動(dòng)和管理

內(nèi)容概要

　　作為中國(guó)移動(dòng)通伯事業(yè)的改革試驗(yàn)田和急先鋒，東移動(dòng)的成長(zhǎng)史本質(zhì)上就是一部不斷開拓創(chuàng)新的歷史。進(jìn)入新世紀(jì)，面臨新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)，廣東移動(dòng)在管理上進(jìn)行廠積極的探索，積累廠寶貴的經(jīng)驗(yàn)，成為和國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的典范。《動(dòng)和管理》按照案例——觀點(diǎn)——理論的研究路徑，全景式、大縱深地層現(xiàn)了廣東移動(dòng)在全球化和信息化的大背景下進(jìn)行管理創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐，并基于管理實(shí)踐解析、提煉廠廣東移動(dòng)的成功邏輯一一動(dòng)和管理模式?！秳?dòng)和管理》既有管理理論的深入探討，又有管理案例的生動(dòng)解讀，并為讀者提供了豐富、實(shí)川的管理工具?！秳?dòng)和管理》對(duì)于謀求以管理創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力的中舊本土企業(yè)，以及有志于提煉中國(guó)管理思想與模式的研究人員均具有重要的參考價(jià)值。

書籍目錄

序言第一篇  移動(dòng)之路篇首語(yǔ)第一章  引領(lǐng)世界信息文明全球市值最大的電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)革命的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖中國(guó)移動(dòng)的“第一”移動(dòng)生活裝在口袋里正德厚生，臻于至善第二章  三大品牌出廣東中國(guó)移動(dòng)第一網(wǎng)五六七八九，路路通全球神州行，我看行！動(dòng)感地帶：MZONE人溝通從心開始第三章  新時(shí)代新挑戰(zhàn)破解現(xiàn)實(shí)的發(fā)展困境提升企業(yè)管理軟實(shí)力迎接管理2.0時(shí)代第二篇  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：把握現(xiàn)在與未來(lái)的協(xié)調(diào)篇首語(yǔ)第四章  轉(zhuǎn)折2005轉(zhuǎn)折之年員工都讀《從優(yōu)秀到卓越》只有卓越才能證明優(yōu)秀可能是卓越最大的敵人新官上任“三盆水”第五章  老總信息課信息化戰(zhàn)略宣言手機(jī)到底是什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)商務(wù)新形態(tài)手機(jī)新生活狼來(lái)了最大的對(duì)手是自己第六章  藍(lán)天航線五大方向三大支撐2005：信息化“八項(xiàng)工程”2006：拓展“三大市場(chǎng)”2007：全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式第三篇  人本管理：實(shí)現(xiàn)人本與績(jī)效的平衡篇首語(yǔ)第七章  激情管理一面鏡子折射出的道理90后員工心語(yǔ)短信平臺(tái)IC總動(dòng)員休息室和按摩師媽媽班精神福利EAP幸福的“移動(dòng)蔚藍(lán)天使”讓員工感受到尊重第八章  人才經(jīng)營(yíng)人才是軟實(shí)力，也是硬實(shí)力誰(shuí)是出色經(jīng)理人培育卓越人才給龍以大海，給虎以高山人才經(jīng)營(yíng)五項(xiàng)工程五項(xiàng)工具，三大計(jì)劃有效監(jiān)督四機(jī)制第九章  價(jià)值方程十九職級(jí)薪酬多維績(jī)效管理體系彈性薪酬薪酬向誰(shuí)傾斜價(jià)值如何分配第四篇  社會(huì)責(zé)任：促進(jìn)組織與外部環(huán)境的和諧篇首語(yǔ)第十章  感謝為體榕樹理論開啟感謝之旅“四個(gè)一萬(wàn)”濟(jì)貧困“村村通”與“四進(jìn)村”走進(jìn)移動(dòng)零距離第十一章  感恩為心綠葉對(duì)根的情意“我愛我家”風(fēng)雪情“親情匯款”解難題勤工儉學(xué)傳愛心文化大餐建和諧第十二章  感動(dòng)為魂感動(dòng)，源于偉大的時(shí)代感動(dòng)三十年，加油新廣東六大舉措，抗震救災(zāi)

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