的影響資本一文化流動(dòng)規(guī)律與跨文化管理企業(yè)文化的投人產(chǎn)出特點(diǎn)與科學(xué)評(píng)傷企業(yè)文化管理方式盛行原因補(bǔ)遺企業(yè)文化“經(jīng)”別往歪里念“八榮八恥”榮辱觀與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化中的感恩意識(shí)與敬畏意識(shí)第二章 危機(jī)文化:思考與應(yīng)對(duì)引言八大考驗(yàn):透析企業(yè)“免疫力”八大重點(diǎn):論企業(yè)文化重整“五門事件”的文化思考“一元年薪”的文化解讀第三章 執(zhí)行文化:升華與落地引言企業(yè)文化事業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)貴在創(chuàng)新答問(wèn)企業(yè)文化理念體系化企業(yè)文化要融人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)文化創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)企業(yè)文化的升華與落地第四章 品牌文化:鑄魂與塑形引言品牌核心價(jià)值與品牌文化的塑造品牌成長(zhǎng)要素“5+1”公司品牌靠什么打天下商業(yè)品牌的內(nèi)涵與責(zé)任服務(wù)品牌與服務(wù)文化百貨店品牌的創(chuàng)新與發(fā)展第五章 老字號(hào)文化:傳承與創(chuàng)新引言老字號(hào)的歷史傳承與品牌創(chuàng)新老字號(hào)品牌轉(zhuǎn)型的路徑“京派老字號(hào)”的文化魅力老字號(hào)“非遺”的特點(diǎn)與保護(hù)醬文化與企業(yè)文化第六章 案例點(diǎn)評(píng):?jiǎn)⒌吓c借鑒引言有文化的企業(yè)要有理想與夢(mèng)想世界柳工源自中國(guó)再看蒙牛文化“網(wǎng)韻文化”是一個(gè)創(chuàng)造“一鳥(niǎo)雙翼”的太行文化“訂單地產(chǎn)”商業(yè)模式的文化支撐母子公司文化相得益彰子公司文化建設(shè)大有可為企業(yè)文化建設(shè)的點(diǎn)線面企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)避免“一把手依賴”培育企業(yè)創(chuàng)新文化任重道遠(yuǎn)家族企業(yè)不是保守企業(yè)創(chuàng)新“老板文化”做核能企業(yè)內(nèi)斂而創(chuàng)新不竭的盾安文化“家文化”的傳承與創(chuàng)新“心文化”鑄就和諧企業(yè)重組:資產(chǎn)“歸堆兒”與文化“合攏”五羊一本田的文化融合應(yīng)重視紡織服裝企業(yè)的品牌文化建設(shè)公司品牌文化成功運(yùn)作的范例“民航快遞”品牌貴在一個(gè)“快”字“大眾出租”品牌的“大眾”意識(shí)“書(shū)香門第”的文化啟迪文化豐碑與文化超越成功的一半源于“專注”精神在競(jìng)合中尋求雙贏建立有競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵的和諧文化底線文化不容忽視資源衰竭型企業(yè)的文化再造企業(yè)文化的“生命化”安全責(zé)任與安全文化

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