動(dòng)漫中的“金蛋”

前言

市場(chǎng)化是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義中的明確內(nèi)涵，只有市場(chǎng)化的動(dòng)漫產(chǎn)品才能夠稱(chēng)之為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)形成的角度講，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從營(yíng)銷(xiāo)上看至少要包含三方面的內(nèi)容：第一是科學(xué)的政策和制度環(huán)境，這是市場(chǎng)化的先決條件；第二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，這是市場(chǎng)化的有力保證；第三是市場(chǎng)化的交易平臺(tái)和手段，這是必要因素。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從2006年起受到國(guó)家的高度重視和扶持。2006年4月25日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、文化部、廣電總局等10部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知（國(guó)辦發(fā)[2006]32號(hào)）》。《通知》系統(tǒng)、全面地提出了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。以此為標(biāo)志，中國(guó)動(dòng)漫正式吹響了產(chǎn)業(yè)化的號(hào)角。隨后，國(guó)家有關(guān)部門(mén)相繼出臺(tái)政策，包括限制境外電視動(dòng)畫(huà)片在黃金時(shí)間的播出；鼓勵(lì)和扶持國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫作品等。各地政府也相繼出臺(tái)了各自的動(dòng)漫扶持政策，在扶持資金、土地、人才、設(shè)備引進(jìn)、稅收、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給出優(yōu)惠政策?？梢哉f(shuō)，作為市場(chǎng)化先決條件的政策和制度環(huán)境已經(jīng)初步形成。但是，應(yīng)該看到的是，動(dòng)漫相對(duì)產(chǎn)業(yè)的要求來(lái)講還稍顯稚嫩，最重要的是市場(chǎng)化的活躍度還不是很高。這里有很多原因，比如可以與動(dòng)漫先進(jìn)國(guó)家比肩的優(yōu)秀動(dòng)漫作品數(shù)量很少，產(chǎn)業(yè)鏈下游開(kāi)發(fā)不足，相關(guān)行業(yè)企業(yè)對(duì)動(dòng)漫的認(rèn)識(shí)不足，以及政策對(duì)動(dòng)漫與其他相關(guān)行業(yè)融通合作的支持和引導(dǎo)力度不夠等等。

內(nèi)容概要

這是一個(gè)異乎尋常的商業(yè)信號(hào)：溫家寶總理2009年半年之內(nèi)兩次視察動(dòng)漫企業(yè)，中國(guó)政府報(bào)告中數(shù)十年來(lái)首次提及“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”　  2009年2月16日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在天津就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查研究，在考察天津豪峰動(dòng)畫(huà)科技有限公司時(shí)，他饒有興致地觀看了國(guó)產(chǎn)健康電腦游戲的演示和企業(yè)自主研發(fā)的動(dòng)畫(huà)片。他鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)和推廣力度，生產(chǎn)出更多擁有自主產(chǎn)權(quán)的動(dòng)畫(huà)片和電腦游戲，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使文化產(chǎn)業(yè)成為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。    2009年2月25日，溫家寶總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議指出，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的支撐作用，對(duì)于應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、增強(qiáng)發(fā)展后勁具有重要意義。要加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)揮國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)作用，大力支持新能源、生物、新材料、信息等戰(zhàn)略性高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展創(chuàng)意、動(dòng)漫、游戲、應(yīng)用軟件等新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　李儒奇，華漫兄弟互動(dòng)娛樂(lè)有限公司創(chuàng)始人，華人動(dòng)漫第一品牌《烏龍?jiān)骸烦銎啡?。先后榮獲中國(guó)企業(yè)策劃十大案例金獎(jiǎng)、中國(guó)企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎(jiǎng)；創(chuàng)設(shè)“修身、富家、強(qiáng)企、興中華”的“仁創(chuàng)和智信”東方企業(yè)新儒家思想，榮獲中國(guó)企業(yè)文化孔子獎(jiǎng)。2006年中國(guó)全行業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)、國(guó)家圖書(shū)館文津獎(jiǎng)、北京大學(xué)出版社推薦書(shū)目《修正力》作者。網(wǎng)易評(píng)選中國(guó)生猛新聞排行榜第一名、全球首冊(cè)新儒成熟學(xué)主題動(dòng)漫《海叔的禮物》總策劃。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀第一章　從畫(huà)“蛋”開(kāi)始——?jiǎng)勇蛣?dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)第二章　動(dòng)漫的價(jià)值——“金蛋”是什么第三章　金蛋的作用——?jiǎng)勇o企業(yè)帶來(lái)什么第四章　案例——?jiǎng)勇敖鸬啊狈醭觥敖痣u”第五章　操作篇：如何借助動(dòng)漫“金蛋”生出自己的“金雞”附錄后記

章節(jié)摘錄

插圖：“禍不單行、福無(wú)雙至”這句話(huà)看來(lái)在美國(guó)行不通，沃爾特先生繼開(kāi)采了第一桶金后又聯(lián)系上了一家客戶(hù)，就是故事開(kāi)頭所說(shuō)的那個(gè)倒霉鬼。一家瀕臨破產(chǎn)、在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的玩具廠，恐怕也是病急亂投醫(yī)，他獲得了迪斯尼的授權(quán)，生產(chǎn)印有米奇圖案的玩具火車(chē)，市場(chǎng)銷(xiāo)售異?；鸨苟衿娴仄鹚阑厣?。美國(guó)人迷信超人，當(dāng)然也不會(huì)對(duì)這樣的商業(yè)神話(huà)置若罔聞，就像趙本山說(shuō)的“別看廣告，看療效”！迪斯尼授權(quán)能產(chǎn)生如此出眾的經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)然讓人們奔走相告，迪斯尼動(dòng)畫(huà)形象的特許經(jīng)營(yíng)模式也就鋪陳開(kāi)來(lái)，綿延至今。迪斯尼王國(guó)也由此開(kāi)始了輝煌的歷史。如今，迪斯尼動(dòng)漫形象的特許經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)擴(kuò)及家具、玩具、手表、服裝、飾品等多個(gè)領(lǐng)域，迪士尼每年僅卡通授權(quán)的收入就高達(dá)10億美元，而給相關(guān)行業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)值則有100多億美元。不妨設(shè)計(jì)一個(gè)叫湯姆的虛擬人物，通過(guò)他的成長(zhǎng)來(lái)見(jiàn)證動(dòng)漫是怎樣與消費(fèi)品結(jié)合從而滲透進(jìn)我們的生活。湯姆來(lái)自一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭，含著金湯匙出生，吃穿不愁，抓周的時(shí)候，世事懵懂的他唯一感興趣的就是印有小貓形象的絨線(xiàn)球，這是他和動(dòng)漫卡通的第一次親密接觸。小時(shí)候湯姆頑皮、愛(ài)哭，老湯姆有絕招，扔給他一個(gè)“黑貓警長(zhǎng)”把玩的玩具手槍?zhuān)蜁?huì)安安靜靜地玩上一整天，而老湯姆可以放心地去忙工作。老湯姆在孩子的穿戴上從不吝嗇，他會(huì)選擇一個(gè)輕松的周末和太太去動(dòng)漫服飾店精心挑選、滿(mǎn)載而歸。

后記

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“喜洋洋”么說(shuō)起中國(guó)動(dòng)漫，愛(ài)好者們當(dāng)會(huì)如數(shù)家珍。《大鬧天宮》、《小蝌蚪找媽媽》、《阿凡提》、《三個(gè)和尚》、《葫蘆兄弟》、《黑貓警長(zhǎng)》……還有我們小時(shí)候看的小人書(shū)。直到20世紀(jì)90年代初，中國(guó)動(dòng)漫佳作不斷，獲譽(yù)無(wú)數(shù)，享有極高的國(guó)際聲譽(yù)。但中國(guó)動(dòng)漫作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展卻是近幾年的事情。從最初的《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》開(kāi)始高擎產(chǎn)業(yè)大旗，到后來(lái)的《虹貓藍(lán)兔七俠傳》領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷，再到現(xiàn)在的《喜羊羊與灰太狼》風(fēng)靡大江南北，一時(shí)間你方唱罷我登場(chǎng)，城頭變幻大王旗，好不熱鬧。自2006年《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》正式明確了國(guó)家發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的決心，提出“用5至10年時(shí)間實(shí)現(xiàn)躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列”的目標(biāo)，短短幾年時(shí)間，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)超速發(fā)展。全國(guó)有十幾個(gè)省把動(dòng)漫列為支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展；動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)院校和開(kāi)設(shè)動(dòng)漫課程的院校達(dá)4000所，在校學(xué)生60萬(wàn)人；全國(guó)有56000家動(dòng)漫企業(yè)，且以每年新增300家的速度增長(zhǎng)；2008年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量達(dá)249部，超過(guò)13萬(wàn)分鐘……好一派繁榮景象?？墒?，我們真的能夠“喜洋洋”，高枕而臥，只待時(shí)間一到，就趿身“世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)行列”么？

媒體關(guān)注與評(píng)論

本書(shū)向全國(guó)4500萬(wàn)家中小企業(yè)介紹了一種新穎獨(dú)特的商業(yè)模式，它的意義在于為企業(yè)超速成長(zhǎng)提供了更多的選擇和啟迪。　　——呂傳明動(dòng)漫是一門(mén)學(xué)科，更是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。這本書(shū)的價(jià)值在于它是中國(guó)動(dòng)漫界在動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的首次獨(dú)立探索和總結(jié)，愿更多的有識(shí)之士加入這項(xiàng)研究?！　　吒０步?jīng)濟(jì)危機(jī)后10年，中國(guó)新一輪的富翁將在這里產(chǎn)生?！　　趿⒚裨趶V告費(fèi)年年攀升而對(duì)銷(xiāo)售的作用卻每況愈下的情況下，企業(yè)在考慮其他更加有效的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)手段。而世界上最早的植入式廣告就產(chǎn)生于美國(guó)著名的動(dòng)畫(huà)片《大力水手》中。這本書(shū)使我們看到了動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)的魅力?！　　n世鋒動(dòng)漫是中國(guó)未來(lái)新經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，更肩負(fù)著中國(guó)5000年?duì)N爛文化的有效傳承，在這條人間正道上需要勇氣、執(zhí)著，更需要方法和修正?！　　逌Z貴感謝全球華人漫迷30年來(lái)對(duì)《烏龍?jiān)骸返南矏?ài)，我希望能將這種喜愛(ài)變成一種力量，一種動(dòng)漫的力量?！　　接紫?/pre>


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